信阳市供电公司设备大修工程管理办法
1 范围
1.1 本办法规定了供电设备大修工程管理的管理职能、管理内容和要求、检查与考核。 1.2 本办法适应于公司送、变、配电设备大修工程管理。 2 引用标准
（82）水电技字第63号电力工业技术管理法规
（77）水电生字第113号电业安全工作规程和河南省电力生产技术管理工作条例 3 管理职能 3.1 主管部门
3.1.1 生产技术部是工程的主管部门，在生产副经理的领导下，负责大修工程的计划管理、编制组织实施，其职责对经理负责。
3.1.2 生产技术部设大修工程专责人，在主任的领导下负责大修工程的管理工作，其职责对主任负责。 3.2 职责
3.2.1 生产副经理
3.2.1.1 批准公司大修工程年度计划。
3.2.1.2 平衡解决大修工程费用、劳动力、物资供应疑难问题。
3.2.2 总工程师
3.2.2.1 审批检修申请以及安全措施。
3.2.2.2 抽查项目的工程进度、质量及计划执行情况。
3.2.2.3 参加大修后的整体验收，作出工程评价，履行签字手续。 3.2.3 生产技术部主任
3.2.3.1 生产技术部主任时大修工作的直接领导人，对大修工程实施负全面责任。 3.2.3.2 协调工程关系，对问题作出决策。
3.2.3.3 主持大修后的整体验收，作出工程评价。 3.2.4 生产技术部
3.2.4.1 编制年度大修工程计划，并经主管经理批准。
3.2.4.2 经主管经理批准的年度大修工程计划，于12月30日前下达有关单位。 3.2.4.3 将年度计划分解为月度计划。
3.2.4.4 审查大修工程材料计划，审查加工及施工图纸，督促工程项目按期完成。 3.2.4.5 检查施工单位的检查记录和开竣工报告。 3.2.4.6 检查施工中的检修质量，参加工程竣工验收。 3.2.4.7 督促技术资料整理归档工作。 3.2.5 安全监察部
监督“两措”计划实施和大修工程安全措施执行，参加重点工程项目验收，参与重点工程项目验收，检查安全项目落实，提出评价意见。 3.2.6 检修工程公司
3.2.6.1 根据公司计划要求，编制现场施工计划，组织实施。 3.2.6.2 检修过程中，严格执行检修规程和工艺标准。 3.2.6.3 保证检修工期，按公司劳动定额标准组织生产。 3.2.6.4 做好检修中的各种记录，技术资料及图纸的管理。 3.2.6.5 执行设备检修的“三级验收制度”。 3.2.6.6 执行“安全工作规程”，做好施工现场的安全措施，保证设备和人身安全。 3.2.7 运行单位
3.2.7.1 配合大修工程项目，向检修部门提供设备缺陷情况。 3.2.7.2 开工前做好施工安全措施。 3.2.7.3 参加设备竣工验收。 3.3 权限
3.3.1 生产技术部
3.3.1.1 编制年、月度大修计划，有权平衡调整大修项目
3.3.1.2 有权检查施工部门的施工质量，对质量问题提出改进意见。 3.3.1.3 有权监督大修工程进度。
3.3.1.4 有权根据电网运行情况跳闸项目的进度情况。
3.3.1.5 有权检查班组、大修记录、资料、图纸等，并监督资料的归档工作。 3.3.2 安全监察部
3.3.2.1 有权对“两措”计划项目监督实施。
3.3.2.2 有权检查施工现场的安全措施和防护措施。
3.3.2.3 有权检查施工单位执行检修质量标准和工艺操作标准，发现施工质量问题行使否决权。
3.3.2.4 施工现场发现违章作业有权纠正并提出批评、处罚意见。 3.3.3 检修工程公司
3.3.3.1 有权对计划大修工期提出变动。
3.3.3.2 有权对大修项目提出检修方法和要求。 3.3.3.3 有权在职责范围内进行工作安排。
3.3.3.4 施工现场未做好安全措施有权拒绝施工。 3.3.4 运行单位
3.3.4.1 有权参加设备检修过程的分段验收。
3.3.4.2 有权按检修工程和工艺标准进行现场验收。
3.3.4.3 有权对设备检修未达到预期效果，投入运行，提出异议。 3.3.4.4 有权要求检修部门提供有关技术资料。 4 管理内容与要求 4.1 检修计划管理
4.1.1 设备大修计划分年、月度计划。
