为开展好这次活动，切实做好安全生产，神东主要抓好以下三个方面工作： 一是要充分认识开展本次活动的重要意义，进一步增强抓好安全工作的使命感和紧迫感。神东在安全生产方面虽然取得了一定的成绩，但是在安全管控方面不可控的因素还有很多。开展这次系列安全活动，就是要总结安全经验，巩固安全成果，延长安全周期，推进本质安全企业建设。各单位要坚定安全零死亡的奋斗目标，采取扎实有效的措施，遏制重伤以上人身事故和较大非人身责任事故，确保安全生产，为“全国学神华”增光添彩。
二是要找差距、抓整改、促升级，全面提升安全管理水平。开展好本次活动，重在行动、重在效果。各单位要按照神东下发的活动通知，认真做好各个阶段的工作，下大决心“找差距、抓整改、促升级”，解决安全生产中存在的短板问题，努力在安全生产上实现新的超越和突破。找差距、抓整改、促升级是本次系列安全活动的重点。找差距是抓好安全工作的首要任务，要在思想认识、本安体系应用、质量标准化动态达标、队伍建设及安全责任落实上找差距。抓整改是抓好安全工作的重要手段，要明确整改目标、整改时间、整改措施及整改责任，要进行跟踪落实。促升级是抓好安全工作的重要保障，要在装备可靠性、系统可靠性、本安体系的运行和管理、质量标准化建设、科技保安水平、应急救援水平、安全文化上升级。
三是要强化保障措施，确保活动扎实有效开展。要求各单位从实际出发，认真按照要求，精心组织，周密安排，确保活动顺利开展，主要领导要亲自挂帅，党政工团要齐抓共管，形成工作合力，层层抓落实，确保活动得到有效落实。要深入动员，广泛宣传，营造良好氛围，通过广泛深入地宣传动员，使广大干部员工自觉投身到活动中，扎扎实实地参与活动、支持活动，确保活动开展的既轰轰烈烈又扎扎实实。要密切配合，协调行动，全面落实安全管理责任，各相关部门要各司其职，各负其责，密切配合，共同促进活动扎实开展，有序推进。要统筹兼顾，推进各项工作整体提升，面对全年艰巨的工作任务，各单位要把本次活动与重点工作紧密结合，统筹兼顾，科学安排，协调推进，确保圆满完成全年确定的各项目标任务。
全国学神华”是中央领导对神华集团公司近些年工作的完全肯定，是党中央对神华集团的认可。在中央领导对神化集团工作认可的同时，神华集团的公司领导及时提出“全国学神华，神华怎么办？”大学习、大讨论、大实施”活动，是神华人对自己工作的进一步总结与反思的活动。为此我认真学习了相关的文件和中央及集团公司领导的部分讲话，也对我自己进入神华集团公司以来的以往工作进行
梳理总结，同时我也对我今后的工作方向进行行了初步的设想，当然也许我的工作对整个神华集团来讲，只是沧海一粟，但只要我能更好地完成我的工作，那我就能为神华集团公司的工作贡献一份力量，奉献我的一份光和热。为此经过我对自己的工作与总结，在今后的工作中，只有做好如下的工作，才能真正发挥自己的光和热。
第一，首先是提高自己的思想认识，以科学发展观武装自己的头脑，在思想觉悟上清醒地认识到自己工作的重要性。在提高自己的思想认识的同时，要在自己的工作岗位上，团结帮助同事，负起自己的工作责任，更好地以自己的工作岗位为核心，创造一个小的和谐环境。由于我是搞安全管理工作的，所以在这方面显得更为重要，为此我将在今后的工作中，深入学习科学发展观，认真的履行自己的责任，为公司的安全工作出一份力，尽一份责，坚决做到，遇到不安全行为严格按公司的相关管理制度进行制止，工作中不断提高自己的法治意识，为公司的安全平稳地生产贡献自己最大能力。
第二要结合自己的工作内容，认真修订公司的安全管理制度，针对公司现有的工作内容，对安全管理工作认真进行修订完善，要结合公司的实际突出基层管理与责任担当的重要性，要在各项安全管理制度明确基层安全管理人员的职责，必定公司现有的安全管理队伍，是以基层管理人员为主，作为安全管理部门的安健环部，只起着一个重要的桥梁与纽带作用，所以要将安全工作做好，还得着重依靠公司的基层管理人员，特
