推荐第1篇：水电公司个人工作总结
个人工作总结
2011年是我们水电公司极不平凡的一年，也是多个项目申报的关键年，如何利用有限资源，发挥潜在优势，推动企业良性发展是我们公司领导班子和全体干部职工都在积极探索思考的问题。在这一年里，公司上上下下团结一心、齐心协力，做了大量工作，取得了一定的成绩。回顾一年的工作，我就自己分管的工作作如下总结：
一、紧紧围绕公司中心工作，探索生产经营新思路
一年来，公司八站一所生产经营情况平稳运行，无重大事故发生，各项工作稳步推进。
1、根据年初提出的“七项措施”和“九件实事”，不断加强内部生产管理，积极协助公司经理抓好增收节支工作。严格控制非生产性开支，不当买的坚决不买，非买不可的也要尽量压缩开支，不当接待的坚决不接待，即使非要接待的也要尽可能的降低接待标准；对公司各站的备品备件进行严格控制，对库存情况进行每月上报和对比核实，对确实需要购置的生产材料严格把关，真正做到了不浪费公司一分钱，最大限度地为企业节约了生产成本。
2、加强一线干部职工的思想动态管理，针对具体情况认真研究对待，找出切实可行的解决办法，将问题化解在萌芽状态。今年上半年，我县境内基本无有效降雨，石庙子水库一直处于低
水位运行，公司所辖电站都在逼水发电，电量下滑，一线干部职工绩效工资出现不同程度减少，职工思想情绪一度出现波动，这对安全生产造成了不利影响。为此，我积极协助公司经理，深入基层调查研究，有针对性的找个别干部职工谈心，进行交流沟通，了解他们的想法和担忧，想尽一切办法化解矛盾，排除顾虑。经过不懈努力，使不少职工重新返回岗位并能安心工作，为下半年的安全生产和经济运行提供了人员保障。
3、严格执行考勤制度，加强对一线干部的考勤管理。针对少数干部责任心不强，组织纪律涣散，工作作风虚浮、不思进取、不作为、乱作为等情况，分别找他们谈话，对有些干部认识不够清醒等现象进行严厉批评和指正，积极督促整改。所有一线负责人都必须严格执行请、销假制度，对不坚守岗位的站长进行批评教育。通过对中层干部的严格要求，使大家的工作成绩有了很大提高，工作局面也有了很大改观。
4、根据各站设备情况，合理安排生产。由于各站机组设备出力情况各异，一站设备出现故障，需要其他电站协同配合。为此，需要协调不同部门和二级单位科学统筹、合理调度，从而优化出力结构，使各站生产出力最大化，为完成计划赢取时间。
二、积极配合公司经理搞好多个项目的申报工作
一是带领有关人员做好申报项目的前期准备工作，健全相关资料，建章建档，组织编写一手资料，尤其是秦坪、太坪的增效扩容项目和杨家扒的以电代柴项目、石庙子的电气化项目，由于
时间紧迫，任务繁重，工程量大。为此，我们做了大量工作，现已通过专家评审，正在等待批复，已经取得了阶段性成果。
二是多方寻求专家和技术人员支持，千方百计促成项目实施。为了能够顺利通过项目申报，我经常会同省市专家学者亲临现场，实地考察，奔走于山里山外、武汉竹溪，为项目获取了详尽的数据资料，为他们撰写初步设计报告提供科学依据。截至目前，秦坪、太坪的增效扩容项目的初步设计报告已完全形成，并已完成审定稿，杨家扒电站以电代柴项目和石庙子的电气化项目正在积极争取。
秦坪、太坪的增效扩容项目和杨家扒的以电代柴项目、石庙子的电气化项目凝聚了公司一班人大量心血，公司全体干部职工付出了艰辛的努力，以上项目的实施必定为提高公司经济效益、改善经营环境奠定良好的基础。
回顾一年来的工作，取得的成绩离不开公司领导班子的精诚合作和全体干部职工的共同努力，但仍然存在这样那样的不足，有待加强和提高。我相信，在新的一年里，我们通过不断学习和努力，进一步解放思想、开拓创新、与时俱进、锐意进取，必将取得更好的成绩。
刘波
二〇一一年十二月
推荐第2篇：新庄水电公司工作总结
新庄电站2011年年工作总结 一年来，新庄水电公司全体干部职工在局党政的正确领导下，按照局“两会”精神，以“创先争优”活动和“标准化”建设为契机，紧紧围绕发电生产这一中心工作，精心部署，全面动员，制定措施，责任到人，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
一、任务完成情况 截止2011年12月19日，共发电510万度，上网465万度，占管理局下达全年上网任务450万度的103%。发电收入127万元，利税7.8万元。承包工程13.8万元，利润2.8万元。职工人均收入2.8万元，全年生产安全无事故。
二、具体做法
1、抓好领导班子及班组建设，促进共同提高。经常组织领导干部学习上级有关文件、议案，学习贯彻管理局有关文件精神，积极执行管理局各项决策、决议。定期召开领导干部经验交流会，不断提高领导干部素质和工作能力。通过开展“如何当好班组长”活动指导班组长搞好本职工作，并在班组之间开展以比学习、比纪律、比贡献为主要内容的劳动竞赛活动。定期召开班组长会议，及时研究解决生产管理中出现的困难和问题，互相学习，不断提高管理人员的业务能力和管理水平。
2、不断进行制度创新、完善各项规章制度。（1）进一步完善劳动竞赛制度，使劳动竞赛更加公平、公正，
新庄电站2011年年工作总结
一年来，新庄水电公司全体干部职工在局党政的正确领导下，按照局“两会”精神，以“创先争优”活动和“标准化”建设为契机，紧紧围绕发电生产这一中心工作，精心部署，全面动员，制定措施，责任到人，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
一、任务完成情况
截止2011年12月19日，共发电510万度，上网465万度，占管理局下达全年上网任务450万度的103%。发电收入127万元，利税7.8万元。承包工程13.8万元，利润2.8万元。职工人均收入2.8万元，全年生产安全无事故。
二、具体做法
1、抓好领导班子及班组建设，促进共同提高。
经常组织领导干部学习上级有关文件、议案，学习贯彻管理局有关文件精神，积极执行管理局各项决策、决议。定期召开领导干部经验交流会，不断提高领导干部素质和工作能力。通过开展“如何当好班组长”活动指导班组长搞好本职工作，并在班组之间开展以比学习、比纪律、比贡献为主要内容的劳动竞赛活动。定期召开班组长会议，及时研究解决生产管理中出现的困难和问题，互相学习，不断提高管理人员的业务能力和管理水平。
2、不断进行制度创新、完善各项规章制度。
（1）进一步完善劳动竞赛制度，使劳动竞赛更加公平、公正，
充分激活竞赛活动氛围，最大限度地调动职工的积极性，增强职工的劳动干劲。
（2）考核制度创新。建立职工考核、班组考核档案制度，进一步完善了考核办法及考核细则，按照“公平、公开、公正”的原则，对班组及职工个人进行打分考评，并将其作为年终考评的重要依据。
（3）加大政务公开力度，设立政务公开专栏，凡涉及公司有关重大决定以及职工利益的事都进行公开。并设立生产情况专栏，将生产情况和表现突出的班组及个人及时进行公布，接受广大职工的监督。
3、以发电生产为中心，抓好设备的巡查、维护工作。针对公司设备老化，故障率高这一特点，我们制定了严格的值班巡查制度和检修维护制度。要求运行值班员每30分钟对设备巡查一次，检修人员每天巡查两次，值周股长每天巡查不少于四次，通过加大巡查力度，及时发现设备缺陷和安全隐患，将事故消除在萌芽状态，确保了正常生产 。
为了确保设备的正常、安全运行，我们利用停水期对部分设备进行了检修和维护：更换了1号机平板密封，焊补和修复了2号机组导水机构；更新了2号机转轮；更换了1号快速闸液压启闭机油封；对拦污栅进行了加高、除锈、刷漆；并对油泵电机和供水泵进行了维护，始终保持设备处在完好状态，为安全发电生产奠定了坚
实的基础。
为了尽早发挥南干加高效益，增加电站收入，我们利用10月份停水期对前池进行了加高。水头抬高0.6米，达到12米发电水头，最高负荷达到1450kw,最高日发电量3.36万度，月增发电量6万度。
4、加强职工培训，促进职工素质稳定提高，确保安全生产无事故。
3月下旬组织运行人员参加了咸阳《安规》考试；10月份利用停水期组织职工进行集中业务学习，并举行了“业务技能比武”、“专业理论考试”、“实践能力考核”等活动；12月份又组织了6名运行人员参加了上岗证培训；在生产中继续开展 “一帮
一、师带徒”活动；认真学习事故预案及防汛预案，组织职工进行现场防汛演习和防火演习，不断提高职工业务技能水平、安全生产管理水平和安全防范意识，使职素质得到全方位的提高。
为了落实好“安全生产年”活动，我们始终认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，开展“查违章、除隐患”活动，并多次组织站领导及部门管理人员进行安全大检查，对存在安全隐患的限期进行整改，抓好对职工的日常性的安全生产知识教育，组织职工认真学习安全生产知识，不断提高职工安全生产意识，做好防范工作，确保公司安全无事故生产。
5、走出去创收
在新庄电站目前较困难的情况下，为了创收增加职工收入，在外联系了一些水电安装工程：一是泾阳站办公楼改造的水电安装工程（4.1万元），已完工；二是仪祉陵园10kv线路改造工程（2.7万元），已完工；三是电站前池加高工程（7万元），已完工；另外联系的西郊泵站扩容工程电气安装和徐木泵站改造工程电气安装还未开工。通过在外承包工程，一是可以增加职工收入，二是锻炼了我们的水电安装队伍，为今后走出去奠定了基础。
6、利用停水期，加快标准化建设。
依照省厅水电处关于水电站标准化建设文件精神，按照管理局标准化建设要求，上半年我们将标准化建设作为重点工作给予了充分重视，并按照管理局安排组织生产骨干力量到二郎坝电站参观学习。为了不影响发电，我们利用停水期，放弃节假日休息，加班加点加快标准化建设，用了一个月时间，重点对机房部分进行了更新改造：厂房内外墙面全部进行了粉刷；门窗进行了更新；部分锈蚀严重的技术供水管路、闸阀进行了更换；厂内所有设备全部进行了刷漆。完成了2011年管理局下达的标准化建设任务。
7、以人为本，关心职工生活，积极为职工办实事、办好事。根据公司整体安排，后勤工作紧紧围绕服务发电生产，加强后勤纪律整顿、增强服务意识，关心一线职工，及时帮助职工解决工作、生活中的困难和问题出：一是改善职工工作、生活条件。（1）、在人员紧缺的情况下，继续实行五班三运转，保证了职工的休息时
间。（2）、规定了生活车辆按时按点，确保了职工上下班方便、安全。（3）、美化环境，对花园进行了除草、修剪，厂内环境有了很大改观；加强了职工食堂管理，确保食堂及饮食干净、卫生，不断提高饭菜质量，并对灶房、食堂进行了吊顶处理，增加了部分设施等，及时维护公共设施，不断改善职工生活条件。二是把温暖送到家里、送到车间。端午节、中秋节给职工发放了慰问品，并及时将慰问品送到休假职工的家里。夏季，由于天气酷热，为了预防中暑，给全体职工发放了降温品，并将绿豆、白糖等降温品以班组为单位送到了车间。三是确保职工工资发放到位。(1)、今年由于工程，渠道停水时间较长，
5、
6、
9、10月四个月没有发电，这几个月职工只拿到一半工资。为了保证职工生活不受影响，站领导积极想办法、做工作，争取到了管理局的扶持，补发了职工的效益工资。（2）、兑现了前三年的补发薪级工资（8万多元）。电站在经济状况比较紧张的情况下，压缩开支，节约资金，兑现了补发薪级工资。
8、深入开展“创先争优”活动，推进职工精神文明建设。
自开展创先争优活动以来，支部按照局党委统一部署和要求，紧紧围绕活动主题，结合工作实际制定了《新庄水电公司党支部创先争优活动实施方案》和学习计划，以充实的内容，切实的措施，有计划有步骤地推进。除要求党员除自学外，每月组织党员集中学习一次，学习党的基本理论、上级有关文件、安全知识、业务知识等，每个党员都实现了2011年承诺，多次撰写学习心得体会，去
年在管理局的大力支持下，建立了支部书屋，今年又增加了部分书籍，丰富了学习内容，为大家创造一个良好地学习环境。
加强职工思想教育，认真贯彻落实管理局 “创先争优”活动、“纪律作风整顿”活动、“安全生产年”活动，通过理论学习，提高认识，统一思想。把职工思想统一到贯彻落实管理局中心工作上来，把职工精力集中到抓发电、促生产中去。
积极组织各项有益活动：今年3月8 日组织全站女职工到骊山进行一天的爬山运动，8月17日组织职工游览世园会，让大家在游山玩水中强健身体，陶冶情操；6月1日参加管理局举行的党团知识竞赛荣获三等奖；6月28日参加管理局建党90周年歌咏比赛荣获一等奖。12月29日举办职工趣味运动会，通过组织各种活动，丰富了职工文化生活，凝聚了人心，鼓舞了士气，促进了公司各项工作。充分体现了电站人团结、拼搏、积极向上的精神风貌。
三、存在的问题
1、线路改造急需实施。目前线路存在严重安全隐患，我们已就此专题向管理局作过汇报，请求管理局尽早安排实施。
2、库房和快速闸房屋顶渗漏严重。快速闸房渗漏已影响到正常生产，需尽快维修。库房年久失修，屋顶渗漏特别严重，屋内非常潮湿，备品备件极易腐蚀和老化，很多备件已不能使用。望管理局给予支持。
3、电站走出去创收才刚刚起步，望管理局给予倾向性政策扶
持。
四、2012年工作计划
