工程会议纪要
会议名称:项目部石方以深基坑支护工程。 会议主题:第18次工地例会
会议时间2017年7月4日下午2:30。 会议地点:工地现场会议室 会议主持:*** 一会单位及人员详见会议签到表。 一:会议内容
1.基坑总包单位建设施工准备情况及要求。
汇报上周完成进度情况。
1）.一级基坑己完成咬合灌注桩施工完成。
2）.下周进度计划:由于现场咬合桩施工己完成百分百，我司将安排进行场地的移交和退场。 3）.与业主单位，监理单位协商。联系组织后续验收程序事宜。 2.需协调解决的事宜
1）.上周五己组织进行基坑四方联测，确认场地移交手续，本周二进行资料移交，请业主，监理单位尽快联系组织总承包单位进场。
2）.由于本项目己完工并准备撤场工作，现场临电临水将进行拆除，请业主，监理单位协调，与总承包单位沟通后重新布置。
3）.施工联系单2017～050902因试桩提前入岩问题，支护桩队造成窝工，支护桩队机械费用损失证实及其他事项补偿。
4）.工程资料，希望深圳市建尽快对接移交
二.施工场地移交后，基坑支护单位名义主体单位，深圳市建为何责任主体施工单位。 施工总承包单位
1.场地接收无异议，保安人员7月7日前能到位。 2.今天下午已经跟基坑单位敲定移交相关事宜。
3.现场防尘网会，我方及时补盖，完成后有基坑单位回复质检站。 三．监理公司总体部署及要求。
1.上周五四方唱地联测完成，尽快完成相关书面形式。 2.今日完成工程资料移交工作。
3.基坑支护单位以总承包单位尽快沟通协定移交事宜，列出移交清单告知我方以业主方。 4.此次会议总承包单位陈经理，代表曹经理所签署文件均视为代表**工程股份有限公司认可有效文件。
5.上午质安站检查发现，提出基坑未铺防尘网，因总包未进场防尘网总包及时铺盖，完成后由监理单位回复质安站。
6.总承包单位施工许可未办理之前，名义施工主体为基坑单位。 7.现场管理，不能间断。
8.监理单位与总包单位无缝对接。
9.业主我方下发的函件，各单位必须及时回复。
总承包未开工前，先进行图纸会审和人员的三级教育培训工作。 四．任振核公司强调的重点注意事项。
1.场地移交从7月5日为节点，7月5日后后所产生的工程相关费用由*建公司承担。 2.现场管理，不能间断7月5日之后，管理费用责任由**总包承担。
3.基坑单位与总承包单位围挡必须无缝对接，设施设备进场检验合格后。贴牌挂牌后方可使用 4.人员进场做好防暑降温工作，备好急救药品，现场备好三防物质。 5.7月5日确认水表电表读数后，其产生的费用由总承包承担 6.总承包单位做好三防工作，完善排水方案考虑后期排水问题。 7.道路问题会议结束后，总承包单位，监理单位与我方与市政公司四方沟通，如何对接解决。 场地移交过渡期间，要保证监理与我方办公。
8.临电安装单位，下周一电缆进场铺设。
9.我方进场人员将进行安全教育及核电文化知识宣讲，届时会邀请中广核质安部的人相关人员参加。
五.中广研究有限公司
1.总包单位尽快解决红牌事宜，组织上访
2.总包单位务必重视，我方六月份所发的联系函，尽快落实相关事宜。 3.基础单位以总承包过渡期间双方责任，签订协议，业主免责。
4.监理单位与总承担总承包单位移交，总包单位尽快落实提交移交春清单，注明移交时间移交清单，移交清单提供给监理证和及我建设方。
5.移交过渡期间，如意外强险事宜。基坑单位及时做好相关工作。 六.其他每周工地例会定于周二下午2:30准时召开。 附件一：工地例会会议签到表
****二期项目监理部
**** 项目管理有限公司
2017.7.4.