4.1.2 年度设备大修计划根据设备的技术状况和检修管理办法的规定编制，各设备所属部门于每年10月31日前将本部门的设备大修计划，报生技部，生技部进行平衡，于11月30日前编制计划报生产经理批准，12月30日前生产经理批准后下达年度设备大修计划。 4.1.3 大修计划的主要内容包括：一年内应大修设备名称、数量（按单位项目编制）；应结合大修进行的特殊检修和改进项目及技术革新推广项目；大修工程设备、材料和其他费用预算；不到检修周期，但有重大缺陷的设备。
4.1.4 在编制年度大修计划时，除按设备检修周期外还应考虑如下因素：安全大检查中发现的缺陷和上次检修中未解决的问题；反事故技术措施、安全措施计划中有关检修改进的项目；降损措施中有关检修改进项目；反季节性事故的措施。
4.1.5 检修计划的变更：经批准的检修计划，一般不予变更，如确因需要，必须变更时应履行变更检修计划手续。 4.2 大修项目确定
4.2.1 输电线路大修项目，35KV及以上电压等级的架空线路，以条为单位项目。 4.2.2 配电网络大修项目：线路改造较大，以条或分支为单位项目；配变电压器以台为单位项目；柱上开关以单元为单位项目。
4.2.3 变电设备大修项目：35KV及以上电压等级，1000KVA容量及以上电力变压器，以台为单位项目；35KV及以上电压等级的电源设备，以台（组）为单位项目；10KV断路器以开关为单位项目；变电站其他设备以站为单位项目。
4.2.4 通讯设备大修项目：载波通讯装置为一个大修单位项目；运行装置为一个大修单位项目；架空通讯线路为一个大修单位项目。
4.2.5 辅助设备大修项目：为生产服务的较大型的机械设备、生产设施以台为单位项目。 4.3 大修工程施工管理
4.3.1 大修工程在公司年度计划下达后，应提前落实实验检修项目，编制施工计划、作业计划、申报工程材料等。
4.3.2 工程开工前施工单位的准备工作。 4.3.2.1 编制施工计划和四大措施。
4.3.2.2 按照施工组织措施要求，各施工班组明确分工和质量标准。 4.3.2.3 备齐材料、工具等。
4.3.2.4 准备好施工图，各种技术记录表格。
4.3.2.5 施工单位在开工前填报大修工程开工报告。
4.3.3 在检修中，要认真做好原始记录，特别时测量数据和实验数据以及改变的设备结构和接线等，均要做好记录，并附图说明。
4.3.4 健全三级验收制度，三级验收的明细目录、验收项目、主持人、参加人员，按验收报告单要求进行。
4.3.4.1 35KV及以上总体验收，由生产副经理主持，生技部、安监部、调度中心、检修工程公司、变电运行部主任及专责参加。
4.3.4.2 35KV及以上单位验收由生技部主持，安监部、检修工程公司、变电运行部主任或专责参加。
4.3.4.3 10KV单项验收由生技部、检修单位及运行单位参加。 4.3.4.4 三级验收均填写标准格式，按规定评价签字。
4.3.4.5 三级验收应有试运行方案，并召开会议，应由分级验收专责人主持。
4.3.4.6 设备大修后的本体启动、试运行，有验收专责人批准，如有重大检修项目时，应制定试运行措施，整体试运行措施应纳入验收评价。
4.3.4.7 设备试运行完成后，由检修部门向运行部门写出设备系统变更情况，重大缺陷消除情况及试运行情况的书面报告，办理竣工手续。 4.4 管理程序 4.4.1 编制计划 4.4.2 报批备案 4.4.3 汇总下达
4.4.4 分解年度计划，落实施工计划 4.4.5 施工准备 4.4.6 施工
4.4.7 三级竣工验收。 4.4.8 启动、投运。
4.4.9 大修项目确定及变更程序 4.5 信息反馈
4.5.1 设备大修竣工后，检修中的技术记录、试验报告、竣工图纸等技术文件，由检修部门竣工后一周内整理上报生技部。
4.5.2 总结工作，找出存在问题特别投运后设备缺陷要找出原因，使设备大修质量和工效不断提高。 5 检查与考核
5.1 由生产副经理检查生技部大修工程管理和计划的执行情况。 5.2 由生技部检查公司各生产单位大修工程的计划执行清理。 5.3 检查与考核
5.3.1 每月末结合月度计划任务中大修项目，生技部检查完成情况。 5.3.2 每年进行一次年计划执行情况的检查，并提出年度大修总结。
5.4 本标准执行情况实行百分制考核，按管理内容每一项完不成扣1分。