2012年我们决心在局党政的正确领导下，在全体职工的共同努力下，完成和做好以下几个方面的工作：
1、抓住一切有利时机搞好发电生产，力争完成全年发电任务。
2、节能减排项目已经启动，按照管理局的安排，2012年工作重点转移到电站改造项目上来，抓住机遇，精心组织，确保质量，认真完成好这次改造工程。
3、配合设备改造，继续做好标准化建的制度建设、标注标识、检修间布置、外围环境建设等工作。
4、继续抓好职工培训工作，不断提高职工素质，促进公司文明、和谐发展。
5、完成好管理局交办的其它任务。
新庄水电公司 二○一一年12月5日
推荐第3篇：水电公司预防职务犯罪工作总结
水电公司预防职务犯罪工作总结 为认真落实预防职务犯罪工作领导小组关于开展预防职务公司的文件精神，深入推进反腐倡廉工作，不断加强公司的党风廉政建设，结合公司工作实际，就开展预防职务犯罪工作总结如下:
一、建立健全预防职务犯罪工作责任制
坚持“一把手”负总结，认真落实预防职务犯罪工作目标，坚持做到“两手抓，两手都要硬”，紧紧围绕全局工作纳入目标管理，把预防职务犯罪工作与党风廉政建设工作和各项业务工作紧密结合，年初一起部署，工作一起落实，年终一起考核。成立了公司预防职务犯罪工作领导小组，由党支部书记，公司长任组长，党支部副书记，指导员任副组长，其他公司干部任成员，并落实1名工作人员具体负责抓好此项工作，一年来，领导小组成员认真履行职责，积极完成分工任务。
二、健全预防职务犯罪工作制度
公司预防职务犯罪工作，切实做到了年初有计划，工作有安排，平时有督查，年终有总结，并按时将工作计划有安排，平时有督查，制定了公司开展预防职务犯罪的领导工作职责和工作人员工作职责，并建立了相关工作制度。努力从源头上治理和防止腐败，注重从制度上约束和管理干部，加强对管人，管线，管事部门的监督。加强社保基金的及时收
缴，支付和资源安全，堵赛漏洞，避免财务人员因制度不健全而构成的职务犯罪。
三、以思想教育为先导，筑牢反腐倡廉的思想防线。
预防职务犯罪，加强党风廉政建设，基础是教育，关键也是教育。公司进一步强化了党风廉政和预防职务犯罪的教育形式和方法，采用大家闻乐见的教育形式，使受教育易于接受，乐于参与，增强了教育的吸引力，感染力和渗透力。
（一）公司把党风廉政建设和预防职务犯罪的学习列为例会学习的重要内容，定期安排专题学习。同时把预防职务犯罪教育贯彻到整个人工作的各个方面，督促全体党员干部加强廉洁从政的意识，反对和防止堕落，有效的预防了职务犯罪。
（二）采用多种方式进行，促进教育活动的开展。有序开展了反腐倡廉“警示教育月”活动。一是开展签订廉政准则承诺书活动。组织全公司党员干部开展“学习并签订廉政准则承诺书”主题教育，教育和引领党员干部进一步强化大局意识，宗旨意识，法纪意识，廉政意识，监督意识，树立勤政廉警示教育报告。借开展学习型公司活动的，切实加强党员干部的党风党纪教育，把反腐倡廉契机，切实加强党员干部的党风党级教育，把反腐作为干部教育培训的重要内容，请师市垦区法院同志进行防职务犯罪警示教育讲座。
四、以监督为核心，确保权力正确行使
预防职务犯罪，重中之中重在于监督，如果缺乏有效的
监督管理，再科学，再完备的规章制度也得不到执行，落不到实处，而使之成为一纸空文。因此，公司浪抓了监督管理，使各项规章制度得以执行，落到实处，发挥其应有的效用，预防了因监督管理不到位而引发的职务犯罪，监督运行中容易出现问题的重点环节，加大督促检查力度，确保预防职务犯罪工作落实到位。
完善政务公开的内容和形式，提高工作透明度。我们把政务公开作为提高工作透明度，加强纠风和软环境建设工作的重要举措和内容上，最大限度地增加透明明度，能公开的全部公开，建立健全公示制度。
在“制度化预防”的基础上形成了预防职务犯罪的良性运行机制，我们取得了一定成效。但我们还应清醒的认识到；预防职务犯罪是一项依法办事，努力建立一支政治过硬，业务熟练，作风过硬的公司干部队伍，切实把公司的党风，政风，行风搞好，让党组织放心，让农村放心，为确保各项任务的完成。
公司综合治理小组
推荐第4篇：竹溪县水电公司个人工作总结
个人工作总结
黄朝武
在忙碌中，我们度过了极为不平凡的2011年，在这一年里，我们紧紧围绕王经理年初提出的“七项措施”、“九件实事”开展工作，继续狠抓企业生产、经营、管理工作，继续推行工效挂钩，扎实推进各项工作，取得了喜人成绩。下面我就自己分管的安全生产、技术、电力运行、计量、调度和二级单位职工队伍技术培训等工作作如下总结：
一、认真贯彻落实上级有关会议和指示精神，牢固树立“安全第一，预防为主”思想
2011年，为实现公司的安全生产目标，真正树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，在今年年初，由公司法人牵头与各二级单位和职能科室签订了《安全生产责任书》，完善了各项管理制度，对安全生产加大考核力度，着力提高干部职工的责任意识和技能水平，并自始至终严格监督实施。及时处理生产运行过程中的出现的各种事故，一年来，没有发生过重大责任事故。
二、合理安排生产、强化调度职能
一年来，为提高设备利用效率，使公司效益达到最大化，我积极协调上级调度、当地气象部门和统筹公司各生产单位等多方关系，做好水情预测和电量分析。在上半年，公司面临前所未有的干旱，为能得到有效降水，我多次协同气象部门进行人工降雨，有效缓解了旱情，为公司带来了一定的效益。同时，加大合理利
用水资源的力度，安排专人对负荷情况适时监控，尤其是加大反向电量的管理力度和峰、平、谷的调节力度，对每天的发电量进行汇总，并与前一天的电量进行对比分析，查找电量增减的原因，凡是有反向电度的，要求站长说明理由。除丰水月份外，全公司基本无弃水电量，真正实现了“科学调度，经济运行”的目标。
三、党风廉政建设方面的工作
一年来，我能够自觉学习党的十六大和十七大精神，认真贯彻执行党总支有关党风廉政建设的要求，既很好地完成了本职工作，又圆满完成了党风廉政建设和反腐倡廉任务。
（一）认真学习党风廉政建设有关文件、规定，积极参加上级组织开展的“讲党性、树新风”活动，进一步改进自己的工作作风，牢固树立公仆观念和服务意识，坚持发扬自己认真、务实、负责的工作作风，善于倾听群众意见，关心职工生活，行的正坐的直，较好地发扬了表率带头作用。
在学风方面，我坚持自觉学、认真学。对上级要求的学习都是认真读原文，学习心得也是自己动笔亲自写，从不在网上下载敷衍了事。在学习时事政治的同时，一直坚持学习管理和其它综合知识，在2011年学完了《中国哲学简史》、《弟子规》、《细节决定成败》、《责任胜于能力》、《电力企业班组建设》、《质量管理》等著作。
（二）自觉坚持一岗双责。对自己分管的部门，在要求工作、安排任务时不忘提醒、要求廉政工作，经常提醒有关同志在对外
交往和经济活动中要经得起诱惑、稳得住心神，不能拿公司利益作交易。我自己更是以身作则，在对外协调中从不假公济私、搭车报销，能省则省、能免就免，坚持少花钱多办事。一年来，本人及所分管的部门人员中没有发生违法乱纪现象，没有人受到责任追究。
（三）严格落实中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，自觉执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，不折不扣地落实廉政承诺和党风廉政建设的各项规定，做到了清正廉洁。
（四）自觉严格执行领导干部廉洁自律的各项规定： 讲党性、重品行、作表率，做人正直、做事认真，工作追求完美、要求严格，只对事不对人，从不会拿原则作交易，从不拉帮结派搞团团伙伙。
回顾过去的一年，在充分总结成绩的同时，我也清醒地认识到自己在工作和生活中存在的不足。比如，对下属员工要求过于严格、期望值太高，工作方法失之简单；工作中虽然主动性很强、积极性很高，难免有时汇报沟通不够；工作中亲力亲为的事过多，难免有时影响下面同志的工作独立性和积极性。今后的工作生活中，我要进一步加强自身的修养，自觉履行好岗位职责和廉政责任，全面完成各项工作任务。
二〇一一年十二月
推荐第5篇：迎接上级领导到公司调研指导工作总结
迎接上级领导到公司调研指导工作总结
6月5日，公司接到上级部门通知，国家交通部部长及省市重要领导将于6月底7月初来公司调研指导工作。并初步确定，领导到xx后直接到达我司，停顿时间长达20分钟，是此次xx之行时间最长的单位及接待点。
集团及公司领导高度重视，在xx董事长的亲自安排部署下，集团公司副总经理、公司党支部书记胡元洪进驻xxxx公司，并于6月7日组织召开相关会议，立即成立了以xx董事长为组长，xx及公司经理代xx为副组长，各科室负责人为成员的接待工作领导小组，制定了相关文件对相关接待工作做了明确安排和部署，进行了具体的分工。
这次国家交通部领导及贵州省主要领导莅临我司，实地检查指导我司城乡公交一体化相关情况，这是国家交通运输部、省委、省政府及市、县相关部门对我司工作的高度信任及认可，同时，也是一次超高规格、高水平的综合性检验，同时也是全面展示公司发展的好机会。公司所有人员务必高度重视，全力以赴，全身心投入，以最高姿态、最好精神面貌展现最好企业精神，迎接检阅。我司根据部署情况立即召开了行政会议、党员大会、职工大会等共计8次相关会议，更进一步进行了工作细化并明确了责任人。
此次接待任务规格高、任务重。也受到了县交通局、县委、县政府、市交通局及省交通厅领导的高度重视。县交通局xx局长、xx副局长，xx县委常委、常务副县长xx、副县长xx，市交通局局长xx、副局长xx，市运管处、客管局领导xx，省交通厅党委书记、厅长xx等领导多次率队到我司检查指导安排部署相关工作。
经过近一月的紧张筹备，经过所有人的全力奋战，以高度负责及忘我精神，于30日取得了初步成绩。
公司场地及办公场所焕然一新，首先，公司门口的“xx城乡公交车辆停保场”新门头巍然耸立；干净整洁的砂场地及办公楼房前屋后，看不到一丝杂草和烟头纸屑，树木枝头绿叶遍布，一片生机盎然的景象；不规则的场地的也被分成了公交车例检台、轮休车停放区、职工车辆停放区、外来车辆停放区等五大区域，整洁的公交车辆整齐有序的排列在轮休车辆停放区域，“让乘客放心、让职工满意、让群众实惠”醒目的大字映入眼帘；公司原“职工教育培训中心”也被“3G智能调度指挥中心”所替代。
走进3G智能调度指挥中心，“以人为本、安全第一”体现着企业精神，主席台的城乡公交智能监控平台矗立其中，“2012——2020xx公交发展规划”及“xx公交站场规划”分列主席台的两侧，紧挨着的是相对专业的“xx公交线路危险路段分布图”、3G智能监控及调度的相关职责、制度，指挥中心后侧，分布着“市级基层组织示范点创建专栏”及所获得的奖牌、锦旗等；台下，原来的会议桌椅被拆走三分之二，并被摆放成了长方形会议桌形式，原空无一物的会议室也被花草所补充、充实，3G室工作人员井然有序的工作着。
参观线路上，新型的古色古香，结合茶乡旅游特色的6块公交站牌很是醒目；公司所有港湾式站牌也被打扫得干干净净；公交车所有LED全部正常工作。
……
7月3日，因时间关系，交通运输部副部长xx一行在省委常委、副省长xx陪同下，莅临xx县xx村、xx村、xx乡调研，临时取消了城乡公交一体化调研。我公司公交车辆及工作人员、轮休人员在集团公司副总经理xx、公司经理xx的带领下，顶着炎炎烈日，在xx村迎接领导的到来。
尽管领导临时取消了到公司的调研工作，但在这么短的时间内，努力克服着这样那样的困难，公司上下积极配合，不分上下班、也不分休息日还是工作日，大家全力以赴，全身心投入到工作中，较好的完成了相关工作任务，经受住了考验，通过了相关考核。
在这次接待工作涌现出了很多好人好事，受到了职工及同事们的交口称赞，被同事们津津乐道。
路队驾乘人员利用休息日来公司与公司行政人员一起搬桌椅，打扫公交停车场、办公区及城郊公交站牌卫生。公司领导及行政人员始终坚持与员工们一道，带领员工们用双手一棵棵的拔，大家顶着烈日，冒着酷署，汗水顺着脸颊淌，衣服被汗水湿透了，鞋子上也沾满了泥土，好几个人的手都被划破了，但是大家仍然坚持着，将杂草清理得干干净净。
集团公司副总经理、公司党支部书记胡元洪为了督促公交车辆的有序摆放及公交车辆车身广告的更换，顾不上办公室的恐热，并放弃周末回遵义的时间，连续几天几夜，吃住在公司办公室；公司经理xx不顾尚未康复的身体，在工作安排完毕的空隙，带病与职工甘苦与共，顶着烈日，共同劳动；公司技安科长放弃休息，不顾疲劳，来来回回数次往返于公司至xx的路上，督促站牌的施工进度及质量；办公室主任李维利用星期六（29日），和邹圆一起，监督施工方在规定时间内全部将上墙及场地的安装布置全部完成；毛会婕提前完成了分配的工作任务；公司驾驶员罗德举坚持打扫完卫生后，才去输液。这样的事例不胜枚举。
在此次的接待筹备工作中，公司全体员工发扬不怕苦不怕累的精神，在高温下怀着满腔热忱、百倍努力，在公司领导高度重视和正确领导下，经受住了考验，通过了考核，加班加点出色完成了接待筹备工作，充分展现了xx公司战斗力和凝聚力，全面展示了xx公司新形象!
