教导处工作人员考核方案
一、基本原则
加强非教学工作人员的管理，发挥个人特长，各尽所能，能者多劳，多劳多得，劳有所得，切实保障和服务于教学工作。
二、考核目标
1、实行月考核制度。
2、以每个岗位月奖励工资的数额计算。
3、以学校的绩效考核细则计算考核分数。
三、具体目标
1、认真履行岗位安全工作职责，出现安全事故追究责任，造成资产损失的照价赔偿。
2、做好教导处安排的日常事务性工作，凡工作出现差错的、不及时完成的一次扣20元。
3、上班签到缺一次扣5元，不坚持坐班或有事找不到人一次扣10元，影响学校工作的或受到上级批评的一次扣50元，情节严重的校委会。
4、管理好自己岗位所属资料、表册、设备、档案等，材料齐全、项目清楚、有条不紊。有一项不达标扣5元。
5、所属处室和工作场所卫生整洁、物品摆放有序，出现混乱摆放、卫生质量差的一次扣5元。
6、对服务对象进行问卷调查，满意率低于10%不满意率大于30%的扣30元。
7、每周个人交回工作记录，不交者扣5元。
8、考核实行抽查和平时记录相结合。
赵曲高级中学教导处
2014年2月
《教导处工作人员考核方案.doc》
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