重庆邮电大学数理学院团总支·学生会各部门
每月工作计划列表考核制度
部门工作计划，是每个部门做好每月工作的前提。没有计划的工作，就不能按照正常的、正确的步骤来完成，中间容易出现问题，直接影响到工作质量，贴部门工作计划不仅可以提高工作效率，而且可以帮助发现问题、分析问题、解决问题。
所以我院学生会办公室将在每月开始的第一周内，将各部门的工作计划列表收齐，并公示，这在无形中督促他们必须先要明确自己本月的工作内容，树立自己的目标，清晰自己的方向，便于此后一月工作的开展;其次，能够让主席团以及学院领导明白学生会各部门每个月的工作内容，便于了解各部门工作情况。
一、部门工作计划列表的作用
（一）督促作用，将部门计划贴出来，可以使该部门按照计划来完成任务，其他部门也可以知道认知各部门相应活动
（二）提示作用，提示各部门哪些环节做的不好
（三）理清思路的作用
（四）备忘录与备案的作用
（五）锻炼思维与组织能力的作用
二、部门工作计划列表考核制度
为核实各部门是否认真开展各项工作，学院决定成立一个督察小组，该小组成员由学院办公室干事组成，小组成员应秉着“公平、公正”的原则，对各部门每月的工作进行考核。
（一）工作制度
1.督查小组由学生会办公室成立
2.督查小组每月对各部门计划进行审查考核
3.督查小组成员应以认真负责的态度对各部门进行督查
4.督查小组成员每次对各部门的考核须有记录
（二）工作目标
1.完成各部门对本部新计划落实的任务
2.实现各部门计划达到预计效果的目的
3.解决各部门计划在落实过程中遇到的问题
4.实现计划与实践相结合，使各部门干部干事能力得以提升
（三）工作职责
1.督促各部门对本部新计划的落实
2.审查各部门新计划的落实程度
3.记录并反映计划在落实过程中遇到的问题
4.计划落实之后对相关事宜及人员进行考核
5.将考核情况向上级反映并对优秀者提出表扬对表现差者进行公示
（四）具体实施办法
每个成员分管三个部门，负责检查自己部门的工作，按照工作计划的内容，收取文字或电子材料，没有活动材料的可以走访询问部门干事活动的开展情况，当然办公室成员也可以参与他们的活动。
（五）奖惩制度
经考核后，应对各部门本月工作进行点评，对各部门工作完成情
况进行公示，对于没有达到预期目标的部门提出批评和警告，对表现较好的部门进行表扬，同时该项考核将直接影响到我院学生会每月星级部门的评选。
重庆邮电大学数理学院团总支〃学生会
二〇一一年十一月十日
对各部门工作点评在最后每月最后一次例会上点评嘛
然后把考核好的东西带过去 投票以后就直接在不合格的部门的票数上减票
不合格一项减一票