推荐第6篇：水电公司管理制度
公司管理制度大纲
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务、管理、沟通水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术知识和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司主要运营程序管理制度
一、报名资料
公司将安排专人随时查看招标公告信息，并向负责人及时汇报最新招标信息，公司一旦决定报名，将会安排专职人员负责。打印报名资料的人员，必须按照招标公告要求，及时准备资料报名。如因个人因素影响到报名结果，则由其本人承担相应后果。每个工程报名资料都需在《公司年度承揽运营情况登记表》中进行登记，对应特殊原因没有进行报名的项目，需在备注栏内进行备注。登记表中各项内容应填写完整，以供日后备查。
二、投标书
报名通过后，由负责报名人员直接领取招标文件。根据招标文件所要求开标时间，公司负责人将安排员工按时完成标书。完成过程中，负责标书编制人员必须认真查看招标文件，按照招标文件编制方法进行编制。标书完成后，必须相互审阅，发现错误，及时改正。负责审阅人员，必须仔细、认真对待每一个问题。封标、盖章一律按照招标文件要求进行，不得自行决定。若开标过程中，因标书原因产生的废标，则由做标书者负主要责任，审阅者负次要责任。
三、开标
公司员工都可参与开标会议，公司负责人可根据实际情况安排参加投标会议人员，参会人员，需在开标前一天准备好开标所需资料，并负责通知其他几家参会者按时参会，会议所产生的各类费用，员工
由财务人员记账。整个开标过程，负责人需随时了解开标进程，以便有问题及时解决。开标过程中，由员工个人造成的损失，则由员工负主要责任，负责人负次要责任。
四、合同签订
1、合同谈判须由总经理与部门负责人共同参加，员工不得私自直接与对方签订合同。任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。如有发现将严肃处理。
2、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
3、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。仔细查阅合同内容。
4、每一份合同，资料员都需登记在册，对于本年度工程，还未签订合同的，则由资料员提醒项目负责人及时签订合同。已签订的合同，公司必须预留一份存档。
5、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
五、工程款项办理
每笔工程款签字、盖章都需预留存根。资料整理人员负责每季度将所中标项目做一汇总表，发给会计，会计根据汇总表核对工程款是
办公室管理制度
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
一、文件收发规定
1、公司业务文件由办公室文书拟稿。文件形成后，由总经理审核、签发。
2、属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
3、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。
4、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日交负责人审阅之后，交由专人负责办理，按文件要求及时完善资料并送达有关部门，属急件的，应在接件后即时报送。对于较为重要文件，应有负责人报董事长审阅，确定解决方案后再行办理。每份文件审阅完毕之后应交由专人负责存档。
5、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。
二、文印管理规定
1、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。作废的资料应进行销毁处理，不得随处乱扔。
2、打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
4、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。
5、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
三、办公用品管理规定
1、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
2、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
3、因员工个人引起公司财务损失，则由员工个人进行赔偿。
四、材料采购管理制度
公司日常办公用品、工程材料采购，由专人负责办理。采购日常办公用品，工程材料都需经总经理核实，明确意见后，方可进行采购。每次采购都需留有单据，以便日后查账。采购过程中不得出现瞒报材料价格、以次充好等作假现象，一经发现，公司将按规定严格处理。
公司证照及重要文件管理规定
一、目的
为加强所有证照原件及其申办原始资料及其重要文件资料的管理，防止遗失并保证按时年检，特制订本制度。
二、借阅原则
一事一借、用毕归还、再用再借、谁用谁借。
三、证照资料的种类
1、证照原件：营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、税务登记证、市场准入证、取费证、质量管理体系认证、五大员上岗证、二级建造师证、三级建造师证、职称证、造价师证、安全生产考核合格证及其他证件。
2、所有资信类文件：如验资报告、审计报告、评估报告、工商联合年检等。
3、重要文件、如合作项目合同书、承包项目合同书、公司成立合同书、项目管理责任书、公司任命文件、政府部门公文批复等。
4、经公司高层指定要求转关的文件资料。
5、已用或备用资料。
四、证照资料的保管归档
1、证照原件归专人统一保管；
、所有资信类、重要文件交由财务负责人统一保管；
3、证照原件的电子档由公司专人统一保管、更新和传送；
五、证照资料的使用管理
1、员工因工作需要，借阅、借用、复印证照资料，须到保管人处填写《公司工程承揽资料运营登记簿》写明事由及拟用证照资料名称、件数、归还期限等，经保管人同意并签字确认后，方可进行借阅等。
2、凡借阅、借用证照资料，必须在申请日期内归还，不能按时归还的应向负责人说明原由，并在《公司工程承揽资料运营登记簿》备注栏进行备注。
3、公司证照不得丢失、损坏。如出现丢失或损坏，除立即向总经理报告外，要立即与发证机关联系，及时办理证照的挂失和补办手续；
4、不许擅自使用公司的证照进行各种资质挂靠活动等。
5、证照原件的电子档由公司专人统一保管、更新和传送；在对外办理业务时需按照公司规定结合客户需要传送文件。不得将公司正式资料传送给公司以外人员。
六、证照的年审、到期、变更
证照的年审、变更、延期、等相关手续，由专人负责办理，财务类证照由财务部门负责人办理，其他证件由最初办理证件的人员办理相关手续。证件负责人负责在规定时间内完成手续办理和申报的具体工作。
1、证件管理人管理的所有证件都应有清单和目录，确保证件数量的准确性，对于借阅和归档都应有相应人员的签字确认，证件管理人负有登记的及时性和完整性的责任；
2、证件借阅人负责借阅期间的文件保管，确保公司证件的完整性和整洁性，使用完毕后应及时归档。借用期间，不得将证件转借他人使用，
公司印章使用规定
一、目的
为了保证公司印章刻制、保管及使用的合法性、严肃性和安全性，依据公司规范运营、防范风险的管理规定，有效地维护公司利益，特制订本管理办法。
二、印章分类
本公司印章包括甘肃利华水电工程有限责任公司印章、法定代表人印章、合同专用章、财务专用章、委托代理人印章、建造师执业印章、五大员注册印章、造价师印章等具有法律效力的印章。
三、刻印
1、新公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、财务章）的刻制，应由指定的印章管理人员负责刻制，并进行备案，从刻制之日起执行相关使用条例。
2、因业务发展需要申请各职能专用章时，由需求部门填写《印章制发申请表》经总经理核准后送交印章管理人员进行刻制。
四、印章的使用
1、任何个人在启用印章前，均需到印章管理人员处办理领取手续，接受相应的责权告知，签定《印章签收手续》。
、公司业务需盖章范围包括：报名资料、标书、介绍信、文件、合同、税票、收据、工程资料等。
3、公章及法人私章：由公司安排专人保管。公司因业务需要盖公章、法人私章的文件、资料等，须到印章保管人处领取并填写《公司印章使用情况表》，经负责人核准，并在《印章使用申请表》中签字。法人私章主要用于银行汇票、现金支票等业务，使用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。
4、合同章：合同章由专人保管。主要用于公司签订各类对外合同，盖章前须先到印章保管人处领取并填写《公司印章使用情况表》，由负责人审批并在《公司印章使用情况表》中签字，方可盖章。
5、财务章：由财务部经理保管，主要用于银行汇票、现金支票等需要加盖银行预留印鉴等业务或发票上使用，发票专用章主要用于发票盖章，发票专用章由财务部专人保管。
6、其他职能印章：主要适用于特殊情况下使用，已经刻制的职能印章，由部门负责人进行保管并严格该章的使用管理办法。
7、各类印章的使用登记薄要由专人严格保存管理，不得损毁或遗失。
五、印章的废止、更换
1、废止或缴销的印章由总经理核准后交由管理人员统一废止或缴销。
2、遗失印章时应由印章保管人员填写《废止申请单》，由总经理
交由管理部按批示处理，如遗失公司基本印章时必需按规定登报申明。
3、更换印章时应由印章保管人员根据相关文件填写《废止申请单》，经总经理核准后，交由管理部按批示处理，并填写《印章制发申请表》申请新的印章。
六、印章保管人的责权
对于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互监督的办法。管理部主要职责是对印章的使用进行合理性管理，而印章保管人具有使用、监督、保管等多重责任与权力，具体划分如下：
1、其他职能印章保管人对印章具有独立使用权力，同时负全部使用责任。
2、公章、法人私章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权力，因此公章、法人私章的保管人对印章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任；未经审批同意擅自使用的，保管人对使用结果负全部责任并按公司有关规定进行处分。
3、财务章的保管者是出纳，既是保管者又是使用者，但其无独立使用权力，需依据财务部负责人审批的支付申请或取汇款凭证方可使用，否则负全部责任。
七、公司职员如遇需带公章、法人私章、合同章外出办事使用时，必须填写《公司印章使用情况表》并经保管人向负责人申请签字认可后，方可带走。在此期间，公司职员负有印章保管、使用等多重责任。印章使用完毕，需第一时间交回到保管人手中，由保管人填写收回时
八、开具个人相关证明、或因私人理由使用公司印章，需由公司负责人以上担保签批后方能使用，如涉及到个人经济担保与证明时，原则上一律不予证明，其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。
九、公司印章只适用于与公司相关业务，不得从事有损公司利益之行为。
十、所有印章的使用，必须严格执行公司的印章使用规定，做好申请和使用登记。如违规使用出现问题，后果自负，给公司造成损失的，公司将依法追究其法律责任。
考勤制度
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周五为工作日，周
六、周日为休息日。公司周
六、周日、夜间、节假日值班由办公室统一安排，因工作需要周末或夜间加班的，由公司负责人统一安排。
周六： 上午：9:00-12:00 下午：2:00-5:00 周日： 上午：9:00-12:00 下午：2:00-5:00
四、严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），报部门负责人批准；3天以上的，报总经理批准。月度累计请假超过3天以上者扣发当月基本工资的10%。年度累计请假超过20天以上者，扣发奖金的50%。（婚假、产假）除外。部门负责人请假，由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。春、夏、秋季下班时间定位18:00
17:40。上班时间统一为8:30。除此之外，提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
八、工作时间禁止做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假
期间只发给基本工资。
十一、经总经理或部门负责人批准，决定假日加班或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度享有奖金资格。
十三、部门负责人的考勤情况，由每位员工进行监督，如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
卫生管理制度
一、目的：为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
二、范围：卫生管理的范围为一楼办公区、二楼会议室、监控室、厕所、院子等办公场所及其设施的卫生。
三、卫生清理的标准是：办公区地面无污物、污水、浮土；办公桌、办公器材、四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；桌椅摆放端正、整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；男同事负责清洁男厕，女同事负责清洁女厕。确保厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味。
四、到岗时间：要求提前上班，在上班前打扫好卫生，值日时间可以延长到8:30，或者下班后打扫好卫生；
五、若当天值日人员因事不能完成值日工作，应提前向办公室卫生负责人进行申请，并主动找其他同事协商，通过同事同意后进行调换。如自主调换失败，则由办公室卫生负责人进行安排。
六、处罚：值日人员按《值日表》顺序轮流替换。没有按要求打扫卫生者，将直接影响其考核分，月末将按规定扣发部分奖金。
七、以上制度请各位同事严格遵守，由大家共同监督。
差旅费管理制度
一、目的：本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。
二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：
1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。
2、膳宿费系指膳食费及宿费。
3、特别费系指因公支付邮电或招待费等。
