落实育人为本基本制度 开创学校工作新局面
黄旗堡杞城小学
杨新政
尊敬的各位领导、各位校长：
下午好。
今天很幸运，也很荣幸能够在这里向大家汇报我们学校在育人为本基本制度建设方面所做的点滴工作。
我们学校坐落于古杞国的都城遗址，故名杞城小学，学校占地16670平米，建筑面积1360平米，在校学生323名，教师13人。
近几年来我们把“以人为本，为学生终生发展奠基”作为学校办学理念。把“培养学生良好习惯，打造农村养成教育品牌学校”作为工作规划的长远目标，在既教书又育人的模式上做了较多的尝试和探索。育人为本基本制度建设也是基于这个基础进行的。
Ⅰ、我们的理解
十二项育人为本基本制度，每个制度不是孤立的，而是相辅相成，密切相连的。学校的主要职能是教书育人，但一个很重要的前提是师生安全、健康。所以我们认为：建立学生安全全员目标责任制是首当其冲的。
“教育即养成”，在小学学段养成教育显得尤为重要。所以建立全员育人导师制，实施“全员育人，全程育人，全方位育人”是非常必要的。这一制度的构建与落实应是第二位的。但由于现代家庭的溺爱和社会的原因，存在问题的孩子越来越多，这就需要教师针对不同的情况予以引导、疏导和帮助。而做好这些工作的前提是要了解孩子，研究孩子，掌握孩子的基本情况。所以帮困制度、学情会商制度和家校沟通制度的构建与落实应是做好全员导师制的前提。
由于社会多元化的发展，学校受到了多元化的冲击，孩子也受到了多元的教育。在校外有一个良好的成长环境和家庭教育非常重要。所以建立家长学校制度应是第三位的。
百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。一个学校可以没有校舍，可以没有先进的教学设施，但不能没有教师，不能没有敬业的教师。我们认为师德考核评议制度是第四位的。家长、学生评教制度的构建可归为其下。
家长参教、教师问责、学生惩戒制度可考虑列后。 Ⅱ、我们的做法
鉴于以上理解，鉴于我们的师资状况和学生实际，在育人为本基本制度构建时，我们进行了主次和先后之分，先重点进行了学生安全全员目标责任制、全员育人导师制、家长学校制度和家长参与学校管理评价制度的构建与落实。在此基础上逐步建立和完善了其他制度。
一、学生安全全员目标责任制
1、安全责任网络图（见幻灯片）。。
2、明确校干、科任教师、功能室管理人员、保安及其他岗位人员安全责任、签订目标责任书
3、安全工作实施细则和一日流程。
4、校内外学校及学生、家长的安全责任。
5、交通、饮食安全规范
6、教职工履责监督评价制度。
二、全员育人导师制
1、制定全员育人导师制度、落实方案和实施细则。
2、学生思想品格教育制度、学业辅导制度、心理疏导要求、生活指导制度
3、导育工作评价制度
4、学生闲暇时间指导制度
5、八类学生档案、受导学生成长档案
6、导师工作手册
7、师生互动卡，导师家长互动卡
三、家长学校制度
1、家长学校章程
2、家长学校管理制度、工作计划
3、家长学校教师职责
4、家庭教育培训签到、评价表
5、家长课程教研记录
6、优秀家长评选制度
四、师德考核评议制度
1、教职工考核评议制度
2、师德考核方案
3、师德考核小组推选办法
4、师德考核公示制度
5、教师自评表
6、教师互评表
7、师德考核小组评议票学生家长评议票。
五、家长参与学校管理评价制度
1、家长委员会章程 2.家长委员会工作制度
3、家长委员会选举办法
4.家长委员会职责家 5.家长委员会财务管理办法
6家长委员会工作计划
六、学情会商制度
1、学情会商制度、实施方案
2、学生学情调查表
3、学情会商会议记录
4、班 级 学 情 台 账 七，家庭困难生应助尽助制度
1、建立较为科学的排查机制（学年初，学校学校通过班主任摸清底数，然后到各村核实，最后确定人员，建立贫困生档案）
2、制定帮扶方案（教师关注；筹措资金，予以救助）
3、要求结对子教师进行心理安慰疏导。
4、做好家访工作
5、对孤儿，想方设法为其寻找“教师妈妈。”
八、教师与家长沟通制度
1、建立沟通制度，制定实施细则
2、印发家访记录表。
九、家长学生评议教师制度
1、制定评议制度
2、制定评议实施细则
十、问责制度
1、制定问责制度
2、问责实施办法
3、建立问责登记簿
4、问责处理通知书
十一、学生违反校规校纪惩戒制度
1、建立学生违反校规校纪惩戒制度
2、召开家长代表会
3、学生违纪认证书
4、处理意见通报
5、告家长书
