培训小结
9月5日，我参加了XXX中层干部第一期第三批培训班。在十八天的培训中，我学到了很多管理知识，受到了很大的启发。同时通过军事化的生活管理，使我们感到了一种久违了的亲切感。早上6：20出操、课间的广播体操、唱厂歌、各组准备的文艺节目、羽毛球比赛、乒乓球比赛等活动，我们像回到了学生时代，充满了朝气，充满了活力，创造了一种良好的学习氛围。既锻炼了身体，又加强了与同事、同学们的 沟通交流，使自己平时想不通的问题，有了一个全面的认识。再通过向老师请教，有了一种豁然开朗的感觉。总之，此次培训使我受益匪浅，下面就本次培训作一下总结。
在十八天的培训中，学校安排了XX十一位管理专家给我们针对性地讲了13门课。这些老师均为从基层一步一步做到中层，甚至高层的实干型专家，他们积累了丰富的现场管理经验，并结合国内外先进的管理理念，创出了自己的最有效的现场管理模式。在讲课时充分利用XX的管理案例加上他们的讲解，使我们对他们的管理模式有了一个充分的了解，并告诫我们不可死搬硬套，要根据现场环境活学活用，要有创新精神，要创出自己的管理模式。每次课后，学校专门邀请老师与我们互动，有我们发言，谈自己的学习感受，并把自己工作中碰到的困惑、问题提出来，向老师请教，由老师予以点评，并回答学员们提出的管理上的问题。使我们更好的消化这些管理课程，以期能把它运用到我们实际的工作中去，提高我们的管理水平，以达到本次培训的目的。下面我就管理者的执行力、精益生产、全员设备管理、
团队建设等几方面谈一下我自己的学习感受。
第一：管理者的执行力，该门课是由XX的XXX老师主讲。XXX老师是XX的一位现场管理专家。前一阵子公司曾邀请他来为我公司生产系统讲过一次课，那一次我错过了，听去的人回来讲，说讲的非常好。因此对这门课我就有一些期待，在听完课后，我觉得他确实名不虚传，确实在管理上有一套。在讲课中，首先讲了管理者执行力的基本概念、基本要素、执行力不强的突出现象，讲了如何提升管理者执行力的问题。在课上，讲到我国经济市场化、国际化发展要求企业管理法制化、人性化、民主化。就是要求对现场中层干部的管理执行力进行提升，即提升管理和掌控企业的能力。明确指出企业竞争在市场、竞争力在企业现场的道理。就如何控制现场安全稳定、如何调动员工积极性、如何留住企业人才、企业如何创新发展四个方面，结合他在XX现场管理的实践经验作了详细的阐述。并讲了如何通过标准、责任、控制、激励四点来解决以上的四个问题。同时告诫我们遇到问题不能退缩逃避，要勇敢面对去解决问题，要做创新型的领导。总之XXX老师的讲课深入浅出、结合实例，教给了我们企业管理的有效方法，这对我们今后的管理工作有很大的帮助。
第二：XXX教授主讲的精益生产。在这一方面也得到了一些启示。如在组织准时制生产中的快速换产。如何达到快速换产的目的：
1、简化换产作业，进行标准作业
2、停机前准备
3、合理安排换产顺序
4、改进设备与附件。这四方面我认为各分厂做的都很好。比如轧钢厂在换产前，肯定已按工艺把需换的轧机准备好了，在计划上对可
以共用生产工艺的优先轧制等。但像这么概括的提出1234点，却令我耳目一新。这对我们今后的工作是一个很好的借鉴。再如平准化生产要综合考虑、消除浪费、畅通物流等观念都值得我们下功夫去学习。第三：在XX老师主讲的全员设备管理中提出了一个TPM（全员生产维修）的概念，用文字表达的方式诠释了我们厂现在所做的实际工作。并对我们现在开展的全员设备管理工作作了一些有益的补充。特别提出了以点检为中心，有检修、管理、采购、人事后勤来保障的设备管理理念。并明确了全员设备管理中的全员的范围到底有多大。以前我们普遍认为全员设备管理即操检合一，仅在点检、维修人员中加入了现场设备的操作人员，要求其懂设备原理、会简单的日常保养、故障判断即可。现在通过成功老师的讲解，充分理解了全员的概念，即六位一体，包括了设备、采购、销售、生产、检修、人事后勤6个方面全系统的进行设备管理。以充分保证设备综合效率（OEE），又把设备综合效率分为设备功能投运率、设备精度保证率。并从这两方面来考核我们的设备管理到底好不好。总结起来说，就是XX老师把我们现在做的日常工作作了一个系统的概括，使设备管理工作条理清晰、有章可循。我们可以根据自己的薄弱点进行针对性的改进，使我们的设备管理更上一个台阶。
第四：XXX老师讲的团队建设。他讲了在21世纪不能靠个人英雄主义，而要靠团队，同时有了团队也不行，必须打造高效团队。团队的范围应包括任何人，团队内人人平等，要充分理解“三人行，必有我师”的文化精髓。在讲座中XXX老师用了大量风趣、生动的案
例，从队、形、势、道四个方面教我们如何创建高效的团队。明确说明了：道---即企业文化、愿景，形---即规矩、体制，势---即热点、士气，队---即人、队伍。高效团队就是一支有共同的企业文化、企业愿景，制定了共同认可的制度规定，有高昂士气的员工队伍。在团队建设讲座过后，XXX老师还利用晚上时间，给我们详细讲解了领导者说话的艺术，提高了我们演讲的水平。
当然，在本次培训中，其它讲座也很必要，也很精彩，对我们来说也有很大的帮助和启发，在今后的实践中我们要不断加以磨练，以使我们的管理水平更上一层楼。
XX中层干部第一期第三批培训班
XXX
2009-9-17