三、员工因外出办理签订合同、报名、开标等业务，一般情况下，由客户支付其差旅费。如遇特殊情况，可向公司申请报销。办理其他业务，每笔支出都应附有相应票据，返回公司后，需填写费用报销单，将相应票据粘贴在费用粘贴单一联。员工出差报支表的处理程序如下：
1、出差前需预支金额的，依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。
2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅
费。
3、出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由公司财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。
四、差旅费按业务需要分成如下几个包干：
1、应客户要求办理的业务员工不享受差旅费报销制度。
2、因其他业务需求办理业务者，住宿费、交通费享受实报实销，伙食补助30元/天。员工因工作需要宴请时，需经总经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。公司原则上不接受无票据报销费用者。
3、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。
工作过失责任追究办法
一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。
二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。
三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。
四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：
1、上级单位下发通知未及时告知的；
2、违反公司管理规定各项章程的；
3、超越权限实施许可的；
4、对涉及不同事情的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者许可事项完成后不移交或拖延移交的；
5、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的；
6、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；
7、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响公司决策正确性的；
、在履行职责过程中，造成工作失误的；
9、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。
五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。
六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。
七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。
八、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。
九、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。
十、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责
十一、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。
十二、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。
十三、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：
情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理：
1、所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现一次罚款50元。
2、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元。
3、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元。
4、因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款50元。
5、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元。
6、私自进行有偿服务，违规收取提成、慰劳金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用。
7、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元。
8、未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、灭失的，出现1次罚款100元。构成犯罪的，追究法律责任。
9、未严格审核会计原始资料，对不合规定的会计原始资料报销入帐并造成损失的，由责任人承担10%的损失。
10、严格控制现金使用范围，保管好现金，造成现金损失的，由责任人全部承担赔偿责任。
11、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、提出拟办意见，无正当理由未按规定时限报送批办的，出现1次罚款50元。
12、未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料泄
1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的，追究法律责任。
13、未按规定使用印章，导致后果发生的，出现1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任。
14、因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。
15、未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的，出现1次，当事人罚款50元。
（二）情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。
（三）情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。
以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的，移交司法机关处理。
十四、工作过失责任人有下列行为之一的，应当从重处理：
1、一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的；
2、干忧、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的；
3、拒不纠正过失行为的；
4、有其他需要加重处分情节的。
十五、工作过失责任人主动发现并及时纠正错误、未造成重大损失或不良影响的，可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任。
十六、本办法未做具体规定的，可由公司根据实际情况集体研究处理
加班管理制度
一、目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度
二、适用：适用于*公司全体员工
三、责任：公司主管、经理
四、程序内容：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。
五、加班申请及记录
1、工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交给指定负责考勤的同事，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
2、周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交给指定负责考勤的同事，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
推荐第7篇：水电工作总结
2011年技术总结
随着时间的流逝，走过了2011，迎来了2012，XXX项目部在大家的共同努力下，制造试验组合库、制造喷漆组合库、准备、清洗、喷漆组合库等已向甲方移交。本着回顾过去，总结以往施工经验，找出不足，丰富自己，对过去一年的总结如下：
在水暖安装施工中，为达到预定的质量目标，我部门建立了一套完整的质量体系：
1、工程施工实行技术交底，从操作抓起，认真向工人进行技术、质量方面的指导。
2、严把材料进场关。进场材料必须合格证和检验报告齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。
3、施工加强“自检、互检、交接检”的检查验收制度，报监理签收要做到每道工序必验，对出现不合格部位及时指正并整改，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、提前预读图纸，及时解决图纸中出现的问题，避免因图纸问题造成返工。
5、合理安排施工工序。
另外，为提高工程质量，针对现场问题进行如下等解决方案。
1）、在给水管道（PPR给水管）安装过程中，在不影响使用功能的前提下，避免出现管道变形、支架固定不牢固，明装管道进行安装，
例如：解体库边跨辅楼等。
2）、在走行部设备基础施工中，对其设备基础名称进行统一整理，并逐一与设备厂家核实各管道安装具体位置和尺寸，形成书面文字，并把图纸整理成册，以便于日后施工。
3）、在成排卫生洁具安装过程中，使用红外线水准仪进行放线安装，确保卫生洁具整体水平度和垂直度。
4）、在多联机空调安装过程中，非吊顶房间和走廊，冷凝水管和冷媒管在橡塑保温的前提下，对其进行白扎带缠绕式包扎，使其美观。
5）、针对穿墙管道或风管的开洞，首先确定各孔洞的具体尺寸和位置，再开洞，对于圆洞采用干洗法（铣钻铣洞，不加水），以免污染墙面，对于方洞，先用切割机在放线位置切割，再用人工剔凿，以免大范围破坏墙体。
6）、对于大跨度采暖管道安装，为防止塌腰，中间位置采用吊架拉撑。
经历了一年的风风雨雨，使我深刻认识到，一个工程想要搞好，团结是关键。只有团结、齐心，才能使项目有生机、有活力，要做到工作中有错误立即指出，有困难立即帮助，有缺点立即改正，不怕得罪人。
总而言之，在这一年中，自己的专业知识和其他各方面都得到了很大的提高，受益匪浅。
推荐第8篇：水电工作总结
2008年7月12日，我和另外9位新同事一起被国电***公司分派到三江口指挥部就职。我个人则被安排在导流洞组。
下面我就我这三个月在三江口指挥部施工现场实地学习的情况，做一个阶段性的总结。主要分为三个部分：
一，上午工地巡检，下午查阅业内文件。来指挥部的头两个月，我主要是对三江口工程全貌以及自身业务的认识学习。上午，王指挥会带我一起去工地，边走边问边看边学。我自己也时刻谨记并切实履行屈总在我们刚来公司报到时，提出的“三勤”原则。而王指挥这位经验学识都相当丰富的工程师兼我的“师傅”，每每还会在现场给我提出一些导流洞施工方案细部的问题。他让我按照自己的想法先来解答，然后帮助我查漏纠正。下午，我主要是翻阅三江口工程的招投标文件及合同，或是有选择性地查阅一些水工建筑及管理方面的教辅书籍。晚上，我都会在办公室认真地写工作日志，并针对白天碰到的问题提出自己的解决方法，做一个总结。
总体来说，这两个月的认识学习，我感觉就是在给自己打造一个基础，大致将自己有一个稍微准确的定位，努力使自己完成一个从“不懂，半懂，听说”到“认知，定位”的过渡。所谓万丈高楼平地起，业务认识提高了，业务技能才会有的放矢，实现突跃。
二，文书，档案管理工作。由于自己还算有一定的文学功底，指挥部的一些函件，通知，喜报等文书工作我也可以接手。7月份，我还接管了三江口导流洞的档案管理工作。
这段时间的文职工作，我感觉一样很重要。通过写文发文，整理整个2008年导流洞的档案文件，我可以更加系统更加规范地从另一个层面上看待工程。另外，这些细腻的活计同样可以磨练一个人的心智，让自己虽身处枯燥的环境却可以怀有一颗不乏味的心。我总认为，事无巨细，做好才是最重要的。
三，导流洞出口旁站监理工作。9月初，由于8，11导流洞塌方的影响，需要参建各方更加同心协力，严密工作，努力实现节点工期的进度不滞后。我作为业主代表，被三江口指挥部派往导流洞出口常驻旁站。主要从事现场监理并且监督监理的工作。9月初至9月12日，我在导流洞边坡上监督管理灌浆施工。由于我尽职尽责严格要求，为我们业主方提供了可靠的第一手材料，我多次受到领导的好评。9月12号至今，我在导流洞出口从事现场旁站监理的工作，主要监管现场塌方段的掘进和灌浆中的质量，进度，安全等。
这期间，我本着“大监理小业主”的理念，尽职尽责，努力做好自己的本职工作，以一个“双重身份”为我们业主提供最好的服务。这段时间的锻炼，我不但学到了不少业务技能，还总结形成了自己的一套工作风格。虽然工作很苦很累，但想到现场旁站为自己积累的宝贵经验，想到自己的严格尽责的控制为工期进度和工程量算计带来的正面作用，我都觉得，这一切是值得的。
上面就是我这几个月在三江口指挥部工作的大概情况。凡事预则立，不预则废。下面我还想把这段时间以来自己给自己制定的工作准则和计划总结一下：
一，积极收集和工程相关的有关资料。特别是在一个单元工程开始之前，提出质量和工程量控制管理办法预案。
二，加强业主，监理和设计的沟通交流工作。加强内业管理，加强图片收集及对外宣传工作。充分展现大监理小业主的工作氛围和风气。
三，工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范。把这些在工作中加以应用，加以原则化，但不死搬硬套。坚持根据工作需要学习，将学到的技术及使用用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，从事多个岗位上的技术工作。
以上是我近三个月在三江口指挥部从事的主要工作的情况。通过从书本上学习、从实践中学习，再加之自己的分析和思考，我在工作认识和工作方法方面确实有了较大的收获和进步。
但是我们要知道，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。本着学无止境，路途坎坷，有心人得之这样一种思想，我将一如既往继续在工作中尽心尽力不断学习，努力进取，提高自身的业务技能和业务素质，锻炼自己的工作能力，把自己的工作做的更好。报效单位对我的培养和关怀，为单位、为水利事业贡献我的全部精力。
推荐第9篇：水电工作总结
工作总结
我是2009年毕业的大学生，来到中国水利水电第三工程局有限公司已经将近半年。在这近半年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作半年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这半年来工作情况分为两部分作简要总结汇报。 一 张岭C级GPS控制网测量
