PMP有用吗？
原创文章（摘自慧翔天地PMP）
PMP给个人和企业带来的价值是双向的。
项目管理的科学理念提供给人们一种解决问题的方法和思路，从根本上改善了管理人员的工作流程，从而使公司运营效率得到大幅提升。目前情况下，企业靠项目盈利，项目管理水平的高低影响着项目的效果，也影响企业的发展，在某些企业间合作中也会将企业拥有的PMP持证人数作为项目管理能力考核的重要标准，所以很多企业都十分重视这一块。具班级统计，30%学员为企业组织统一学习的。
在PMP学习和备考中，通过对项目中五大流程及九大知识体系的系统学习，学会在项目中如何更好的定位、分析、风险预防、干系人的参与关系、资源细化等因素的困扰， 结合以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。让工作者不会再为项目进度拖延，项目资源不够用等等困扰来牵绊，一切都变得有据可行，从而大大提高效率。
同时对于企业而言，三大发展板块（战略、项目、运营）中项目管理是重中之重，项目管理的成败将决定企业的成败，企业通过培养自己的项目管理人员获得国际通行的项目管理专业人员认证（PMP）将是大势所趋。项目管理在我国IT、通讯、航天、石化、核电、机械制造等领域得到了广泛应用，成为这些领域里的企业减低成本、提高效益、实现战略、增强竞争力的最有效运营模式。
对于个人而言，通过系统的项目知识体系的学习，梳理和完善了项目管理操作流程，形成项目团队协作能力和统一团队语言，全面提高对项目的把控能力和团队合作能力，从单项目操作到多项目、大项目运作。项目运作效率的提高和节约资源等必定带来项目效益的增加。这也给企业和个人带来效益的提高。这无疑也给企业带来了竞争力的提升。国内多家外资跨国企业已把ＰＭＰ定为项目经理人必须取得的重要资质，ＰＭＰ已经被认为是项目管理专业人士身份的象征。给职场发展必将带来更多的机遇和发展空间。
