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科主任述职

发布时间:2020-03-03 17:28:24 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

骨科主任述职报告

201x年度本人在医院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、四个方面汇报如下:

一、德 认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,学习习总书记的反对“四风”等重要讲话精神,提高自身政治素养。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中,使全科医务人员增强了服务意识,热情为患者服务。从思想上跟医院精神保持高度一致,以实际工作回报院领导及同事们对我的信任与关心,同时获得了患者的认可。科室全年共拒收红包5000余元。

二、能 在主管院长的带领下,管理上我也有了长足进步,现在遇到问题不再是站在个人角度来看待,更多的是站在科室的角度来处理,要考虑问题的方方面面,想着既要把问题处理好,又不能打击同志们的积极性。时刻提醒自己,对外我代表医院的形象,对内我代表骨一科,要以精神饱满、乐观向上、诚恳待人的形象展示给大家。也积极宣传我科医疗能力,使大家更多的了解骨科、认识骨科,在一定程度上提高了骨科在大家心目中的形象。

工作上,我狠抓科室的质量管理,狠抓病历质量,严格按《病历书写规范》要求书写,做到及时、准确、规范,规范本科医生诊疗行为,要求管床医生每天查房及值班医生夜查房,科主任每周全面查房一次,严格执行床头交接班制度,把时间交给患者,第一时间了解患者情况,解决患者的问题,提高了患者满意度。工作中认真带教年轻医生,手把手交他们操作技能巧,放手让他们实践,使他们很快成长,能独立完成手术。认真落实三级医师查房、疑难病例讨论、会诊制度、术前讨论制度,保证医疗安全。

三、勤 本人始终保持着工作的积极性,每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对科室人员进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导科室人员,积极为医院的快速发展努力工作,提高工作技能和效率。坚持每个节假日都到科里查房,以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

四、绩 本人能认真履行科主任工作职责,兢兢业业开展工作,截至2015年12月下旬,我科全年业务收入共计9000万元,其中:病区 万余元,门诊 万余元,共完成门诊诊疗人数 余人次,住院人次 余人次,完成手术 例,其中全麻手术 例,医大教授来院做手术 例,创造了良好的经济效益和社会效益。通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。

201x1年在院领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。 展望201x1年,如何在现有基础上进一步提高工作质量、改善服务态度,达到“三好一满意”的标准,是我们科孜孜以求的目标。我将带领全科人员齐心协力,踏实进取,为实现医院社会效益和经济效益双丰收而努力。

201x年12月23日

述职报告(科主任)

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