别是要突出基层安全管理人员的重要性，要给基层安全管理人员一定的安全管理权，当然权力与义务是对等的，有权力的同时也要的责任，要进一步明确各基层安全管理人员的责任，特别是要通过安全生产责任制，让基层安全安全管理人员，负起自己份内的安全管理的责任，所以作为安全管理部门的一员，我在认真履行好自己的职责的同时，也将进一步认真监督各基层安全管理工作，为此将以安全责任制入手，深入开展责任落实，以此来加强安全管理人员的表率作用，提高公司基层的安全管理工作。
第三是要加强安全管理的细节工作。说到细节管理，其实逃不脱认真两个字，所以在接下来的一年里，我要认真对待每一项工作任务。总结前两年的工作，一方面是自己没有认识到体系建设的必要性，二是自己工作中还停留在本安建设初期的思路上，三是自己没有认真思考体系建设的总体思想，没有认真学习相关的体系知识，同时没有能按体系建设标准认真进行分析研究，并将标准认真进行执行，四是公司的领导基本没有认真进行学习相关的体系知识，甚至还有反对体系建设的意见，所以导致部分工作没能得到很详细的延伸。针对以上问题，在今后的工作中，一方面要针对公司现有的管理工作，进行实际性的分析研究，二是要结合体系标准要求，详细制定相关的考核标准，细化分解到相关负责人员，规范作业过程，进行标准作业。做细就要细节到每一环节，每一个人。要将每一个环节按标准要求做到位，同时加强对各环节工作的监督管理，对没能按要求完成相应工作的负责人，要按公司相关管理制度进行考核。另外还要加强对部分领导人员的培训教育，提高对体系建设的共
识，达到各项工作均能符合体系要求，以此来督促公司安全管理工作的进一步提高。
第四是在日常工作做到内修能力，外修业务，逐步提高自己的业务水平。说到内修能力，外修业务，主要是通过对以往工作的总结，发现自己在安全管理工作中，还存在较多的不足之处，自己的业务能力还没有达到现有的安全管理要求水平，在较多的方面还没能熟练掌握安全管理的相关知识，并加以应用，为此在今后的工作中要不断学习，提高自己的业务能力，同时要加强自己在安全管理新知识的学习，提高新知识，新技术的利用率，寻求更快捷，更有效的安全管理办法。外修业务，主要是修炼自己的协商与沟通能力，要进一步与各车间、部室之间进行全方面、多角度的沟通，要及时发现工作中存在不足，并加以完善。只有这样才能提高自己的工作水平，才能更进一步为公司的安全管理工作尽一份力。
第五是以公司新一年的安全工作目标为已任，配合开发好公司的信息化管理系统，在地区内争创一流企业。首先自己要大力支持公司在新的一年里制定的安全工作目标，要不折不扣地进行执行，要以公司的安全工作目标为已任，努力完成公司2012年的安全工作任务，同时要在日常的安全管理工作中，以身作则，严格要求自己的言行，从言行上影响周围的员工，从自身做好安全管理工作的同时，对身边员工的不安全行为进行制止，防范安全隐患的存在与发生。另一方面是要大力支持公司信息系统的开发，配合开发人员做好基础工作调研，努力将信息系统开发
为同行业先进水平，一定要实现本安信息化的管理模式，达到各项安全评价与考核的公开、公平、公正，从而提高各项安全管理的实效性。三是要通过各项安全工作的努力，树立公司形象，至少在工业园区内，将公司的安全管理形象树立起来，成为园区内的标准化管理的标杆企业。 总结以上工作内容，我个人感觉“路漫漫兮”，但我一定要认真完成自己所定的工作任务，团结身边的每一位工友，合理地利用每一份公司的现有资源，做好自己的工作，争取在“大学习、大讨论、大实施”活动中取得好成绩，为公司的安全发展出一份力，尽一份责。
