梨园矿党委工作汇报材料
尊敬的王书记、聂部长，各位领导大家好！
各位领导在百忙之中到梨园矿对党委工作尤其是企业文化示范矿创建工作进行指导，是对我矿整体工作的鞭策和激励。我代表梨园矿党政班子及全体干部职工，向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我向各位领导简要汇报一下今年以来的主要工作。
一、党委主要工作
2011年，我矿紧紧围绕集团公司总体工作部署，按照年初制定的“安全、高效、富裕、和谐”的奋斗目标，开拓创新，务实工作，取得了可喜成绩。1-9月份，全矿生产原煤142万吨，实现销售收入6.5亿元，实现了安全生产。党委工作在集团党委的领导下，我们结合我矿安全生产实际主要在凝聚人心工程、服务安全生产、和谐矿区建设等方面做了一些工作。
1、发挥宣传引领作用，重在凝聚人心提升形象
6月份，全国安全质量万里行把我矿作为平顶山市的第一站，我们深感荣幸，也深知责任重大。在集团的关怀下，我们成功迎接了全国安全质量万里行的接待任务，受到了上级领导好评和众多媒体的赞誉，充分展示了梨园矿加盟集团以来的工作成绩，提升了梨园矿的外部形象。8月份，集团
1煤矿安全质量标准化现场会在我矿宁庄井成功召开，在集团范围内，宁庄井作为资源整合矿井的一个样板再次叫响。在此基础上，我们提炼推广了“双五”安全管理模式，丰富了安全文化内涵。
2、发挥八条线作用，重在服务安全生产
在全矿推行了全员质量标准化和“五员合一”工作，进一步加强了安全现场管理。
推进安全文化进社区。利用电视、广播、排版等载体大力弘扬党员、劳模的先进事迹。由工会牵头，团委、女工、退管参与形成老中青的三级帮教体系，筑牢家庭安全网。
根据人员分布和工作实际，对全矿党员安全岗、青年安全监督岗进行了进一步规范，扩大了党员安全岗、青年安全监督岗的覆盖面，使党、团员的先锋模范作用得到充分发挥。
纪检线加强了干部作风检查的力度和密度，强化了干部现场管理。
3、坚持以人为本，重在和谐矿区建设
在企业发展的同时，我们积极为职工办实事。梨园新区积极创建文明小区和园林小区。解决了三十年荣誉金和“五七”工待遇问题，稳定了离退休职工思想。积极开展金秋助学活动，实现了“三个不让”。
二、全国煤炭工业企业文化示范矿创建工作
加盟集团后，梨园矿坚持以集团公司深厚的文化底蕴为
依托，以文化铸魂为主线，坚持以人为本，不断拓展创建思路，丰富形式和载体，提升企业文化软实力，形成了“不怕困难、想事干事、争创一流”的梨园精神。2007年被评为平顶山市文明单位，2009年被评为河南省文明煤矿，2010年被评为河南省文明单位。为继续深化企业文化建设，今年我们的目标是创建全国煤炭工业企业文化示范矿。
（一）目前工作进展情况
1、成立组织，制定方案
为确保我矿创建工作取得成功，我们成立了创建全国煤炭工业企业文化示范矿领导小组，领导小组下设创建活动办公室，负责日常组织协调工作。按照全国煤炭工业企业文化示范矿的选定条件和主导要素，结合实际，制定了《关于创建全国煤炭工业企业文化示范矿的实施方案》。
2、选定试点，重点突破
为摸索创建经验，我们选定6个基层单位为试点单位。为推动工作，创建领导小组每月召开一次专题会议。由领导小组成员及各试点单位党政负责人参加，对创建工作进行总结安排部署；听取各单位上月工作任务完成情况汇报和当月工作重点、存在的困难和需要矿协调解决的问题，进行现场平衡。在试点推广过程中，我们按照创建内容和要求，逐级负责、层层分解、责任到人。对企业理念、目标愿景、发展战略提炼汇总；企业标志、标准字、标准色、旗帜进行了规
范使用。对井下所有巷道、工作面、硐室、设备实施编码挂牌管理。按标准要求对井下各种标识，提示牌、警示语进行统一制作。对井上的机电设备实施编码挂牌、定置管理，标明设备型号、操作说明、注意事项、设备负责人等，同时对井下大巷、峒室、水管、电缆以及各种设备（设施）、材料、工具都进行了编码。推行“三工”转换与讲评激励机制，建立了全闭合、全方位、全天候的各级干部现场走动管理体系。
3、分段实施，稳步推进
为细化目标，细化责任，在创建过程中，我们把创建工作分为五个阶段。
第一阶段：宣传、发动、造势阶段。充分利用广播、电视、牌板、宣传栏等载体加强宣传力度。利用班前会、班后会加强对职工宣传教育，使全矿家喻户晓，深入人心，形成职工了解、支持、参与创建的效果。
第二阶段：问题摸底、排查阶段。对全矿的软硬件设施进行问题摸底、排查，结合中煤政研会的验收审核条件，制定整改方案，目前整改方案制定完毕。
第三阶段：环境整治、质量标准化达标和精细管理措施制定完善阶段。搞好地面及井下的质量标准化达标工作和软、硬件环境的整治工作，完善精细化管理和精神文明建设方面各种文件和考核台帐。此项工作正在进行。
第四阶段：汇编管理考核方案及文件整理归档阶段。根
据中煤政研会的验收审核条件要求汇编各种管理考核方案及文件整理归档工作。
第五阶段：制定迎检线路，进行模拟自检，准备迎检。制定出地面及井下验收迎检路线，重点搞好迎检所经路线和单位的环境治理和质量标准化工作。目前迎检线路已初步设定为：中煤政研会领导到我矿后，先迎接到机关二楼会议室，向领导汇报我矿整体创建情况，观看创建纪实专题片；会后，到机关院内实地察看创建氛围（包括公园和工会荣誉室等）；随后，到宁庄井检查指导井上下质量标准化及创建情况。
（二）下步工作重点
目前，我矿创建工作已步入常态化、规范化，但与先进单位相比还存在差距。下一步，我们将按照创建标准及各位领导提出的意见建议，进一步细化责任，积极整改，把工作做实做细做扎实，争取创建工作一次成功。
