办公室2013年工作总结及14年工作计划
2013年，办公室在院长的正确领导下，在各科室同事的支持下，顺利完成了院办的年度工作任务，现将一年来的工作总结如下：
1.协助院领导做好医院行政管理工作，做好院周会等会议的准备和会议记录工作，认真执行会议决议，并进行检查监督，及时把落实情况向领导反馈；
2.认真做好材料的打印，信息上报等工作，确保及时上报，做好各种文件的收发复印等工作，做到只要下发的文件，都有相关文件的接收登记；
3.认真做好医院印章、证件的管理和使用工作，做到严格管理，正确使用；
4.认真做好考勤工作，为保证医院工作秩序，对考勤纪律所给出的考勤记录，医生回访工作的跟踪，进行认真核对，保证考勤严肃性和正确性。
5.做好人才的招聘工作，从这一年的招聘工作上，发现一些问题，现在的应聘人员都很关心保险问题，我个人建议医院考虑给相应的员工上保险，这样会更有利人才的引进和人员的稳定。
一年来我们虽然较好的完成了工作任务，做了一些应该做的工作，但与上级和医院的要求，还有一定的差距，在工作的高标准，零缺陷，创新上有待再下功夫，决心在新的一年团结奋进，开拓进取，
争取新的进步。
2014年的工作思路
1.没有规矩不成方圆，办公室特殊的岗位和工作性质要求办
公室必须是一个健全，管理严格，纪律严明，号令畅通的战斗科室，要本着从严，从细，可行的原则，在原有的各项制度上进一步完善工作规范，文件管理，考勤管理等制度，从而使工作更加规范有序。
2.办公室将按照上级医院的要求从新建立人事档案及医院
各类文件，让全体干部职工从新完善员工登记表、身份证复印件、学历证明等相关资料，从新归档医院的文件，规范办公室文件收集，整理归档工作，认真负责地抓好员工管理，调配，升职等备案工作
3.院办公室将对医院环境卫生进行每周一次的突击检查，检
查结果与年终奖，年终优秀科室评比挂钩，对不合格的科室给出相应经济处罚，并取消其评比资格。
4.完善医院会议制度，每周五进行院周会，对本周工作做一
个总结，每月最后一天进行月总结，用数据体现出这一个月科室的成果，年终做一年的总结，每月做对比，看出科室的升降起伏，并对出现参会散漫的人员给予相应的经济处罚，除特殊原因，如不能及时参加需向院长请示，办公室备案。
5.协助医领导做好医院的管理工作，会不定期的对员工乱串
科室进行检查，在日常工作中节省办公用品的消耗，降低成本，加大力完善考勤，医生回访的跟踪。
