PMP学习心得
2013年的某一天，一个陌生电话打到我手机上问：“先生，请问你了解PMP吗？”。我一头雾水，就问那是什么？电话里就说了一大堆做项目的事情。后来才明白是培训机构，交钱、培训、考证的。那时候的我正处于迷茫阶段，一贯的思想就是只要努力做好领导安排的任务，低调做人，认真做事，就会被公司重用并且会得到相应的发展。所以就拒绝了电话的继续沟通。回到座位上继续写程序。
我是在2010年7月就参加工作了，工作到了2014年1月以后，越来越觉得自己每天都在做一样的工作，见一样的人，抱怨着一样的社会，没有任何变化。再加上老婆怀孕了，让我压力倍增。有一次在和一个高中同学聊天，无意中提到了PMP，他说他们公司很多人考了这个。华为更是每年送几千人去考PMP，含金量挺高的。我突然想起了一年前的电话，于是在网上查了相关的资料。果然，网上对这个证书好评不断。为了改善自己的就业前途，我当机立断报名了PMP。但是我并不知道这一学就改变了我的整个思维模式。从之前的“船到桥头自然直”的思维，一下子就变成了“PDCA”的思维模式。我开始试着规划自己的人生，也开始寻找自己的价值。我懂得了如何做一个真正意义上的负责任的员工，也懂得了从全局、从整体、从长远考虑问题的精髓所在。更加懂得了“Plan”的必要性和重要性。俗话说一个好的开始是成功的一半，我觉得不够准确，应该说一个好的计划才是成功的一半!
有人说PMP的考试挺难的，也有人说PMP在中国的企业没有用的。也许你想问我是否加薪了，我可以很诚实的告诉你，我并没有加薪，相比之前可能还会少一点，因为我放弃了一些工作，我需要挑战新的工作，我需要用我的新思维去工作，更重要的是在一个团队里面去工作。因为当今社会乃至以后都是一个合作共赢的社会，没有团队，那就没有成功。所以，学习PMP之前要有一个明确的目标：“我是为了改变自己去学习的，我一定要积极努力的学习”。我个人觉得PMP最重要的是它的思维模式，无论是生活的事情、还是工作的事情，都可以使用“PDCA”的思维模式去思考。灵活运用这种思维模式，能够做到将PMP的知识放大、放小、裁剪、移植，我觉得就真的是学好PMP了。
最后透漏一下给我打电话的培训机构：慧翔天地。
我个人觉得他们将教学分成了如下阶段：
1.打好基础阶段：这一阶段就是晚上在QQ语音上讲课，讲解PMP每一章的基础知识。
2.强化知识阶段：这一阶段会在QQ群上一起做题（我觉得过程挺有趣的，总有一个人会被作为典型），然后讲解。
3.模式考试训练阶段：这一阶段就是深入理解和记忆PMP的知识了，这一阶段最重要，三次模拟考试一定要参加。
他们的教学就是按照计划执行的，并且会一直执行到考试前。老师的讲课是很专业的。所有的阶段成果都会在三次模拟考试中体现出来。大家只要能挤出时间认真跟着老师们制定好的计划学习就可以顺利通过考试的。
