青弋江分洪道工程第三项目部情况介绍
1 工程概况
青弋江分洪道第三项目部负责青弋江分洪道三埠管至鲁港大桥出口段，工程范围：河道桩号H27+440～H47+281，左堤桩号Z27+569～Z48+809，主要工程量：土方开挖1891.6万m³，土方填筑456.7万m³，弃渣1352.7万m³。
建筑物9座，分别为：石硊交通桥1座，排涝泵站4座：门楼泵站、联谊泵站、高岗埠泵站、连河泵站；排水涵闸4座：联谊斗门、三池湾斗门、庄西斗门、连河斗门。
2 现阶段工作进度情况 2.1 堤防填筑
我项目部堤防填筑总量为456.7万m³，河道疏挖总量为1891.6万m³，截止到2013年10月，已完成堤防填筑206.5万m³，河道疏挖276.5万m³，各个堤段施工进度情况如下：
（1）门楼圩堤段：截止至2013年10月已完成堤防填筑138.9万m³，河道疏挖163.9万m³，剩余堤防填筑12.6万m³，堤顶填筑高程12.5m以上，个别堤段已经填筑至设计高程；
（2）石硊圩堤段：截止至2013年10月已完成堤防填筑28.5万m³，河道疏挖66.5万m³，其中Z34+600～Z34+800、Z34+870～Z35+058堤段（388m)已达到设计高程；
（3）保大圩段：截止至2013年10月已完成堤防填筑39.1万m³，河道疏挖万46.1m³，全长1860m，堤防均已达到设计高程；连河圩段：连河圩全长3382米，现有约300米清基完成，进入圩内的临时道路已经施工完成。
2.2 建筑物
（1）石硊交通桥：2013年9下旬开工，施工营地、场内交通道路等已施工完成，现阶段进行混凝土灌注桩施工，截止目前，已完成灌注桩9根；
（2）门楼泵站：目前进行水泥土搅拌桩施工，已完成90根水泥土搅拌桩，计划月底完成，共计8297.4米；
（3）联谊泵站：除工作桥外，主体工程及外装修均已完成，现进行机电设备安装；
（4）高岗埠泵站：现进行泵房房建施工，除泵房房建、检修间、工作桥外，泵房主体结构、穿堤箱涵段等均已完成；
（5）联谊斗门：除工作桥外，穿堤箱涵、前池、消力池等主要分部工程均已完成；
（6）三池湾斗门：主体工程已经全部完成，剩余启闭机房墙体砌筑、内墙粉刷、门窗安装等正在施工中。
2.3 工程质量情况及控制措施 2.3.1 质量情况
项目部开工建设以来，制定了质量保证体系，并狠抓落实，质量产品合格率达到90%，原材、中间产品及混凝土试件合格率达到100%达到即定质量目标，未发生一般以上质量事故。
2.3.2 质量控制措施
（1）针对施工质量控制 ，施工前对单元工程设立了质量控制点，并对其质量标准和检测方法进行交底，明确质量控制要点；
（2）施工过程中，依据设立的质量控制目标，采用拟订的质量检测控制方法，由质检员、施工员、试验员对工程施工质量进行多方面检测，以确保各分项工程质量目标的顺利实现，按照“三按”（按图纸、按规范、按流程）来组织施工。
（3）在现场通过贯彻“三检制”的落实，使施工过程中堤防填筑工程和建筑工程的质量、标高都得到很好控制；而在生产过程中遇到问题及时召集各方人员讨分析论出现的问题，研究确定下一步工作所采取的措施。
2.4 安全生产及文明施工
安全生产情况：项目开工至今零事故。
针对安全生产，项目部制定了一系列安全生产保障制度，并保证每项规定都落在实处，实行生产会议强调安全生产，安排安全主管专职负责现场安全监督,新制定了项目部领导班子巡视制度。针对现场文明施工，项目部和建设公司统一协调，制作了一系列标志标牌，并安放到位，并安排专职人员负责维护管理。 2.5 存在主要问题及采取措施
石跪圩截弯取直段至今仍有征地问题未解决，导致其堤防填筑施工滞后；连河圩、鲁港大桥退堤段都因征地问题，导致施工不能按计划进行，针对该问题，项目部积极配合建设公司对区、乡政府进行协调，同时也全力和村内征地协调，尽力保证施工能按计划进行。
3 下步工作计划及措施 3.1 工期目标
根据管理处已经批复的代建计划，项目部节点工期如下：
（1）门楼圩堤段：退建段及加固段堤防填筑全部完工，计划完工时间2013年 11月 30日；
（2）石硊圩堤段：计划至2014年4月30日完成堤防填筑及河道疏挖； （3）连河圩堤段及鲁港大桥出口段：计划至2014年4月30日完成堤防填筑；
（4）联谊斗门、三池湾斗门、联谊泵站、高岗埠泵站：2013年11月31日前具备安装条件（泵房、启闭机房建筑及内粉完成）；
（5）门楼泵站、连河斗门、连河泵站：2014年2月28日具备安装条件（泵房、启闭机房建筑及内粉完成）；
（6）石硊交通桥：2014年8月30日完成全部桥梁施工，具备验收条件； （7）预制块护坡：2014年4月30日完成三埠管漳河入口Ⅱ段、额溪口汇入口段预制块铺筑施工。
3.2 施工进度计划措施
结合现场实际情况及征地情况，制定详尽实际的施工进度计划，并实行进度控制方法：四级进度控制（总进度计划，月计划、周计划、日计划）来进行进度控制，如进度计划有偏差，制定赶工措施，完成总体施工计划。
3.3质量目标
1）产品质量一次检验合格率90%； 2）单元工程一次交付合格率100%；
3）原材料、中间产品及混凝土（砂浆）试件质量合格率100%； 4）堤防工程、建筑物工程达到国家有关检验评定标准规定的合格等级； 5）杜绝一般以上等级的质量事故。
3.4 安全文明施工目标
1）及时完整填报安全生产、职业健康和环境管理月报表，发生事故不迟报、不瞒报、不谎报；
2）安全生产资金投入不低于当年营业收入的2%；
3）员工岗前安全培训、操作技能培训100%， 特种作业持证上岗率100%； 4）在规定的时间内安全生产隐患整改率100%；
5）危险性较大的分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%；
3.5 项目安全管理
项目安全管理贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，除了日常的安全教育外，针对项目的特点，在项目内推行安全宣传，营造安全管理气氛。以项目安全总监、安全员为主，以劳务班组安全责任人为辅，每天巡视工地现场，及时发现安全隐患并落实相关班组整改，做到“四不放过”。 严格进行安全管理，对于违反安全管理制度的班组和个人要坚决进行处罚，对屡教不改者予以退场处理。