本次测区位于安康市安水电三局基地。介于北纬31°42′—33°49′、东经108°01′—110°01′之间，测区北至三局设计院，南至滨江大道，东至水电三局汽车修理厂，西至安康钢瓶厂，地势呈北高南低状。建筑物及树木较多，通视条件较差，但交通便利。春季温暖干燥；夏季多雨并有伏旱；秋季湿润并多连阴雨；冬季寒冷少雨雪。本次实习在测区内布设9个GPS控制点，构建一个C级网来满足实习需要。
本次采用 GPS 静态测量技术，在张岭水电三局生活区域内布设一套GPS C 级控制网。具体实习内容包括：技术设计、选点、外业观测计划、外业观测、数据传输及格式转换、基线解算、网平差、成果质量控制、技术总结。所使用的仪器有阿什泰克静态接收机3台套，对讲机4部，脚架3个，钢尺3把和温度、计气压表个1个，红外线传输数据线一根。 根据张岭的地形进行网形的布设，网型如图：
控制网的9个点位大致位置 GPS1位于勘测设计院内花坛附近; GPS2位于安装公司门口； GPS3位于张岭中学篮球场内； GPS4 位于张岭广场花坛旁边； GPS8 位于三局汽车修理厂内； GPS9 位于张岭5区13栋旁边的路上； GPS0 位于9号点北边路的转弯处 GP11 位于安康钢瓶厂门前 GP12 位于GP11号点向东第一个路口处
观测过程中记录员记录以下内容：测站名、测站编号、观测年月、观测员、记录员、点之记、时段号、接收机和天线号、天线高、开关机时间、气温、气压和遇到的意外情况。
使用Ashtech Solutions内业处理软件对数据经行处理。我们仔细阅读了Ashtech Solutions内业处理软件的使用说明书，包括基线解算和网平差处理所采用的软件和处理方法等内容。
对于基线解算的数据处理，包含了如下内容：基线解算软件、参与解算的观测值、解算时所使用的卫星星历类型等。
对于网平差的数据处理，包含老人如下内容：网平差处理软件、网平差类型、网平差时的坐标系、基准及投影、起算数据的选取等。 包括质量控制方法及各项限差要求的控制。如数据删除率、同步环闭合差、相邻点相对中误差、点位中误差等。
在整个实习过程中，领导们都给予我们很大的支持和帮助。让我们学会了GPS控制网技术设计书的编写，外业测量，Ashtech Solutions的内业数据的处理和技术总结和成果的编写。 二 白市电站的测量工作
10月份我走进了白市电站，在这里的主要工作是白市电站的主体土建。
白市水电站位于沅水干流上游河段清水江的下游，坝址位于贵州省黔东南苗族侗族自治州天柱县境内，白市镇上游约2.8KM处，是沅水规划梯级的第4级，上具挂治梯级56.3KM，下距托口梯级56.2KM，本工程以发电为主兼有改善航运条件等综合利用要求。白市水电站为中低水头坝后式电站，电站正常蓄水位300.00M相应库容6.07亿M3 白市水电站枢纽主要有河中溢流坝、左岸垂直升船机、两岸非溢流坝 及消力池等建筑组成。
单位中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。经过这几个月的工作，在大家的帮助下，我很快适应了这里的生活。对水电站的结构也越来越熟悉。这里的工作大部是模板放线与检查，其中7坝段主要有拦污栅、检修门槽、事故门槽、和通气孔。
13、14坝段主要有宽尾墩、溢流面。坝段的构图见附图。在工作中，一方面我严格遵守单位的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力
作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为单位美好的明天尽一份力。
坝右0+053.50021坝右0+051.5001820
坝0-009.30019坝右0+047.8001326附图一：7坝段结构图
4541坝右0+43.504246坝右0+041.300473837坝右0+044.542坝右0+043.000121110987坝0+00.00坝右0+049.00014151617坝0-004.120坝0+008.450坝0+002.700坝0+000.000事故门槽中心线检修门槽中心线坝0+12.810坝右0+037.7004840坝右0+35.5039444327坝右0+039.500坝右0+036.000136坝右0+034.458坝0-004.5004923456坝0-007.050坝0-006.000坝0-008.500坝0-008.100坝0+004.050坝0+001.350坝0+009.850坝0+007.050坝右0+031.19935坝右0+030.00034坝0+014.200坝右0+027.500坝右0+025.500坝0-001.98528333231 坝左0+076.500
64坝左0+081.411坝左0+080.000坝左0+081.7005310坝左0+093.088坝左0+102.912附图二：
13、14坝段碾压仓结构
坝左0+101.500坝左0+103.200坝左0+114.300坝左0+116.00089121116坝0+036.200坝0+037.850坝0+041.000坝左0+114.588坝左0+092.800坝左0+094.5007坝0+041.500213坝0+041.50011415坝左0+119.500坝0+000.000
推荐第10篇：水电工作总结
紧张而忙碌的春季学期工作即将结束，回顾过去，感觉特别充实。这一学期里让我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真完成学校领导交给我的任务，虚心向各位老战友和优秀教师学习先进的维修经验，并注意不断阅读有关专业知识，充实自我。以便在以后的工作中应付自如。
（思想品质）思想方面
积极参加政治学习，关心国家大事，拥护党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真学习xx大会议精神。遵纪守法，严于律己，团结同事，热心帮助同事；工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。
（进修学习）
（工作勤奋）
（一）机关水电由党政办公室统一管理，做到使用安全，服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修，保障正常供给，不无故停水停电。
（二）努力节约用水用电。干部职工要自觉做到人走灯熄水停，并随手关闭取暖器、开水器、电脑、空调等开关，空调使用时间由党政办公室统一掌握，努力建设节约型机关。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施，每位干部职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现公用水电设施配件损坏，应主动及时报告机关水电管理员维修更换。对屡次不关电器、水龙头的办公室负责人或者个人，将予以通报批评。
（三）各用户要保护好水表、电表，不得自行拆卸。住户安装大功率电器必须事先向党政办公室申报用电负荷，共同确定安装办法，安装费用由用户自理，严禁私自乱搭乱接。若违规操作致使公共水电设施损坏和造成水电大量损失浪费的，由责任人照价赔偿，造成事故的追究其责任。
（四）住户入住后，水、电设施维修和更换以水表、电表为分界点，表外由机关负责，表内由住户负责。
（五）按时缴纳水电费。各用户（包括院内其他住户）都不得拖欠或拒交水电费，否则停止供应其水电。水电费由机关财务室按季度抄表结算收取，干部职工的水电费直接从干部职工的个人待遇中扣缴，其他住户的水电费由机关财务人员及时收缴。
（六）窃电窃水行为一经发现予以通报批评，并处以机关全体住户月平均水电费两倍的罚款。
（又是一段废话）
我区的农机水电工作，在区委、区府的领导下，在区人大、区政协的关心支持下，按照市水利局、市农机局的统一部署，认真宣传贯彻有关法律、法规及规章，切实履行行业管理职责，取得了一定的成绩，现将XX年度的工作总结如下：
一、水利工作
１．有计划、有步骤地开展我区病险水库除险加固工作，年初已完成水库大坝安全鉴定工作，我区共有四座三类坝，其中病险最为严重的是八桥镇红领巾水库。我局委托市水利勘测设计院于今年2月份完成了红领巾水库整治方案的编制工作。汛期后，积极落实资金、组织施工队伍进行红领巾水库除险加固整治，同时委托市设计院开展郭家沟水库病险加固整治方案的设计。
２．加强我区乡镇供水管理，顺利完成茄子溪水厂技改一期工程。
３．今年是我区实施农村饮水解困工程的第三年，区委、区府高度重视，并将其列为为民办实事的重点工程。农机水电站在较好地完成跳磴镇石林饮水解困一期工程的基础上，不断总结经验，为了全面完成市局规定的任务指示，狠抓了项目区业务指导，工程由项目所在镇组建班子，按实施方案具体组织实施，全区今年共完成人饮项目建设投资140万元，重点实施了建胜镇新建建路片区人饮管道工程建设，八桥镇民新村、公民村、五一村的管道和机井工程建设，跳磴镇的石林入户管道按装、红胜村、拱桥村、南海村等人饮项目，按计划完成解决6000人、8000头牲畜饮水困难。
４．顺利完成了“十五”期间水利发展规划的编制工作及“十五”期间人畜饮水工程《项目建议书》、《可行性研究报告》、《实施方案》及我区农村小型水利公益设施项目的《可行性研究报告》、《实施方案》的编制工作。
５．为加强我区水利工程管理，确保水利工程安全，充分发挥水利工程综合效益，对全区已建水利工程运行管理情况进行重点检查。全区五座水库均已建立安全责任制度，再建、续建工程都能严格按照建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文、招投标法、合同法等中有关规定进行建设管理，严格按照水利基本建设财务管理办法及相应法律法法规，进一步规范水利资金管理。
二、水资源工作
１．年初召开了XX年水政水资源工作会议，会上对XX年度水政水资源管理工作作了总结和表彰；安排布置了XX 年水资源管理工作；下达了XX年取水计划量；下达了XX年水政水资源目标管理考核办法。
２．今年是第十届“世界水日”、第xx届“中国水周”，根据市局要求，紧紧围绕“以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展”宣传主题，结合我区实际情况，在四大班子的支持及有关部门的配合下，我区于3月22-28日期间认真开展了以贯彻《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水土保持法》等法律和水政策，加强对水资源的节约和保护，提高全社会的水患意识和节水意识为核心的宣传活动。
３．根据市局的要求，于4月份完成了《大渡口区XX年水资源公报》的编制工作。
４．根据市局文件要求，于8-9月份期间，开展了水法宣传与水行政专项执法检查活动，检查期间，对依不缴纳水资源费的单位作了补交期限规定。
５．根据市局及有关文件要求，于12月份有计划、有步骤地开展XX年度取水许可年度审验工作。全区应审16家，已审16家，年审率达100%，检查了各取水单位的量水设施；取水设施运行情况；依法缴纳水资源费情况；历行节约用水、计划用水情况；退水水质情况等。全区1-3季度共收取水资源费6.9886万元。
三、防汛抗旱河道管理工作
１．年初召开了全区XX年防汛抗旱河道管理工作会议，总结了XX年防汛工作，表彰先进，部署动员XX年各项工作。
２．认真开展汛前大检查，全面落实防汛工作责任制，彻底根除隐患。
３．汛期坚持24小时值班制度，确保防汛调度和抗洪抢险工作顺利进行。
４．加大河道执法力度，规范河道管理，一是查处重庆木材公司大渡口区分公司长江鱼锹号河道设障案；二是抓好涉河建设项目审批的规范管理，对重庆升立机械集团公司、红九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑，严格按照《中华人民共和国防洪法》、《重庆市河道管理条例》等规定办理相关手续。
５．贯彻《长江河道采砂管理条例》，编制完成了《大渡口区长江采砂规划》，顺利完成新旧证更换。
６．顺利完成了市局下达的抗旱剂推广任务。
７．认真开展河道采砂费征收工作，已征收河道采砂费0.8万元。
四、水保工作
１．加大执法力度，深入到各街、镇巡回检查，对乱倒弃土的单位和个人给予处罚，对未实施水土保持的单位进行督促落实，全年征收水土保持“两费”共计：22.91万元。顺利完成市下达的征收任务。
２．监督已审批水保方案的小南海水泥厂、重钢大宝坡采石场、兰－成－渝输油管道工程及伏牛溪油库扩建工程，先后投入资金达600万元，建设水土保持设施，修建了排洪沟、拦渣坝、挡土墙、排水沟及水工程保护等水土保持工程措施及植树绿化的水土保持植物措施，恢复水田、梯地等耕作措施，并对水土保持工程进度缓慢和不合规定的进行了督促和指正，有效地实施了水保工程，防止了人为的水土流失。
３．对未办理水保方案的开发建设项目单位：重庆伏牛溪刹车片厂、重庆升光电力印刷公司、重庆渝鑫动力厂、重庆凤阳食品加工厂、重庆刘家坝砖厂等十家单位责令停止韦法行为，要求在规定期限内补办水土保持方案，同时征收水保“两费”。
４．积极进行基础资料的调查统计，编制了跳磴河小流域水土保持工程项目报告书，争取立项实施，进一步改善跳磴镇生态环境，使土地得到改善和合理利用，防止了水土流失促进全镇农业和其他事业的可持续发展。促进整个跳磴河小流域经济的健康发展。
五、农机工作
１．狠抓农机冬春修工作，确保农业增产增收。在XX年维修改造工作中，以充分发挥现有设施在农业生产中的作用为目的，明确任务，抓住关键，突出重点。维修各类机电提灌机具160台2691千瓦，完成了市局下达的任务。
２．加大农机新技术新机具的推广力度，抓好推广示范工作。今年我区共推广合盛牌微耕机5台，深受广大农民朋友好评。起到了科技兴农的目的。
３．狠抓安全管理，加大执不力度，按照市局要求，积极开展农用拖拉机农业动力机械及驾驶员年度检审工作，搞好路检路查。有效地杜绝了农机安全事故的发生，维护了农机安全生产正常秩序。查处“黑车非驾”、违章载客、非法客运等8起。
第11篇：水电 工作总结
尊敬的公司领导好：
首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期（康诗丹郡）项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在2013年度这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的2013年里，通过在咱们“康诗丹郡”项目工作的这段时间中，现工作总结如下：
本人于2013年5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职，在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下，积极开展工作。此时
1、2#楼尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。
3、4#楼主体工程基本完成，安装工程二次配管工作随砌体工程正常进行。在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些现象：
