新庄电站2011年年工作总结 一年来，新庄水电公司全体干部职工在局党政的正确领导下，按照局“两会”精神，以“创先争优”活动和“标准化”建设为契机，紧紧围绕发电生产这一中心工作，精心部署，全面动员，制定措施，责任到人，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
一、任务完成情况 截止2011年12月19日，共发电510万度，上网465万度，占管理局下达全年上网任务450万度的103%。发电收入127万元，利税7.8万元。承包工程13.8万元，利润2.8万元。职工人均收入2.8万元，全年生产安全无事故。
二、具体做法
1、抓好领导班子及班组建设，促进共同提高。 经常组织领导干部学习上级有关文件、议案，学习贯彻管理局有关文件精神，积极执行管理局各项决策、决议。定期召开领导干部经验交流会，不断提高领导干部素质和工作能力。通过开展“如何当好班组长”活动指导班组长搞好本职工作，并在班组之间开展以比学习、比纪律、比贡献为主要内容的劳动竞赛活动。定期召开班组长会议，及时研究解决生产管理中出现的困难和问题，互相学习，不断提高管理人员的业务能力和管理水平。
2、不断进行制度创新、完善各项规章制度。 （1）进一步完善劳动竞赛制度，使劳动竞赛更加公平、公正，
新庄电站2011年年工作总结
一年来，新庄水电公司全体干部职工在局党政的正确领导下，按照局“两会”精神，以“创先争优”活动和“标准化”建设为契机，紧紧围绕发电生产这一中心工作，精心部署，全面动员，制定措施，责任到人，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
一、任务完成情况
截止2011年12月19日，共发电510万度，上网465万度，占管理局下达全年上网任务450万度的103%。发电收入127万元，利税7.8万元。承包工程13.8万元，利润2.8万元。职工人均收入2.8万元，全年生产安全无事故。
二、具体做法
1、抓好领导班子及班组建设，促进共同提高。
经常组织领导干部学习上级有关文件、议案，学习贯彻管理局有关文件精神，积极执行管理局各项决策、决议。定期召开领导干部经验交流会，不断提高领导干部素质和工作能力。通过开展“如何当好班组长”活动指导班组长搞好本职工作，并在班组之间开展以比学习、比纪律、比贡献为主要内容的劳动竞赛活动。定期召开班组长会议，及时研究解决生产管理中出现的困难和问题，互相学习，不断提高管理人员的业务能力和管理水平。
2、不断进行制度创新、完善各项规章制度。
（1）进一步完善劳动竞赛制度，使劳动竞赛更加公平、公正，
充分激活竞赛活动氛围，最大限度地调动职工的积极性，增强职工的劳动干劲。
（2）考核制度创新。建立职工考核、班组考核档案制度，进一步完善了考核办法及考核细则，按照“公平、公开、公正”的原则，对班组及职工个人进行打分考评，并将其作为年终考评的重要依据。
（3）加大政务公开力度，设立政务公开专栏，凡涉及公司有关重大决定以及职工利益的事都进行公开。并设立生产情况专栏，将生产情况和表现突出的班组及个人及时进行公布，接受广大职工的监督。
3、以发电生产为中心，抓好设备的巡查、维护工作。 针对公司设备老化，故障率高这一特点，我们制定了严格的值班巡查制度和检修维护制度。要求运行值班员每30分钟对设备巡查一次，检修人员每天巡查两次，值周股长每天巡查不少于四次，通过加大巡查力度，及时发现设备缺陷和安全隐患，将事故消除在萌芽状态，确保了正常生产 。
为了确保设备的正常、安全运行，我们利用停水期对部分设备进行了检修和维护：更换了1号机平板密封，焊补和修复了2号机组导水机构；更新了2号机转轮；更换了1号快速闸液压启闭机油封；对拦污栅进行了加高、除锈、刷漆；并对油泵电机和供水泵进行了维护，始终保持设备处在完好状态，为安全发电生产奠定了坚
实的基础。
为了尽早发挥南干加高效益，增加电站收入，我们利用10月份停水期对前池进行了加高。水头抬高0.6米，达到12米发电水头，最高负荷达到1450kw,最高日发电量3.36万度，月增发电量6万度。
4、加强职工培训，促进职工素质稳定提高，确保安全生产无事故。
3月下旬组织运行人员参加了咸阳《安规》考试；10月份利用停水期组织职工进行集中业务学习，并举行了“业务技能比武”、“专业理论考试”、“实践能力考核”等活动；12月份又组织了6名运行人员参加了上岗证培训；在生产中继续开展 “一帮
一、师带徒”活动；认真学习事故预案及防汛预案，组织职工进行现场防汛演习和防火演习，不断提高职工业务技能水平、安全生产管理水平和安全防范意识，使职素质得到全方位的提高。
为了落实好“安全生产年”活动，我们始终认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，开展“查违章、除隐患”活动，并多次组织站领导及部门管理人员进行安全大检查，对存在安全隐患的限期进行整改，抓好对职工的日常性的安全生产知识教育，组织职工认真学习安全生产知识，不断提高职工安全生产意识，做好防范工作，确保公司安全无事故生产。
