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焦化,环保培训计划

发布时间:2020-03-03 22:47:10 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

篇1:焦化员工培训计划

分公司2012年度 人员培训计划书 焦化分公司

二〇一一年十二月

为了适应企业健康、良性、快速发展的形势,有效地提高员工整体素质,实现企业长期发展战略。根据焦化生产特性的要求和现状编制的2011年度员工培训计划,针对不同岗位的操作要求,采用“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的多种形式的培训方式,以有效地培养员工学知识、比技术的良好风尚和氛围。从而达到开阔员工视野,熟练掌握岗位技术,提高整体技术能力、操作水平和学以致用排除生产难点的技术能力的目的,为企业高效稳定地生产提供有力地人力技术保障。

二、培训原则:

1、适用性培训与提高性培训相结合。

2、面向全员、突出重点。

3、集中组织、统筹安排、责任明确。

4、注重实效。

5、实践与考核相结合。

三、培训对象: 焦化全体员工

四、人员培训组织管理

2011年人员培训计划统一由综合部负责管理,不同项目分口协调、联系、组织外协工作。厂内培训学习、授课等项目,分口部门人员参加;各项培训学习等由各单位汇总培训记录,综合部建立人员培训档案,并督促检查。见附表一

六、培训说明 备煤工段

1、皮带快速粘接工艺

培训目标:掌握皮带快速粘接工艺,缩短硫化时间,减少对生产 影响

培训对象:备煤检修班骨干 培训方式:(1)配合其他学习一同到生产厂家及使用单位进行考 察

(2)邀请专业厂家授课3天

2、皮带系统除尘操作

培训目标:熟练掌握除尘操作,改善操作环境 培训对象:岗位操作工 培训方式:(1)到使用单位进行考察 (2)邀请厂家授课3天 炼焦工段

1、调火技术的学习

培训目标:培养一批能对各项温度收放自如的调火技术人员 培训对象:调火工 培训方式:(1)外聘调火专家一年(待公司研究后与有关专家联 系)(2)外出学习2个月(两批次) (2)内部每季度组织学习

2、热修工艺培训 培训重点:熟练掌握各种耐火材料的特性及焦炉的深度修复工作 培训对象:热修班 培训方式:(1)外出学习2个月

(2)内部组织学习:6月份、12月份

3、铁件管理及维护学习

培训重点:掌握铁件在热态时的特性、做到对铁件的科学管理、健全各项铁件台账

培训对象:焦炉检修班骨干 培训方式:(1)外出学习2个月 (2)内部组织学习:每季度

4、捣固操作的学习

培训重点:应对不同的配合煤及天气变化时的捣固方式 培训对象:捣固司机

培训方式:外出学习(和调火、热修的学习同步进行) 化产工段

1、脱硫操作技能培训

培训重点:熟练掌握脱硫操作技能,轻松应对各项问题。 培训对象:脱硫班 培训方式:(1)专家授课:3月份、7月份(2)专业厂家组织讲课:3月份 (3)内部操作学习:7月份、10月份

2、锅炉操作人员技能培训

培训重点:提高操作技能,使锅炉达到经济型运行,熟练应对各 种操作。

培训对象:锅炉班全体 培训方式:(1)参加省市组织的专业培训:5月份 (2)工段内部培训:6月份、10月份

3、空压机的运行及维护学习

培训重点:熟练空压机的操作及运行特性,合理安排运转台数, 保证全厂供气 培训对象:脱硫班 培训方式:(1)厂家维保人员进行授课 (2)工段内部组织学习

4、废水处理—生物脱酚工艺技术学习培训重点:掌握新的废水处理技术 培训对象:水处理班

培训方式:专家授课两次:3月份、7月份 电气工段

1、总线技术培训

培训重点:进一步了解总线控制的工作原理、使用性能、故障维 护技巧等篇2:三盛焦化有限公司2013年度员工培训计划 三盛焦化有限公司2013年度员工培训计划

填表日期:2012年12月29日编制: 批准:三盛焦化有限公司2013年度员工培训计划 填表日期:2011年11月29日编制:批准:篇3:乌海德晟煤焦化有限公司环保工作计划 2012年乌海德晟煤焦化有限公司 环境保护工作计划

一、指导思想 公司2012年的环境保护工作,继续以环境保护为中心,以控制重要环境因素和节能减排为工作重点,全面落实环境保护和节能减排责任,持续开展环境保护宣传教育,强化环境保护基础管理和制度落实,推进环境管理规范化、标准化和程序化,以实现“节约成本,降低消耗,保护环境,预防污染”的工作目标,促进公司持续又好又快发展。

2012年环保工作将紧紧抓住:三大重点——污染治理(包括“三废”处理、噪声治理等)、节能减排和发展循环经济。

二、工作目标

1、不发生一般及以上环境突发性事件;

2、节能目标:万元产值综合能耗(比2011年)下降5%; 减排目标:主要污染物(二氧化硫和化学需氧量)排放总量(比2011年)减少10%。

3、“三废一噪”达标治理,加强综合利用;

4、所有污染物排放标准符合国家相关法规;

5、重要环境因素得到有效控制,环境隐患整改率达到90%以上;

6、固体废物、危险废物处置均符合国家要求;

7、环境监测计划落实率达100%;

8、在岗员工环境保护教育培训率100%。

9、二氧化硫(110t)、氮氧化物(420.48t)、烟尘(601.832t)排放量等重点污染物完成上级公司下达的减排指标,分解到各车间;

三、工作重点及措施

(一)健全环境保护和节能减排管理机制,落实环境保护和节能减排责任制。

1、健全和完善环境保护与节能减排管理机制。公司要成立环境保护与节能减排组织机构,明确第一责任人、主管责任人和主管部门,配备专兼职环境保护管理人员,明确各级部门和人员的环境保护与节能减排职责,各级管理人员要切实履行环保职责,主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节,层层落实责任,积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题, 保证环境保护与节能减排职责落实到位,形成环境保护工作齐抓共管的良好局面。

