内刊编辑岗上半年工作总结
一、主要工作业绩
（一）顺应企业文化建设，创办《XX集团报》
2010年，顺应集团企业文化建设，根据公司领导要求，集团公司办公室品牌文化室创办《XX集团报》，半月刊，每期 8个版，分别开设集团要闻版、企业版、文艺副刊版、文化生活版、书画摄影版。集团报自创办以来得到了公司领导的高度重视和支持，由何春梅主任担任主编、杨多旺副主任任副主编，并明确了何**、莫**、莫**、梁**、侯**、谢*、林**责任编辑。编辑部重新调整以来，充分发挥所在业务部门的力量，不断加强与各部门信息员、各企业记者站的沟通、组稿、约稿，开设投稿通道，并积极开展宣传工作，保证了稿源，各企业职工积极投稿，对办报提出了许多好的意见和建议，上半年，累计收到期刊、报刊投稿近300篇。
（二）改版《XX集团》内刊，首获全国企业报刊优秀奖
经公司领导同意，集团内刊编辑部对《XX集团》进行新的调整：由双月刊改为季刊；编辑人员进行新老更替，从各业务部门调整增补6名编辑，内刊栏目重新调整为决策参考、经营管理、改革创新、企业党建、专题探讨、与法同行、企业文化、随笔杂谈等8个常规栏目；定期召开编委会，确定栏目内容和主题。改版后的栏目进一步增强了可读性，加强编辑人员的组稿和栏目策划能力，从而改变过去来稿编辑的缺陷，即引导了职工投稿的方向，也保证了稿源。此外，中企联举办“中联重科杯2009-2010年度全国企业报刊优秀奖”评选活动，《XX集团》首次参选就入围并获奖，这也是内刊自2001年创办以来首次在全国性的比赛的获奖。
（三）补充完善公司网栏目内容，把好网站信息提交审核关
根据集团公司情况的变化，内刊岗对集团外网和局域网的栏目信息进行及时更新和完善，重新修改和补充了外网公司简介、机构设置、大事回顾、高层传真产业介绍、投资企业简介和集团内刊等内容，提交2009年集团笔会作品和摄影展作品至网上，根据各种学习安排开设学习集团“两会”、学习集团一季度经济分析会等机动专栏，为职工学习提供良好平台。对信息员提交到网站的各类信息把好审核关，做好信息编辑工作，从新闻角度编辑信息，进一步提高信息的质量。
（四）做好信息统计工作，定期通报信息发布情况
根据信息工作的有关规定，内刊岗每季度对集团内刊、集团报、公司局域网、公司外网的信息发布情况进行统计，并面向集团系统通报信息发布情况。据统计，上半年，累计发布信息近1700条，有效提高部门和企业投稿的积极性。
（五）改进分送工作方式，保证报刊分送快速到位
原集团内刊每期发行900本，分送范围为集团公司各部门、参控股企业、自治区四大班子、自治区各职能部门、金融机构、媒体单位、兄弟投资公司、中国投资协会和国投委会员单位等，分送量大，并且仅有2名分送人员。在创办了集团报后，分送量一下子增加2倍，为此，我们重新对分送工作进行了的调整：内刊每期分送500份，每季度分送一次；报纸每期分送3000份，每个月分送两次，为了保证报纸和杂志能够按时分送到位，加上有的企业报纸分送量大，我们采取物流配送的方式，报纸印刷出厂后包装好送往物流公司配送，一方面克服集团分送人手少，减轻分送压力，另一方面也保证了分送能够快速准确及时送到各企业职工的手中。此外，由于分送名单中的一些人员和地址经常变动调整，我们及时联系有关单位，明确并修改分送名单，仅上半年，我们就修改名单4次，分送内刊1000份，报纸2.1万份，所有期刊均按时按量分送到位，没有错漏，较好完成了分送工作。
（六）组织职工参加摄影比赛，做好作品冲晒、提交工作
**国际商会举办第二届摄影比赛，内刊岗根据要求发动和组织职工参赛，做好作品收集、冲晒、作者情况表填写和提交工作，累计收集作品60幅。
（七）重要会议活动报道、拍照工作
为公司重要活动和会议做好新闻报道、摄影工作，整理收集图片资料归档，为集团内刊、报纸提供素材。
二、不足
由于办报办刊从组稿、排版、设计、校对、印刷到分送，工作量大，目前内刊编辑部仅一名全职编辑，其他编辑均为其他部门兼职，人手不足，编辑、组稿和策划工作没有充分发挥出来，加上与记者站缺乏沟通，写作力量没有充分挖掘，使报纸和内刊仍缺乏可读性和深度报道文章；办报经验不足，仍在摸索中前行。
三、下半年工作计划
（一）继续做好第
三、四期内刊和每月的集团报组稿、编辑、设计、印刷和分送工作。
（二）做好集团内外网改版工作。
（三）召开2010年度集团信息工作会议。
（四）筹备举办2010年集团职工国庆摄影书画大赛。
（五）做好信息审核、统计、发布工作。
（六）做好重要会议、活动的新闻摄影和报道工作。
（七）做好2009年集团重要新闻照片整理归档工作。