a、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
b、预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，此项工作的重要性没有引起足够的关注，在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象较为突出。
c、项目现场，安装各参与单位配合协调不是很到位，安装各班组均是以包代管，总承包单位项目人员配备不完善。
d、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量较差，成型感观效果较差。 进度：
进度目前基本正常，随土建工程进度进行。 安全; a、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。 b、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。
综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：
a、施工单位技术负责人，质量意识淡薄，对相关规范深度理解不够，
b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不够丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
d、施工单位管理人员责任心较差，责任意识不强。
f、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。
g、监理人员责任心较差。
针对以上存在问题，本人到岗之后，经与X经理汇报沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取了一下几点措施: a、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。
b、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；同时也尽快熟悉了设计图纸，充分理解设计意图，了解相关规范及施工工艺要求，安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。
在采取以上措施以后，现场情况均有所改观：各班组线盒均弹线敷设，线盒水平、凹凸基本一致，以提高成型质量；各班组协调配合能力有所加强，相互推诿现象有所改变；加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通，理解了大家的工作思路，规范了施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时，在2013年内，协助蒋经理完成了配电箱、弱电箱招标工程量清单统计整理工作；协助蒋经理完成燃气报建手续工作；协助蒋经理完成雨污水报建手续工作；完成了气象局报建资料送交工作；完成了2013年项目竣工进度计划中水电安装工程进度计划的编排；完成了领导交代的其它工作任务。同时，与机电设备分包单位、自来水公司、电信部门、广电局、供电局等地方职能部门均进行了接洽，后续工作正在持续跟进中。
根据2013年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期工作量大任重，时间紧迫。在接下来的2014年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，一定会认真会同部门领导做好各种安装材料的考察、核价、招标工作；近一步加强专业知识的学习，研究新型材料的替代使用，尽量控制工程造价成本；认真审核各项工程签证，保证签证资料的真实有效；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，为达到竣工交房节点，做好本职服务工作。
我相信，在集团公司及分公司领导们的大力支持下，有各位同事的配合协助下，2015年“康诗丹郡”项目的交房计划，一定会按质按量的如期完成的，为集团公司的做大做强尽我绵薄之力。
此致 敬礼
总结人：唐
虎
2014年1月5日
第12篇：水电工作总结
工作总结
2014年已过去，这一年在公司各位领导及工程部吴经理、郑总的帮助下，我在工作方面取得了较大进步，现在我把我的工作做一下总结汇报。这一年本工程从基础到1#、3#主体完成到二十九层、2#主体完成到二十八层，我主要负责水、电、暖通及消防专业施工管理，包括临水、电管理，在施工过程中严格按现行规范控制工程质量、施工进度、文明施工等工作。参与、配合安装设备、原材料市场调查，对材料设备采购提供技术支持。 具体工作如下
一、2014年工程进度完成情况
1、2014年1月--4月份完成了深基坑土石方开挖外运1421车，方量约28420立方；完成基坑边坡支护工程、进小区小桥施工、居民边围墙砌筑工程。
2、5月份--7月份完成了1#、2#、3#、4#楼正负零以下的主体结构施工。
3、8月份--12月份完成了1#楼结构29层、2#楼28层、3#楼29层、4#楼封顶。
4、二次结构填充墙砌筑：1#楼完成4层、2#楼6层、3#楼8层。
5、配合完成影响2#楼进度的“高压线”迁移工作。
二、施工过程控制（分5小块）
1、质量控制
严格按照施工图纸、施工验收规范进行检查验收，对不符合要求的现场提出整改意见，及时整改到位。规范监理及施工单位技术管理及质量验收工作。材料进场检查，电气线管进场检查7次，均合格。消防用热镀锌钢管进场4次。钢筋现场见证取样送检46次（复检报告均符合要求，没有不合格现象），检查模板安装192次，发现有部分模板拼缝不严密，已经现场要求施工方整改到位；检查钢筋绑扎验收192次，有6次检查发现有绑扎不到位、漏绑的问题，当时要求施工单位立即整改到位。水电预埋检查192次；砼浇筑旁站91个班。特别注重施工过程中的控制，目前看来工程质量、安全文明施工方面处于比较较理想的状态。
2、施工过程中的技术管理：
•施工过程的进度，质量管理，有监理方负责，但作为建设方，不能放任自流，不闻不问，重点要管理和监督以下几项内容：
•隐蔽工程的检查管理：百年大计，质量第一，特别隐蔽工程，更要检查，防范于“隐蔽”之前，对电气专业的隐蔽工程主要指：
•接地网络工程：建筑群往往是利用楼群基础钢筋作为接地极，利用结构柱主钢筋作接地网引出线，在出地面以前，要实测接地网接地电阻，如不符合设计要求立即采取在地基周边加埋接地极的措施，直到合格。
•甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容，因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数，技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益（如烟道位置预留，水表箱的位置预留、电梯机房孔洞位置预留），主要注意确保不与其他设备及管线交叉。对于预埋管线，除按设计图纸要求予留位置要正确无误外，还应检查施工队所用管材、线材是否合格。
•设备订货的质量把关：
设备订货，除满足设计要求的技术条件外，要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家，考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量电气产品应是供电局入围的厂家，配套元件应是符合国家现行标准的合格产品。还应考察厂家的信誉、售后服务等。
•施工过程中的设计变更和工程洽商记录：
“设计变更通知单”由设计方提出，经工程监理、施工单位认可签字，建设方最后签字，“工程洽商记录”由施工单位提出，经监理方、设计单位签字认可，建设方最后签字。这两种签字文件与设计图纸一样具有同等法律效力，是施工决算的依据之一，故要慎重。对于我建设方主要任务是，当施工方提出工程洽商时，首先结合施工图纸认真比较施工现场实际情况与工程洽商内容是否相符，明确哪一方责任造成工程洽商，如果是设计方责任，则要求设计出设计变更，其次核实施工方所报工程量是否与实际相符。做好记录，为决算做准备。同时检查其他楼是否存在同样的问题，做到提前控制，及时解决，将经济损失降到最低。
3、进度控制
严格按照公司年初的工作目标（郑总要求大干300天力争2015年春节前主体结构封顶）进行控制，要求施工单位结合工程情况，科学合理的按总目标分解到每个月，制定分月施工进度计划，并监督执行，定期或不定期的与施工单位进行沟通计划完成情况，是否能按期完成总目标，若有拖延工期的现象，就要求施工方采取措施增加人员，加班加点往前赶，从效果上看1#、2#、3#、4#楼施工，基本处于进度受空状态，春节前能顺利完成目标计划。
4、审核施工组织设计：
作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”，电气专业重点审核内容： 施工组织设计中的安全用电、消防管理措施：审查施工方用电安全，现场配电系统是否为TN－C－S制，配电设施是否合理安全，用电设备（特别是高层塔吊）及运行人员资质是否合格。
5、参与组织施工图会审：
施工图会审，由我建设方负责组织，设计方作详细技术交底，施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用是：明确设计意图，设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释，对确实存在的问题加以改正，出设计变更，施工方做好图纸会审记录。对于我建设方要做的是，做好记录，认真比较，检查图纸中是否存在同样的问题，根据需要，可与设计方联络，多次进行。
三、迎接质监站的检查，落实质监站提出的问题
质监站是行业质量管理的权威机构，要尊重他们的意见，施工过程中请他们来现场检查，提出整改意见，竣工时更需他们亲临现场，检查签字认可，对质监站所提出的问题督促施工队进行整改落实。 对电气专业，质监站有几项重点监查内容，一定要特别关注：
•隐蔽工程的测量记录（绝缘电阻值、接地体布置图）
•管线敷设，设备安装予留孔预检纪录。
•设备安装的接地问题、例如：
照明配电箱体接地处，应用专用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般应在配电箱一侧焊接一凸形铁块并套扣，表层打磨光拧上螺丝，作接地专用，光、力配电柜的接地、接零汇流排，凡接于总线的连接螺丝应比分支连接螺丝大一号：电线管、桥架的外壳接地，不要在其表层焊接螺丝作接地连接用，而应在表层焊接一块接地扁钢，扁钢的另一端钻好孔，再用螺丝连接接地线。
四、与监理方的协调工作：
按“监理规范”，建设单位与监理单位是“合同关系”，受建设单位委托，对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理。充分发挥监理的作用，协调好关系，要作到“监理方与建设方一条心”，共同把工程质量、进度控制好。要作到： 参加监理例会，认真听取在例会上施工单位的汇报、监理单位的意见，会后协调处理。开好例会，关键是会前要了解现场的情况、存在什么问题，与监理先交换意见，请监理在例会上提出来，既调动了监理的积极性，维护了监理的权威，又能解决实际问题。
在这一年的工作体会中，我得到了公司领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示真诚的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、虚心学习拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强；
2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及各参建单位沟通；
3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、成本）；
4、时刻关注建委网站，检查工程中是否存在国家禁止使用的建筑材料继续使用的现象。最大限度的维护我公司利益。
工程部：胡长金 2014.12.25
第13篇：水电工作总结
2013年终工作总结
本人于2013年5月加入**有限公司工程项目部以来，已经有8月时间，主要负责项目上的高压电、低压电、消防、给水、排水、室外管道、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将顺利完成工作，相关的管理工作也比较到位，在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就今年工作情况和水电工程管理体会做如下汇报：
一、虚心学习、努力工作，圆满完成任务！
（一）自从入职开始，我要面对8#、9#、10#、20#、19#楼的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多， 按照工程进度完成1#—5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作；完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰；完成1#2#栋户外亮化工程施工；完成1#2#栋电力一户一表安装到位，解决1#2#栋公共用电问题；完成1#2#栋区域供水，安装地下室无负压（中压）供水设备；完成1#2#栋室内通水通电工程；完成1#2#栋户内燃气配套设施到位；完成1#2#栋消防工程验收工作，完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装；协助完成公司领导安排的其他工作（如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等）。
（三）自从踏入到※※※〃※※※※项目以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难；团结同事，乐于助人，有一颗包容的心态，积极融入公司团体的工作；从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满意为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关心我的同事与领导。
二、主要经验和收获
在从事本岗位工作近一年来，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下几方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位臵，才能够更好的工作；始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直接受命于工程部长的指挥，对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进行反映，共同协商出合理的方案来解决。
（二）只有主动融入集体，才能够更好的工作，要团结同事，勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人，人的素质高了，这样才会在一个集体内树立良好的口碑，才能够创出一个和谐的小团体。
