2011年，局党委将进一步落实《企业文化发展纲要》，以项目为重点，深入推进“五种文化”建设。深入推进和谐文化建设，要全方位宣传和谐理念，坚持企业与员工同发展、与业主共命运，坚持项目建设推动社会进步、与自然相协调的原则，既注重干群关系、员工关系、内外关系的和谐，又注重工程建设与自然环境的和谐，努力营造先进、浓厚的和谐氛围。深入推进感恩文化建设，加大宣传力度，引导干部员工以优异工作业绩回报组织和企业，以安全工程和精品工程回报业主和社会，使企业核心价值理念逐步转化为广大员工的价值追求和自觉行动，铸造企业发展之魂。深入推进品牌文化建设，紧紧盯住在建的高墩深水桥梁、长大隧道、城市地铁等重点、难点和窗口工程，坚持“适用”原则，执行“三高”标准，抓好“三个节点”（工程项目开工仪式，现场会，竣工典礼），着力加强局直管和重点监管工程项目的工地宣传，以规范统
一、时尚大气、富有视觉冲击力的现场宣传展示企业良好形象。深入推进安全文化建设，大力开展多种形式安全教育，积极组织各类安全培训，深入宣传“科学管安全、铁腕治安全、群众保安全、科技促安全”等工作思路。要建立健全媒体信息动态预警机制和应急预案，进一步提高舆论应对的快速反应能力，全力维护十局品牌形象。深入推进廉洁文化建设，深入宣传“诚信立企、清廉立身、勤俭创业、和谐共荣”理念，不断推进“资金安全、工程优质、干部优秀”活动。要高度重视《中铁十局集团公司企业文化手册》的整理编辑工作，提高新闻报道档次，加大报道深度，抓好在中央电视台、新华社等中央主流媒体的宣传报道。
《党委工作汇报.doc》
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