5、走出去创收
在新庄电站目前较困难的情况下，为了创收增加职工收入，在外联系了一些水电安装工程：一是泾阳站办公楼改造的水电安装工程（4.1万元），已完工；二是仪祉陵园10kv线路改造工程（2.7万元），已完工；三是电站前池加高工程（7万元），已完工；另外联系的西郊泵站扩容工程电气安装和徐木泵站改造工程电气安装还未开工。通过在外承包工程，一是可以增加职工收入，二是锻炼了我们的水电安装队伍，为今后走出去奠定了基础。
6、利用停水期，加快标准化建设。
依照省厅水电处关于水电站标准化建设文件精神，按照管理局标准化建设要求，上半年我们将标准化建设作为重点工作给予了充分重视，并按照管理局安排组织生产骨干力量到二郎坝电站参观学习。为了不影响发电，我们利用停水期，放弃节假日休息，加班加点加快标准化建设，用了一个月时间，重点对机房部分进行了更新改造：厂房内外墙面全部进行了粉刷；门窗进行了更新；部分锈蚀严重的技术供水管路、闸阀进行了更换；厂内所有设备全部进行了刷漆。完成了2011年管理局下达的标准化建设任务。
7、以人为本，关心职工生活，积极为职工办实事、办好事。 根据公司整体安排，后勤工作紧紧围绕服务发电生产，加强后勤纪律整顿、增强服务意识，关心一线职工，及时帮助职工解决工作、生活中的困难和问题出：一是改善职工工作、生活条件。（1）、在人员紧缺的情况下，继续实行五班三运转，保证了职工的休息时
间。（2）、规定了生活车辆按时按点，确保了职工上下班方便、安全。（3）、美化环境，对花园进行了除草、修剪，厂内环境有了很大改观；加强了职工食堂管理，确保食堂及饮食干净、卫生，不断提高饭菜质量，并对灶房、食堂进行了吊顶处理，增加了部分设施等，及时维护公共设施，不断改善职工生活条件。二是把温暖送到家里、送到车间。端午节、中秋节给职工发放了慰问品，并及时将慰问品送到休假职工的家里。夏季，由于天气酷热，为了预防中暑，给全体职工发放了降温品，并将绿豆、白糖等降温品以班组为单位送到了车间。三是确保职工工资发放到位。(1)、今年由于工程，渠道停水时间较长，
5、
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9、10月四个月没有发电，这几个月职工只拿到一半工资。为了保证职工生活不受影响，站领导积极想办法、做工作，争取到了管理局的扶持，补发了职工的效益工资。（2）、兑现了前三年的补发薪级工资（8万多元）。电站在经济状况比较紧张的情况下，压缩开支，节约资金，兑现了补发薪级工资。
8、深入开展“创先争优”活动，推进职工精神文明建设。
自开展创先争优活动以来，支部按照局党委统一部署和要求，紧紧围绕活动主题，结合工作实际制定了《新庄水电公司党支部创先争优活动实施方案》和学习计划，以充实的内容，切实的措施，有计划有步骤地推进。除要求党员除自学外，每月组织党员集中学习一次，学习党的基本理论、上级有关文件、安全知识、业务知识等，每个党员都实现了2011年承诺，多次撰写学习心得体会，去
年在管理局的大力支持下，建立了支部书屋，今年又增加了部分书籍，丰富了学习内容，为大家创造一个良好地学习环境。
加强职工思想教育，认真贯彻落实管理局 “创先争优”活动、“纪律作风整顿”活动、“安全生产年”活动，通过理论学习，提高认识，统一思想。把职工思想统一到贯彻落实管理局中心工作上来，把职工精力集中到抓发电、促生产中去。
积极组织各项有益活动：今年3月8 日组织全站女职工到骊山进行一天的爬山运动，8月17日组织职工游览世园会，让大家在游山玩水中强健身体，陶冶情操；6月1日参加管理局举行的党团知识竞赛荣获三等奖；6月28日参加管理局建党90周年歌咏比赛荣获一等奖。12月29日举办职工趣味运动会，通过组织各种活动，丰富了职工文化生活，凝聚了人心，鼓舞了士气，促进了公司各项工作。充分体现了电站人团结、拼搏、积极向上的精神风貌。
三、存在的问题
1、线路改造急需实施。目前线路存在严重安全隐患，我们已就此专题向管理局作过汇报，请求管理局尽早安排实施。
2、库房和快速闸房屋顶渗漏严重。快速闸房渗漏已影响到正常生产，需尽快维修。库房年久失修，屋顶渗漏特别严重，屋内非常潮湿，备品备件极易腐蚀和老化，很多备件已不能使用。望管理局给予支持。
3、电站走出去创收才刚刚起步，望管理局给予倾向性政策扶
持。
四、2012年工作计划
2012年我们决心在局党政的正确领导下，在全体职工的共同努力下，完成和做好以下几个方面的工作：
1、抓住一切有利时机搞好发电生产，力争完成全年发电任务。
2、节能减排项目已经启动，按照管理局的安排，2012年工作重点转移到电站改造项目上来，抓住机遇，精心组织，确保质量，认真完成好这次改造工程。
3、配合设备改造，继续做好标准化建的制度建设、标注标识、检修间布置、外围环境建设等工作。
4、继续抓好职工培训工作，不断提高职工素质，促进公司文明、和谐发展。
5、完成好管理局交办的其它任务。
新庄水电公司 二○一一年12月5日