（三）只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里，基本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位，就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经历是分不开的，因为已经习惯这样的状态了，以至于遭到很多同事的不理解，其实对同事与公司也是同一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个温暖的家。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务，都会尽心尽力的去完成，能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带，我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下，为施工单位排忧解难，出谋划策，解决施工现场的一些实际事例，达到共赢的局面。
三、心系本职工作，认真履行职责
（一）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作有了新的台阶，一步一步地融入这个团体，感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱，使我对后面的工作越来越有信心了，冰冻三尺非一日之寒，我相信经过一年的磨合，基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍，与同事们配合的也很默契，能够顺利的完成公司领导交待的任务。
（二）现将本年度主要的工作成绩汇报如下：
1、本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元；采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约壹万多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户节约材料与人工就达两百多元；室外亮化工作全部建议采用节能的LED光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本。
2、提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知4#栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了1#2#栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保了1#2#栋消防工程顺利验收。
3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决方案，就是分多回路控制，确保三相平衡的道理就满足了要求，得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作，与杨工一起陪同3#4#5#栋土建施工员到现场进行指导。
（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下：
1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟悉，本着为公司节约成本的决心没有改变，三月份就开始提出优化方案：同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯；提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些；但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带领公司一行人到湘潭考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解；最后到湘潭设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法；最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情，但是批下来的时间已经到了六月份。
2、在得知4#栋高配室年底无法正常运行的情况下，施工单位有些泄气了，如果单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满足相关要求。
3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫，1#2#栋的施工环境比较差，同时土建施工单位又在扫尾阶段，材料的运输、钢架的树立与整改，都要多方位协调好关系，特别是安全问题，要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求，将夜晚实景亮化效果发送到QQ空间内获得了不少人的称赞呢。
（四）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是充满信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法控制，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补过来。
四、2013年的工作计划与安排
（一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理。
（二）6#7#栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理廖工一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题。
（三）3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修；1#栋样板房的装修；时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨；严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）来加强监管工作；加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些；配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。
（四）小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布臵，做到不落伍，弥补设计不足。
（五）我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋；对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题；同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团结协助，大家一同打造一个精品商居小区。
结束语：
接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验；但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为※※※〃※※※项目竣工贡献自己的力量。
第14篇：水电工作总结
水电工个人工作总结(学校) 紧张而忙碌的冬季学期工作即将结束，回顾过去，感觉特别充实。每一天、每一个学期都使我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳、脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真完成学校领导交给我的任务，并注意不断阅读有关专业知识，充实自我。以便在以后的工作中应付自如。
思想方面：本人热爱本职工作，认真负责地履行权力和义务，积极参加学校组织的各项政治学习与活动，制订了如何做好后勤保障工作的计划，为教育教学一线服务做好保障工作。加强工作协调，团结同志，遵守各项规章制度，配合其它同志做好内勤工作，认真履行岗位职责，全年无任何事故发生。 工作方面：
1、经常提醒全体教职工：要节约用水用电，要自觉做到人走灯熄水停，并随手关电脑、空调等。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施，每位干部职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现设施、配件等有损坏的，应主动及时报告有关水电管理员维修更换。
2、加强业务学习，经常请教外请师傅，努力提高业务技能，积极学习各种安全救护技能，认真严格地照章作业，保一方平安。
3、一年以来不厌其烦地进行水电维修工作，对学校各馆室、各班级的服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修，保障正常供给，防止发生由线路老化等原因而引发的事故。休息时间还配合外请工人更换水阀开关、插座、照明灯等，有力地保证了教学工作的正常、有序地进行，消除了一些可能造成事故的隐患。发现重大问题及时上报主管部门并及时处理，积极配合装修工人，保质保量有序地按进度完成了学校安排的水电维修任务。在新的一年里，争取把工作做的更好，使我校再创辉煌。
第15篇：水电工作总结
水电2011年工作总结
今年截止到11月公司用水4543769吨比去年同期5404986吨少用861217万吨水，节水率15.9%。节水率怎么多有两个原因，1是4-6月干旱缺水限产，按日下达用水计划限制用水；2是今年同比产量比去年要低，用水量要小。 今年截止到11月总用电287119000度比去年同期320466698少33347698度，用电网电量291258000比去年325916698少34658698度，其中一季度用网电93439280比去年103436960少9997680度，二季度用网电73194880比去年60766538多12428342度，三季度用网电93638160比去年102883440少9245280度，四季度用网电30985680比去年58829760少2784480度，发电量截止到11月77356320比去年91065000少13708680度，奥特尔截止到11月用电4139000比去年5450000少用1311000度。今年用电比去年3.6亿度电少是因为
1、1-2月限电限产，4-6月缺水限产，后期市场因素及蒸汽分段后多发部分电量有关。功率因数考核情况: 今年截止到11月总奖励288734.67元比去年同期541596少252861元，今年总部只奖了6个月，去年就10月停车大修没奖全部有奖。荆门复合肥功率因数，因元月份罚3544.11元，二月罚314.35元，（因元、二月停车放假用电少没注意结果把电价提高进一角钱/度），六月罚443元，其它月奖励不多到11月拉平还有1118元罚款；佳源11个月全部得奖共奖195495元，奥特尔11个月全部得奖共奖10671元。各厂考核最好排名第一为：佳源、磷铵、老硫酸第一每月全部过0.98；第二：磷肥厂每月全部过0.97；第三：编织袋厂每月全部过0.96；第四：尿基二线、奥特尔每月全部过0.92；最差的排名为：渣场因没补偿设备每月都是0.85，磷铵渣泵1级泵超负荷运行，2级泵空转。第一：本部11个月都低于0.89，硫酸钾9个月不到0.9；第二：尿基1线5个月不到0.9；第三：荆门复合肥3个月不到0.9；第四：实验工厂2个月不
到0.9。按照6月1日起执行功率因素考核办法，各厂奖罚金额为：编织袋奖500元，尿基2线奖500元，磷肥奖500元，磷铵奖1000元，佳源奖500元，奥特尔奖500元，实验工厂奖300元，荆门复合肥罚100元，硫酸钾罚300元，本部罚500元，尿基1线持平，合成氨、硫酸因有发电，不好分开今年不考核。
避峰就谷考核情况：今年最差为四月因合成氨、尿基厂停车检修没注意导致本月用电均价为0.43元/度。各厂高峰考核最好排名第一为：尿基2线11个月低于25%，平均为22.8%；第二：佳源2个月高平均为24.8%；第三：本部2个月高于25%平均为25.4%，硫酸钾4个月高平均25.9%。高峰考核最差排名第一为：磷铵厂、小硫酸11个月高，平均为28%；第二：尿基1线、荆门复合肥9个月过25%；第三：合成氨7个月过25%。各厂低谷考核最好排名第一为：合成氨9个月超34.5%，平均为36.7%；第二：编织袋厂6个月过平均35.1%；第三：本部10个月过平均34.9%。低谷考核最差排名第一为：尿基2线11个月低于34.5%，平均为25.2%,第二：磷铵厂、小硫酸11个月低，平均29.8%；第三：荆门复合肥10个月低，平均为29.4%。如需兑现考核，高峰用超罚款，低谷用多奖，按奖罚互抵，各厂奖罚金额为：编织袋罚6次奖5次，尿基2线不罚不奖，磷肥罚6次奖2次，磷铵罚11次奖0次，佳源罚2次奖2次，奥特尔罚5次奖3次，实验工厂罚6次奖0次，荆门复合肥罚9次奖1次，硫酸钾罚4次奖1次，本部罚2次奖10次，尿基1线罚9次奖3次，合成氨罚7次奖9次，硫酸罚3次不奖。
在技改革新方面：按照围绕开发新品、节能降耗、清洁生产、工艺改造、提高效率等“五个围绕”进行技术创新。从去年没验收接转到现在总投入9664.507万元，新品开发高氮配方及氨转发尿基两项共334.4万元已经验收；在节能方面验收2823.82元，没验收水厂净水设备214.903万元，共投3038.723万元； 在产品质量方面验收4428.72万，没验收ATE计量带9.5万元，共投入4438.72
万元；在清洁环保方面验收873.714万，没验收108.41万元，正在技改295万元，共投入1277.124万元；在节约用工方面验收873.714万，没验收19.45万元，共投入576.04万元.
第16篇：一季度水电调研报告
年一季度水电调研报告
科室：中心总务室
2015年5月20日
2015
部分车间水电超支调查报告
按照中心关于部分车间水电超支，必须查明原因的工作安排，中心总务室成立了以水电管理专干王洪治带队的调查小组，对管内XXX、XX2个水电超支的车间进行了为期2天的实地调查，主要核实水电消耗、收费模式、水电外接及电表安装是否科学合理，对如何进一步加强和完善我中心水电管理工作，进行了比较深入的调研和思考。
一、车间水电使用基本情况
1、XXX车间
预算：用水57500元；用电125000元。实际：用水95035.11元，超支37535.11 元超预算65%；用电205500元（其中转供20179.8元）超支60320.2元超预算48%。转供回收1575.6元；欠收18604.2元。车间主要耗电设备有门吊、空调、照明、电脑、电取暖器。
2、XX车间
预算：用水16250元；用电137500元，实际：用水25753.72元；用电197700元，转供： 元，超支： 元；车间主要耗电设备有门吊、空调、照明、电脑、电取暖器等。
