增强学生会内部凝聚力的建议：
1.学生会内部各部门必须有共同的目标。共同目标是通过个体目标的实现而实现的。不管是人力资源部，还是其他部门，大家都是本着“尽全力为同学们服务，创造多姿多彩的大学生活”这一目标通过不同的方式而各司其职的。所以，为了加强学生会内部的凝聚力，我们必须让学生会的每一个人都认识到这一点。
2.加强内部凝聚力，必须精心组织有特色的活动。学生会组织的特色的活动，能使学生会内部成员身心愉快，充分享受大家庭的温暖，使学生成员体会到他们所在的集体是幸福的集体，团结的集体，温暖的集体。从而更加热爱这一集体，就能以更轻松的心情投入到生活及工作中去。
活动形式多种多样，包括教学活动、文娱活动等，开展时必须要有个整体的计划。应针对学生会成员的特点，精心安排和设计活动，并且通过成员们的精心组织与准备，最后顺利开展。提醒他们在注重知识的同时，也要发展多方面的才能，使得成员们们真正做到知能并重、一专多能。
3.加强内部凝聚力，部长的人格魅力不可缺少。作为该部门的领头人，部长首先应将眼光投入到自己的身上，不断规范自己、完善自己和超越自己，树表率，讲民主，亲成员。正所谓“上梁不正下梁歪”，只有部长以身作则做好自己，重视加强内部凝聚力的重要性，部门内的成员才会真正感受到内部凝聚力的重要性。
4.良好的沟通也是加强内部凝聚力的一个重要因素。
对于部门的部长而言，他必须要把成员之间的沟通放在一个重要的位置。那么，“上行下效”，部门内的成员自然而然改变自己的观念，努力实现部长的“意图”。
对于部门内的成员而言，沟通时必须注重细节。
（1）沟通时，尽量不要将自己的情绪带入沟通中，要克制感情，保持冷静
（2）沟通时，要学会积极聆听。积极的倾听者是先接受他人的意见，而把自己的判断推迟到说话人之后，从而不丧失别人所说的宝贵信息，这也是对他人的一种尊重，让对方感到愉悦。
（3）沟通时，要注意自己的言词，不要用过激的词语来评价或回应他人，这会使你在他人眼中留下坏印象，进而影响彼此的联系。
5，保持团队的清洁。少数不安分成员的存在会大大影响团队的内部凝聚力。对待个人主义、得过且过者，实行善利善导，对他劝告，仍不改者，实行淘汰处理。对待有不良品质者，立即撤销其职位，绝不姑息。
6，树立外部竞争对手。有目标才有动力，当我院的学生会成员以其他院的学生会作为竞争对手时，我院内的成员必会加强彼此的团结性，从而达到提高团队的内部凝聚力这一目标。
7.建立健全完善的学生会制度，如考勤制度、奖惩制度、质量检查制度等，是鼓励先进，约束落后，增强学生会凝聚力的重要保证。在学生会里，如果先进的得不到鼓励，落后的受不到触动，就会人心涣散，使学生会的凝聚力大打折扣。此外，加强学生会规范建设，倡导“比、学、赶、帮”的学生会精神。
