“东丽速度”心得体会
2011年元旦前夕，总投资5亿美元的东丽医疗科技（青岛）股份有限公司正式投产。作为世界500强企投资的日本东丽医疗项目，从2010年8月开始洽谈到正式签约再到开工建设直到2011年12月份正式投产，全程仅用16个月。项目落地呈现出洽谈快、签约快、开工快、投产快、质量高的“四快一高”特点，创造了我市大项目引进建设的“东丽速度”。在项目推进过程中，市商务局、市重点项目办公室、服装工业基地、卫生局、国土局、药监局、供电公司、自来水公司、通济街道办事处等相关单位密切配合、通力合作，“直线推进”的服务理念、服务效率、服务成果得到充分印证和体现。通过学习研究东丽项目落户的经验，对我们的司法行政及普法依法治理工作以深刻的启示。
高度重视，超前介入。2010年8月，市委、市政府在获知日本东丽会社拟在上海或江苏南通设立血液透析工厂这一信息后高度重视，组织精干力量成立专门项目工作室，根据日方的考察内容果断决策，迅速提出了指导意见和具体措施，为项目顺利落户打下了坚实基础。我们肩负着依法治市的重任，市委、市政府以及局领导对开展法制宣传教育、在全市贯彻落实“六五”普法规划这项工作给予了高度的重视和充分的支持。普法宣传工作中，我们每个人有每个人的工作岗位，有每个人的工作职责，这是我们首先要明确的。其次每个人的工作都不尽相同，但都有重大意义，任何一件很不起眼的小时对整个工作的连续和完成都是极为重要的。认识到新形势下普法宣传工作的重要性，明确了工作职责，就要以高度的事业心和责任感对待普法工作，对得起人民和领导赋予的重任。
立足优势，精心准备。我市相关部门在正式谈判前期做了大量艰苦细致的准备工作。根据日方对灭菌、水质及市场需求和潜力等方面的顾
虑，积极准备、及时回应，有力地推动了项目落户的步伐。我们在日常的普法宣传工作中，需要认真总结往年普法工作中的经验，对我市的普法工作情况积极深入地摸底调研，要做一个工作中的“有心人”：有必须相信我能做好这项工作的信心，有不做好绝不罢休的干劲的决心，最后我们还要有充分的耐心，因为任何工作都有难度，但是办法总比困难多，战胜困难最终要靠我们的智慧，我们的耐心。
明确分工，密切配合。东丽医疗科技项目专业性强、涉及知识面广、需调查落实事项多，市商务局作为牵头部门对项目落户涉及的具体工作进行了责任分工，确定了工作任务和完成时限，积极督促各责任单位抓好落实，促进项目的顺利实施。同时，市商务局牵头每周召开一次调度会，督促落实各项工作进展情况并积极主动加强对上沟通，为加快项目推进凝聚了强大合力。当前形势下的普法宣传教育工作，只靠司法行政一家是杯水薪车，只有综合各方面的资源，利用、融入、渗透，发挥一切具有宣传教育职能的部门优势，使各成员单位、政府职能部门共同参与进来。市依法治市办公室积极完成由“演员”到“导演”的角色转换，搭建平台，本着“谁普法、谁牵头”的原则，充分发挥各成员单位的作用。
创新机制，直线推进。为在较短时间内促使东丽项目早日开工建设，我市从健全项目建设协调机制入手，实施了部门间“无缝隙、点对点”的“零距离直线”服务机制。市商务局等部门积极会同相关部门进行协调对接，与外方进行多次沟通准备相关材料并及时反馈，真正实现了并联直线推进，点对点协调对接，为项目顺利开工投产赢得了宝贵时间。“十二五”规划及“六五”普法的新形势，对法制宣传教育工作提出了新要求，公民对法制宣传教育的需求也发生了一些新的变化。法制宣传教育工作必须与时俱进，学习“东丽速度”的直线推进模式，提示我们要不断创新法制宣传教育的形式和载体，善于将法制宣传教育工作渗透到各项工
作中去，将法制宣传教育内容渗透到各类传媒中，最大限度地扩大覆盖面，增加受众群体。