二、水电使用存在的问题及原因分析
中心一直都在开展水电节能降耗成本管理工作，但车间水电管理粗放、权责不细、大手大脚，致水电成本超支，
2 成本管理工作处在被动，这中间有些是中心成立前造成的遗留问题，有些是管理中存在的问题，也有些是车间在预算时不够精细，没有预计增开零担运输产生的成本，导致预算实际执行结果偏差较大。主要表现在以下几个方面：
1、内控制度不完善，执行不力，是造成水电预算支出超支的主要原因。
车间没有建立严格的水电成本管理工作考核机制，没有针对货场的各个生产环节制定固定的成本消耗指标，使成本管理工作未能分劈、有效落实到车间生产一线班组上；车间未积极推行节能降耗措施。在执行水电监管奖惩机制不健全，没有与职工收入挂钩，对于人走电关、随手关水龙头等节能降耗工作的积极性和自律性没有得到最大程度的激发，如：上午10点在车间零担仓库时，我们发现仓库末端（此区域未作业）几十盏照明灯一直打开未关。
原因分析：一是业务不精，对水电管理工作的遇到的难点和问题没有破解之法，二是管理意识不强，成本管理工作存在主观上的缺失，水电管理责任岗位监管不到位，对能耗设施管理没有落实到岗位，对存在浪费现象也没有明确的考核制度。三是职工节能降耗的宣传教育缺失，职工缺乏节能主动性，没有明确的节能降耗措施，
2、转供回收力度不够，未能及时催缴转供回收电费 车间转供给XX金峰合金科技有限公司用电2014年欠电
3 费45147元，至3月末合计欠收6375.12元，湘潭车间转供水
原因分析：车间由转供户自行向中心财务转账，每次转账后再由车间开具收款收据，车间没有按月做好回收工作，且催缴工作乏力。
3、年度预算实际执行情况偏差较大
车间根据中心工作部署2014年增加了零担快运班列，为此对原有仓库照明进行了增加和整修，并增设了办公设施，促使水电成本的增长。
原因分析：零担仓库（由于没有封闭，车间夜间出于防盗考虑仓库400盏照明灯全开）照明月耗电约18000度，同时还增加空调等设施。
三、加强及改善水电使用管理的对策
1、大力压缩生产成本。通过改造维护电线线路，降低照明灯具的度数（夜间货场作业必须的照明除外），改高功率灯具为节能型灯泡，纠正普遍存在的“一户多表、一表多户、有户无表”的不良使用状态，以班组、岗位为电量使用单位，安装分表，将水电成本数量化，按额度下达到各班组、岗位，节约有奖、超支处罚。
2、完善管理体制，理顺关系，明确职责，变被动为主动。将原来分散的，隶属不同单位管理的水电立即进行分割，车间水电管理人要切实对车间的水电预算执行负责，强化转
4 供管理，制定回收管理、巡视检查台帐，对迟缴、欠缴的租赁户按合同约定追究违约责任的同时扣除转供水电保证金或断供，再次开通转供的应提高转供水电保证金额。
3、车间要组织开展节水、节电的宣传与教育，加强水电基础设施的维护与保养，在车间、班组间开展节能竞赛评比。
4、加强线路改造，特别是货场的照明系统的改造，改配电房控制为车间值班室控制，改集中全部控制为分片、分段、分楼层、分班组控制，改办公楼、营业厅、住户、货场照明一条线路控制为分路控制。
5、采用节电新技术，例如：生活照明用采用新节能光源，厕所内白炽灯、改节能灯，洗手龙头改按式节水龙头。
8、建立健全水电表管理机制，每月末对于水电使用量进行统计公布，控制掌握水电消耗量，按使用性质，分门别类，做好基础数据统计，车间要开展经济活动分析，从数据中找出管理的薄弱环节，用数据比较分析说明问题，用统计数据为中心领导的决策提供依据。采取措施：一是尽快将转供株洲金峰合金科技有限公司欠缴电费催收到位；二是车间要严格水电管理制度，制定量化标准，定人定责，杜绝长明灯、长流水现象；三是做好成本控制，促进节能增效，使车间水电使用管理正常有序。采取措施：一是车间立即制定利于实际管理的水电管理措施；二是制定冬、夏季的照明灯开
5 关时间，以班组、岗位为管理单元，对仓库、场地的水电使用进行有力管控；三是强化转供管理，制定回收管理、巡视检查台帐，对迟缴、欠缴的租赁户按合同约定追究违约责任的同时扣除转供水电保证金或断供，再次开通转供的应提高转供水电保证金额。
第17篇：调研指导
省新闻出版广电局党组书记郭永年一行来校出版
社调研指导
发布日期：2014-07-31 字号：大 中 小 【打印】
7月29日，安徽省新闻出版广电局党组书记郭永年、副局长朱训义一行来合肥工业大学出版社调研指导。校长徐枞巍、副校长刘晓平陪同调研。
合肥工业大学出版社社长李克明从发展历程、队伍状况、部门设置、发展理念、社会效益、经济效益等方面介绍了合肥工业大学出版社的情况；分析了出版行业当前面临的严峻形势，提出了合肥工业大学出版社的“四个转变”的工作思路。
合肥工业大学出版社总编辑张和平系统汇报了出版社近几年的选题策划、图书质量等方面的工作情况，以及合肥工业大学出版社在国家级、省级“十二五”重点出版物选题规划中取得的新成绩。
郭永年一行在听取汇报并走访、看望编辑和发行人员后表示，合肥工业大学出版社建社时间不长，但获得了健康快速的发展，特别是在新媒体的挑战下，积极开拓数字化出版，表现出极大的干事创业劲头。在出版社下一步的工作思路中，合肥工业大学出版社对发展形势、存在的问题、发展方向有着清醒的认识和积极的措施。他希望出版社进一步明确发展定位，与工大品牌、工大发展与未来、工大发展的前景相适应，努力为高校办学、科研、教学管理服务；进一步拓展思路、依托学校优势、打造出版特色，努力走“专、特、新、精”的特色之路；坚持“两手抓”，实现“两个效益”相统一。
徐枞巍感谢省新闻出版广电局领导多年来对合肥工业大学出版社的大力支持。徐枞巍说，大学是传播知识的地方，图书是传承知识的平台。教师将学术成果编撰成书是对知识文化的传承与发扬。他希望出版社搞好人才队伍建设，建立一支高水平的出版编审队伍，提升图书质量；不能关门办社，要开门办社，多与国内出版社交流，与境外出版社合作，扩大销售渠道，不断提升出版社的品牌影响力。
第18篇：水电公司实习报告
学校毕业到步入xxx水电公司将近两个来月的时间，这两个月时间让自己真正的融入到社会中来，也终于可以让自己在大学里所学到的理论知识和实践相结合起来，这样才可以让自己的专业水平再次的升级和深造且体现自身的人生价值。
这段时间通过施工图纸和施工组织设计及到施工现场对青草沙水库及取输水泵闸工程有了大体的了解。
大堤防护结构是在外坡设置消浪平台，平台向江侧设3%的泻水坡度，平台两侧设砼埂，中间为干砌块石钢筋砼栅栏板护面，下铺碎石垫层及土工布一层；消浪平台以上为坡度为1:3的钢筋砼栅栏板护面，下设平砌块石、碎石垫层及土工反滤布一层。消浪平台以下采取坡度为1:3.0的钢筋砼栅栏板护面，下设灌砌块石、袋装碎石垫层及复合反滤土工布一层；长江侧坡脚外，在原砂肋软体排和原袋装碎石层的基础上，抛填大块石护底并表面理砌块石。为加强护面的稳定性，坡脚处设置素砼埂镇脚。
大堤内侧防护：坡脚处设素砼埂；▽3.5以上部位由外向内依次为灌砌块石、袋装碎石垫层及土工布一层；▽3.5～▽3.0范围由外向内依次为灌砌块石、碎石垫层及复合反滤土工布一层；▽3.0及以下部位由内而外依次为复合反滤土工布一层、袋装碎石、抛石及理砌块石。
基坑里目前的施工有基坑排水和phc管桩施工。基坑降、排水是先进行表层明沟排水，然后在基坑周边采用轻型井点降水。phc管桩的施工要注意的有管桩有无麻面、裂缝，打桩时是否垂直，焊接是否合格等等。
虽然现在自己还不能独自一个人完成这些质量检查的任务，但是我相信在师傅和领导的帮助和关怀下自己会在最短的时间里能够提高自己的业务水平。在以后的时间里我会刻苦学习专业知识和技能，发挥水电兵不怕苦不怕累和敢打敢拼的精神。
在此感谢总队领导给以这次学习的平台和感谢项目部领导的帮助和关怀！
(责任编辑：范文之家)www.daodoc.com【xiexiebang.com范文网】
第19篇：水电公司综合治理工作计划
水电公司综合治理工作计划
2015年是实施团场“十二五”规划收管之年，水电公司社会管理综合治理工作总的指导思想是；以六师十届五次全委〔扩大〕会议，农场八届五次全委〔扩大〕会议精神为指导，认真贯彻落实农场综合治理工作会议精神，进一步夯实综治工作基础，深入推进社会管理创新，强化矛盾纠纷排查调处，巩固和完善治安防控体系建设，推进综治工作各项措施，努力提高居民群众安全感满意度，全面提升社会治安综合治理水平，为开创水电公司“十二五”事业发展的新局面创造和谐稳定的社会环境。
一、强化责任，进一步规范综治工作机制
1、强化领导责任。认真落实党政领导干部“一岗双责”，进一步强化“抓稳定就是抓发展”的意识和“保一方平安”的政治责任感，切实担负起保平安，促和谐的领导责任；制定工作计划，分清责任，明确到人，强化措施，健全并严格执行综治目标管理责任制，将政治工作与业务工作同安排，同部署，同考核，一级抓一级，层层抓落实。
2、健全目标管理责任制。将综治目标任务分解落实到各部门和责任人，逐级签订综治工作目标管理责任书；形式逐级抓落实，层层负责人，努力形成工作合力，确保综治工作覆盖面
达100﹪，切实把水电公司干部抓综治工作的能力和成绩与普职普级和奖惩直接挂钩。
3、加强水电公司综治队伍建设，健全综治组织机构，完善各项综治工作制度，不断提高高综治工作人员素质二，深入推进社会管理创新，维护水电公司持续稳定。
1、加强水电公司管理创新的组织领导，按照“上下联动，全体参与”的要求，建立健全社会管理创新工作机制。加大对信访，积案，治安和民调工作的监督管理，完善突发事件预防警机制和应急处置机制，提升预防处置群体性事件的水平。
2、健全完善重大事项社会稳定风险评估机制。逐步建立水电公司重大项可能出现的稳定风险实行先期预测，先期评估，先欺化解，着力从源头上预防和减少影响水电公司和社会稳定的因素。
3、坚持定期集中分析研判社会治安和社会稳定形势，针对社会治安和社会稳定出现的新情况，新问题，适时提出对策和措施。加强情报信息工作，严格重大情况报告制度。
4、抓好信访维稳工作，切实化解矛盾纠纷。加强信访工作领导，实施信访工作责任制，明确责任领导，落实专﹙兼﹚职人员。做好信访接待，登记，解说工作，实施跟踪管理，消除群体
性上访苗头。
二、深入排查化解矛盾纠纷，全力维护水电公司稳定
1、突出排查调处矛盾纠纷。按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好矛盾纠纷排调组织建设，形式纵向到底，横向到边的矛盾纠纷排调网络，及时排查和有效调出处各类矛盾纠纷，立足“抓早，抓小，抓苗头”，强化不稳定因素和安全隐患的排查；密切关注重大节日，敏感时期等影响社会治安与和谐稳定工作的各种因素，把水电公司综治工作重点放在预防和减少社会矛盾的发生，有效化解矛盾纠纷。
2、坚持每月集中排查化解矛盾纠纷和不稳定因素，采取领导包案，调解和解，说服教育，心理疏导，帮扶求助等多种形式，依据法律，政策化解突出矛盾纠纷，防止矛盾纠纷激化引发影响社会稳定的事端，努力把问题解决在基层，化解在萌芽状态。
3、注重隐患防控。严格依法办事，防止在水电公司项目和涉及到员工利益问题上的决策，审批等前端环节因工作不当产生社会矛盾。定期组织开展不稳定的排查工作，在源头上消除不稳定隐患。
三、做好重点区域和突出问题排查整治，服务水电公司经济发
展。
1、深入排查整治治安重点和突出问题，确定单位周边重点区域， 重点案件及线素，集中力量开展治安重点整治。积极协助农场 派出所打击破坏，制药水电公司发展的违法犯罪行为。
2、排查整治安全隐患，重点排查水电公司周边，片区等要辖区部 位的安全隐患，切实消除各类安全隐患，确保水电公司经营安全。
3、加强和改进水电公司片区交通，消防安全管理。加强对易燃易爆，有毒有害物品的管理，预防和减少重大事故特别是群死群伤事故的发生，维护公安全。
四、夯实基础建设，不断提升综治工作水平
1、进一步夯实综治维稳基础工作。狠抓组织建设，搭建综治工作平台，完善工作体系，规范工作内容，明确工作职责，建立奖惩机制，落实综治经费，保障综治工作正常开展。
2、加强社会管理综合治理工作，维护国家安全和社会稳定，适时配合农场派出所开展严打整治斗争。教育引导居民积极开展健康有益的文体活动，坚决查禁“黄，赌，毒”等社会恶现象，坚持人防，物防，技防“三防并举”，完善治安防控体系，建立综治长效机制。
3、深化平安创建活动。按照“属地管理”原则，积极与单位所在地社会管理及创新工作和平安创活动，积极探索新形势下多元化创建工作的新方法，新途径，丰富平安创建形式，充分显示平安建设活动的社会凝取力，亲和力，促进和谐语境下的平安建设深入开展。
4、认真学习贯彻“规划纲要”精神，加大综治工作宣传力度，为社会管理综合治理工作开展创造良好舆论，不断提升广大干部群众对平安水电公司建设的知晓率，参与率。
5、切实加强综治维稳干部教育培训。通过组织综治干部进行学习，讨论和交流及参与集中培训等形式，着力提高水电公司综治维稳干部政治素质和业务能力。
6、进一步深化法制宣传教育，通过深化法制宣传教育，在法律知识得到广泛传播，中国特色社会主义法律体系更加深入人心，干部员工法法律意识和法律素质明显提高，形成全员学法守法尊法用法良好尚。
水电公司综合治理小组
第20篇：水电公司新员工座谈会
**水电公司召开2015新员工座谈会
为更好的关心新入职员工在岗位的成长，让新入职员工更好的融入**水电公司这个大家庭里。8月31日下午，公司召开2015新员工座谈会。公司总经理李树军、党委书记闫宝全、工会主席孙仕辉、总经理助理李晋德出席会议，思政部、人资部等部门及2015新入职5名员工参加了此次会议。
会议由人资部主任戴立军主持。会上，新员工们首先通过自我介绍的方式给大家建立了初步认识，在李总和闫书记的介绍中了解了中国大唐的发展历程、企业文化，公司的业务情况与行业特点。随后在轻松愉悦的气氛中员工们积极发言，抒发了进入公司后的工作、学习和生活感受，表达了对自身职业规划与发展方向的认识，由衷的表示能成为一名大唐人是一件很自豪的事。并在与领导、同事的沟通之间畅所欲言，将自身在工作、生活中遇到的问题、困扰积极向公司反映，并提出了颇多良好的意见及建议。
孙主席以思考、独立、发展三个词来概括对新员工的希望。希望新员工勤于思考完成从学校到社会的思想转变，端正工作态度。学习理论知识与实际相结合，独立工作承担起职责，让父母放心。落实五个大唐精神善于发现问题解决问题，不断积累不断提高，尽快成熟起来更好的发展。
闫书记以一名长者长辈的角度向新员工强调要高度树立安全意识。希望新员工的加入为公司注入新的活力，并且从正确的价值观中体现正能量。在职业生涯中把自身专业扎实做好，努力成为专业的领头人，比赛的优胜者，劳动的模范，与公司共进步同发展。
总经理李树军对新员工的表现出的责任感、朝气、活力和激情感到很高兴。李总向大家畅谈了自己成长成才的历程与心得体会，并对新入职员工提出了四点希望：一是融入，尽快融入企业，成为中国大唐的活跃细胞，成为**水电公司的一份子、一家人；二是学习，从书本里认真学习各类、规程、制度以及专业知识，树立高度的安全意识，保障自身安全及职业上升途经；三是团结，工作、生活中互帮互助，团结友爱；四是勤奋，工作中发扬想学想干，多学多干的的精神，在事业上尽快成熟起来独立工作，成为**水电优秀的一员。
本次座谈会的召开不仅体现了公司以人为本的人性化管理，通过交流，还增进了了解，开拓了工作思路，对新员工今后工作及努力的发展方向有了科学性的引导，对未来也更加充满信心。同时此次座谈会也使新进员工更深入地了解公司的企业文化和企业精神，拉近了公司领导与新进员工之间的距离，让大家深切地感受到领导对员工的关怀，增强了企业凝聚力。
