领导干部要胸襟宽眼界宽思路宽 李源潮同志在最近的一次讲话中，对组工干部提出了胸襟宽阔、眼界宽、思路宽的要求。他指出，做好组织工作首先要胸襟宽阔，胸襟宽阔才能公道正派、甘为人梯；同时还要眼界宽、思路宽，眼界宽、思路宽
才能知大局、懂本行、干实事。
这一肺腑之言对全国广大党员领导干部而言，同样具有针对性和普遍的指导意义。领导干部只有做到
胸襟宽、眼界宽、思路宽，才能站得直、行得正，也才能知大局、懂本行、干实事。
胸襟宽阔是眼界宽、思路宽的前提，也是领导干部能不能做到清正廉洁的一个重要内因。在当今改革发展推向纵深阶段的时代，领导干部不可能单打独斗地去拼闯事业，“个人英雄”可以呈一时之功，但不可能长久，领导干部特别是主要领导必须紧紧依靠班子一班人，充分动员基层干部群众的积极性，心往一处想、劲往一处使，并且广纳贤明、唯才是举，才能凝聚人心，不断破解改革发展难题，取得一方经济社会的持续发展。反之，如果领导干部“武大郎开店”，嫉贤妒能，容不得比自己水平高的人，或者乐于当“白衣秀士王伦”，成天被一帮鼠目寸光、打着各自小九九的小人阿谀奉承，胸无大志，久而久之必然跟不上形势
发展、跟不上党和人民事业的需要，甚至在挫折和陷阱面前跌到、滑向堕落的深渊。
对领导干部而言，胸襟开阔首先就意味着公道正派，意味着善于团结人、宽容人，善于选贤、谦让，特别是善于从善如流、敢于容纳那些“带刺的玫瑰”。现实生活中，指望各种有才之士像砖厂里的砖头一样四平八稳、一个模子制出来，显然是幻想；恰恰是恃才傲物、自视清高的人才反倒不少。如果领导干部不怀着一颗宽容宽厚、公正公平之心对待他们，用其所长、容其所短，就不可能把他们聚集过来为我所用。
这样正两方面的事例不胜枚举。
眼界宽、思路宽，既是检验领导干部胸襟是否开阔的重要条件，也同样是领导干部胸襟开阔与否的保证。现实生活中，一个领导干部如果眼界小、思路窄，往往底气不足，惟恐自己露怯，也就不可能指望其心胸会宽起来。当前在干部调整和选拔任用工作中，尤其要把选拔胸襟宽、眼界宽、思路宽的干部作为一
项重要工作来抓。
需要注意的是，当前个别地方在干部调整和选拔工作中出现了这样一种苗头：有的干部胸襟、眼界、思路都有问题，已经难以承担更重的担子，但所在的部门和单位为了把此人“隆重”“嫁”出去，挖空心思使出“障眼法”，千方百计掩饰其缺点和不足，故意让组织人事部门受蒙蔽。结果此类干部被调任提拔到他处后，人家单位叫苦不迭。这种“兵不厌诈”的干部推销方式，尽管有组织部门“失察”的教训，但也不能排除这个部
门和单位领导涉嫌欺骗组织的问题。这种苗头应坚决予以制止。
眼界宽、思路宽的重要内涵就是知大局、懂本行、干实事，做到宏观、中观、微观了如指掌，酝酿出台决策有的放矢。知大局、懂本行、干实事，其实也是每个领导干部如何既高瞻远瞩又脚踏实地、干出经得起实践、人民和历史检验实绩的必由之路。实践证明，领导干部要做到政治上靠得住、工作上有本事、
作风上过得硬、人民群众信得过，就必须胸襟宽、眼界宽、思路宽