2、为落实环境保护和节能减排责任制,第一季度,公司将与各车间、部室签订2012年环境保护责任书。各车间、部室要根据实际情况将环境保护责任目标进行分解,3月底前完成责任书的签订工作,直至各班组、各岗位。使各自都明确对环境保护和节能减排所担负的责任,形成一级对一级负责的环境保护和节能减排责任网络体系,以确保责任落到实处。

3、公司今年将加大环境保护和节能减排工作的监督检查和考核力度,督促环境保护和节能减排责任目标的落实。

(二)加强环境保护制度化建设,环境管理制度执行考核力度。

1、进一步加强环境管理制度建设。针对环境管理的薄弱环节,公司将对部分原有的环境保护管理制度进行修订和完善,以确保环境保护工作有章可循。各单位要结合实际情况制定切实可行的环境保护规章制度,将环境保护职责与日常工作有机地结合起来,严格按制度进行规范化管理,使环境保护制度落实到现场,落实到岗位,落实到具体人员,落实到生产经营全过程。

2、加强环境管理制度执行情况的检查考核力度。各单位职能部门要通过严格监控、有效监管来确保环境管理制度的落实,将环境管理制度执行情况与现场检查充分结合起来,将环境管理制度执行情况的检查与环境保护工作的考核结合起来,通过检查考核来促进环境管理制度的落实。

(三)持续开展环境保护宣传教育,提高全员环境保护意识。

1、为提高公司全员环境保护意识,增强全员爱护环境的责任感,教育培训必须先行。公司将继续根据培训需求和计划推荐部分环境管理人员送外参加环境管理培训。从1月份开始,公司拟而每月组织一次环保培训,通过培训对公司全体员工进行环境保护新法规、管理制度、企业环境管理理论与实践教育培训,从而提高全员的环境管理意识。在

7、8月份,公司还将对全员分批开展环境保护知识教育培训尤其是加强环保设施点检维护及操作岗位员工的技能培训,提高操作技能,确保环保设施的有效运行;要结合自身实际,开展丰富多彩、寓教于乐的活动,进一步引导员工日常环境保护行为的养成。各单位要结合工作特点,通过班前会、部门会议等对内部员工开展环境保护、节能减排知识的教育培训,全面提高员工的环境保护及节能减排意识。

2、认真组织好“六〃五”世界环境日和“节能宣传周”活动。各单位要依据生产特点,制定本单位环境日活动方案,采取板报、标语等多种形式开展环境日宣传活动,既要营造浓厚的活动氛围,又要注重活动实效。

(四)强化环境保护措施和监测计划的落实,加强过程监控。 公司将采取多种措施与“人机结合”方式,切实加强公司在线监控的管理工作。

1、保证在线监控设施运转正常,积极协调在线监控设备厂家对设备进行调试,不断提高在线监测设备的运行率和准确率,确保污染源自动监测设备保持正常运行,提高监测数据准确率。认真落实市环保局要求,发现异常情况快速反应、快速查明原因、快速上报。

2、确保在自治区、市环保局监测监控平台上反应的污染源自动监测数据真实可靠。加强公司排污的日常监管,加大监测频次,掌握公司的排放情况,确保公司稳定达标排放,提高污染源自动监测设备运行率和准确率。

3、进一步规范在线监控设备的管理,建立完善的在线监控制度。认真对设备进行巡查,检查设备运行状况;不断完善设备监控软件;及时修正异常数据,做好超标数据的快报、日报。

4、废水达到零排放,水处理站出水ph、悬浮物、cod、氨氮、总氰化物、石油类、挥发酚符合《污水综合排放标准》gb8978-1996二级标准值。

5、对噪音进行有效控制,主要设备噪音值根据区域不同符合环评要求,厂界噪音达到《工业企业厂界噪声标准》(gb12348-90)中的ⅲ类标准。

(五)深入开展节能减排工作,落实节能减排工作目标。

1、2012年,节能减排工作依然是公司环境保护工作的重点,深入开展节能减排工作,确保完成公司下达的节能减排管理目标任务,并为完成地方政府确定的“十二五”环境保护各项目标任务奠定基础。

2、各单位要充分发挥环境保护在生产经营成本管理中的应有作用,确保年度节能减排目标的实现。以“节约成本,降低消耗,减少污染物排放”为目标,强化环境保护技术措施的落实,降低物资消耗水平,促进清洁生产和成本节约。公司生产安全环保部作为“节能减排”工作的主要责任单位和监管单位,要加强日常工作监督、检查。各单位要加强对污染处理设施的运行管理,杜绝未经处理或因设备故障而直接排放;加强对固体废物、生活垃圾处理的监督管理,高度重视危险废物的安全处理工作,确保固体废物、危险废物处置符合国家要求。

(六)注重绿化建设与管养质量,促进生态绿化建设。

加强绿化宣传与引导,积极营造爱绿、兴绿、造绿、护绿意识;加强指导与协调,努力推进建设节约型、林带型绿化步伐,提高公司绿化覆盖率;强化绿化监管与责任落实,巩固现有绿化成果,督促做好绿化标准化管养,维护公司绿化形象,更好地发挥绿化植物对环境的效用,促进公司生态型绿化建设。

(七)注重外来施工单位的环境管理,使环境保护工作落实到实处。

公司及各单位在进行工程施工时要对外来施工单位进行资质审查,严把准入关,对资质材料中无环境保护管理要求或有不良环境行为的施工单位一律不予录用。在订立施工合同时,要在

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