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家装施工队与装饰公司的利弊分析

发布时间:2020-03-03 17:33:58 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

浅谈家装施工队与装饰公司的利弊分析

一、正规公司:正规装饰公司可分:

1、有正规管理、二级资质以上的大公司;正规管理化的大公司有自己专业的

业务部、设计部、工程部、质检部、售后服务部、主材专卖店、材料配送中心。达到这样规范的装饰公司在一个城市最少有四个分部以上。 消费对象:中高端楼盘、别墅

单源:从楼盘买信息、业务员守楼盘、大量广告、公司设计师项目经理业务

员每月分派来单量。

设计方式:可单独做设计须要收费,如果设计和施工一起签合同,设计费可

减半或全免。

工程施工:项目经理分包(工程提点35%以上)工人由项目经理自己管理,

定期安排公司内部监理、质检进行质量监控。

施工材料:由公司统一配送。(部分材料由大厂直购,部分材料由小厂贴牌

生产)

售后服务:公司独立售后维修工作人员参与维修。

公司利润点:工程总价提点30~40%以上+管理费6%+主材专卖店利润20~

50%+材料配送利润20~30%(业务员分成5%、设计师分成5~10%、监理分成0.3%..........)

优点:、规范化管理,对它的施工质量和有施工信心。

缺点:工程报价超高;工程部内部监理、质检监管工程部项目经理,容易产

生腐败

2、有正规管理、三级资质(或没有资质)的一般装饰公司;这种装饰公司有

自己专业的业务部、设计部、工程部。达到这样规范的装饰公司在一个城市有一到两个分部外加楼盘驻点。

消费对象:中底端楼盘

单源:从楼盘买信息、业务员守楼盘。

设计方式:可单独做设计须要收费,如果设计和施工一起签合同,设计费可

全免。

工程施工:(1)项目经理分包(工程提点20~30%以上)工人由项目经理自

己管理,工程部主管或监理、定期对工程进行质量监控。

(2)由工程部安排施工工人(或班组长分包)监理对工程进行前

程管理(监理工程提成3~4%),工程主管定期对工程进行质量

监控。

施工材料:(1)由公司指定材料店统一购买。(2)项目经理(监理)自行购

买。

售后服务:项目经理有安排工人参与维修。

公司利润点:工程总价提点20~30%以上+管理费3~6%+材料店反点10~

15%(业务员分成5%、设计师分成5~10%+主材回扣..........)

优点:工程报价一般,有一定的施工规范管理,对它的施工质量一般要求即

可。

缺点:工程报价有可能有可恶意陷阱(先报底价,在施工过程中不断增加);

工程部内部监管项目经理或监理,以完工收费为主要目的。容易

产生腐败。

3、单打独斗靠在楼盘设驻点的小公司(没有资质)或挂靠在一级资质大公司

设个工作点的公司);这种装饰公司有自己专业的业务员、设计师、工程管理人员。主要是楼盘驻点。

消费对象:中底端楼盘

单源:从楼盘买信息、业务员守楼盘。

设计方式:设计和施工一起签合同,设计费全免。

工程施工:(1)外包项目经理(游击队)(工程提点15~20%以上)工人由

项目经理自己管理,公司设计师或工程主管个人定期对工程进行

监控。

(2)公司老板安排施工工人(或班组长分包)工程主管对工程进

行前程管理(主管工程提成5~10%),公司老板或工程主管对工

程进行质量监控。

施工材料:(1)指定材料店统一购买。(2)项目经理(监理)自行购买。 售后服务:安排工人参与维修,或没有。

公司利润点:工程总价提点15~20%以上+管理费3%+材料店反点10~15%

(业务员分成5%、设计师分成5~10%+主材回扣..........)

优点:工程报价底,表面有一定的施工规范管理。

缺点:工程报价大部份有可恶意陷阱(先报底价,在施工过程中不断增加);

工程部内部监管项目经理或监理,以完工收费为主要目的。施工

质量是浮云。

4、以收设计费为主的设计装饰公司。该类设计公司一般一个城市只有一个,啊门主要有业务员、设计部、项目部。

消费对象:中高端楼盘、别墅

单源:从楼盘买信息、业务员守楼盘、大量广告。

设计方式:单独设计收费,签先设计合同;如果要求施工的也可签施工合同,

有时设计费可打折。

工程施工:项目经理外包(工程提点35%以上)工人由项目经理自己管理,

由设计师或定期安排公司内部监理进行质量监控。

施工材料:(1)指定材料店统一购买。(2)项目经理(监理)自行购买。 售后服务:外包项目经理[安排人员参与维修。

公司利润点:设计费+管理费6%+材料店反点10~15%(业务员分成5%,设

计师分成20~50%+主材回扣..........)

优点:、有较高的设计水平。

缺点:工程报偏高;施工质量不能保证。

二、自找施工队可分:

1、为马边路边游击队:打一枪换一个地方,自己在楼盘处守业,主有一定

的施工人员人脉

单源:从楼盘买信息、门缝塞名片。

设计方式:没有,或外包。

工程施工:有工程时到处找工人

施工材料:自行购买。

售后服务:安排工人参与维修,或没有(更换电话号码)。

优点:工程报超底。

缺点:工程报价大部份有可恶意陷阱(先报底价,在施工过程中不断增加);

施工质量靠运气。

2、朋友介绍或亲友施工队:打一枪换一个地方,主有一定的施工人员人脉。 单源:有朋友或亲戚介绍时就有开工,没有工程时做为工人为别人打工。 设计方式:没有,或外包。

工程施工:有工程时找工人,部分工种还自己做一份。

施工材料:自行购买。

售后服务:安排工人参与维修,或没有(更换电话号码)。

优点:工程报一般。有可能是先施工后报价。

缺点:施工质量靠运气。在施工时不好意思要求太多,所以大部分施工到最

后朋友或亲戚都有反面的可能。

4、在大公司做项目经理的施工队:有固定的施工工作队伍。做也公司的工程

时,外接私单。

单源:在公司派单工地接单,或旧业主回头直接找项目经理做私单

设计方式:找其所在公司的设计师帮忙,或外包。

工程施工:有固定的施工工作队伍。

施工材料:自行购买。

售后服务:安排工人参与维修,或没有(更换电话号码)。

优点:有固定的施工工作队伍。施工质量有信心。

缺点:报价有点偏高。施工质量只要靠项目经理素质。

下一偏:装修业主如何和装饰公司或施工队签合同

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家装施工队与装饰公司的利弊分析
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