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民中领导班子述职

发布时间:2020-03-01 23:03:16 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

民族中学2011年度领导班子述职报告

过去一年里,我校在县委、政府和教育主管部门的领导下,以科学发展观为统领,以规范管理为工作重点,以教学质量为中心,以德育工作为保障,发扬“求真、务实”的工作作风,经过全体师生的共同努力,我们较好地完成了各项预定的工作目标,取得了令人可喜的成绩。学校荣获桂林市法制宣传教育先进单位、学校体育工作先进单位、军训先进单位,学校党支部荣获县级先进基层党组织;全校有8人次荣获市级以上先进个人,有22人荣获县级先进个人。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:

一、领导班子自身建设

一年来,我校能全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本。认真贯彻、执行党的路线、方针、政策,认真传达上级有关文件、会议精神,做到令行禁止,执行不走样,始终围绕“高效、务实、廉洁”,这个目标来建设领导班子。

首先,认真抓班子学习。坚持双周一次的班子学习制度,从而使班子成员的政治、业务素质不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强,在思想上牢固树立法制观念,做到依法治校,依法执教。

其次,狠抓班子团结。校长带头做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一处想,劲往一处使,处处发挥表率作用。班子成员在荣誉和个人利益面前不伸手。学校领导以身作责,坦诚相待,精诚团结,分工合作,尽职尽责,工作扎实,吃苦耐劳,民主和谐。

第三,工作中坚持民主集中制。凡学校重大问题,如人事分工、评优评先、大额度资金使用,学校工作计划都需领导班子集体讨论决定,必要的需经职代会讨论通过方可执行。我们经常深入群众,倾听群众的意见要求,每学期工会都要在职工中征集合理化建议,对正确的意见积极采纳,不断改进工作。另外学校还制定了党政班子议事规则,加强了制度保证,这些都促进了民主集中制的有效实施。

第四,开展反腐倡廉教育。我们组织班子成员学习党规党法和上级关于纠风治乱的文件,学校还制订了相关的规章制度,如《学校领导班子建设规章制度》、《党风廉正责任制》、《纠风治乱责任制》。这些制度的贯彻实施,有效地促进了学校的廉正建设。目前我校班子成员都能自觉遵章守纪、为政清廉。

第五,把好用人关。坚持任人为贤,人尽其才,积极做好后备干部的培养教育。所有这些,都为学校各项工作的开展提供了必要的保证。

二、进一步完善规章制度,狠抓教师队伍建设

制度是行动的保证,教学行为必须依照国家的教育方针和学校的规章制度。没有规矩不成方圆,学校更是如此。本年度,在较好的执行教学常规的基础上,学校制订了教师教学工作量化考核方案,对教师教学工作各个环节进行量化考核,从根本上改变过去评先进时靠人情、拉票等现象。为了提高教师工作积极性,学校还制定了教学工作奖励制度,对在教学中成绩突出的老师给予奖励,改变了干好干坏一个样的局面。

教师队伍建设是学校长期的工作重点,有了好的教师队伍,才可以谈到提高

教学水平,才可以谈到改变学校面貌。在教师队伍建设方面我们主要做了以下工作:

1.树立“校荣我荣,校衰我耻”的观念,通过政治学习,使广大教师认识到学校是大家的学校,不是校长一个人的学校,建设好学校要靠全体教师,仅凭部分人的努力不会改变学校的面貌。

2.通过开展定期讲座和业务学习,努力提高教师教育教学理论水平,解决教师在教学工作中遇到的实际问题。

3.积极支持教师参加继续教育,学校认真组织、积极动员老师们参加继续教育活动,提高了教师的业务水平和基本素质。

4.根据教师的实际情况,合理安排教师工作。教师工作的安排涉及许多方面,既要考虑工作需要,也要考虑个人需求,今年的工作安排,做到了二者的统一,各个年级教师搭配合理,教师之间关系和谐。

5.坚持教职工政治学习常规化,定期对学校工作进行总结,树立榜样,鞭策后进,提高教职工的思想素质,增强教职工的工作责任心和主人翁意识。绝大多数教职工能以大局为重,服从学校工作分配,工作负责,爱岗敬业,不计较个人得失。

6.加大了绩效考核力度,奖优罚劣,考核做到公正、公平、公开,想方设法提高教职工的工作积极性。

三、坚持德育为首,狠抓了学生思想工作

1.完善了班主任工作考核办法,发挥班主任的核心作用,充分调动班主任的工作积极性,通过一系列的政策导向,提高了班主任的待遇,绝大多数班主任工作积极性高,能够做到以校为家,关爱学生。

2.继续推行了学生操行量化管理细则,狠抓学生的日常行为规范管理。

3.政教处、团委、学生会、体育组等多部门联手,开展了一系列的适合我校校情的德育活动,如:新生军训、“入学教育月”、“安全教育月”、“强化管理月”、“弘扬民族精神教育月”、板报评比、元旦迎新晚会、校运会,气排球比赛、法制报告会、主题班会、播放影视教育片等,通过以上活动,增强了学校德育工作的多样性和实效性,收到了良好的教育效果。

4.学校拿出了一定的经费,推行了“文明班级”、“文明宿舍”的评比;狠抓了学生养成教育和校园环境卫生,使得校园文明和谐,整洁有序,得到社会和领导的认可。

5.制订和实施了学生的评优评先制度,充分发挥学生的榜样作用。

6.狠抓了学生的控烟工作,学生吸烟情况有所明显好转。

7.严肃校规校纪,对个别屡教不改、危害性大的学生进行了严厉惩处,以正校风。

四、牢固树立安全第一意识,确保校园平安

1.贯彻安全第一,预防为主的方针。安全是一切工作的基础,全体师生牢固树立了“安全第一”的思想,强化安全观念,提高安全意识,健全安全制度,落实安全责任,做到“时时讲安全,事事讲安全,人人讲安全”,确保校园平安。

2.做好学校安全防范工作。在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、内保二十四小时值班。

3.重视安全宣传教育工作。我们通过“安全教育月”、“强化管理月”等活动

对学生进行了广泛、深入的安全教育,确保了学校工作的正常进行,把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。

4.建立和执行定期检查和日常防范、常规教育相结合的安全管理制度。按照安全管理制度经常组织领导、内保对校园及校园周边地区进行巡逻,节假日也都安排了领导、内部值班巡逻,做好防盗、防火等工作。

5.全面开展了安全大检查。学校对每个角落进行地毯式的大排查,发现隐患,及时整改,特别是教室的门窗、学校围墙、供电、食堂等更是定期检查,对较旧的电气设备、电线、灭火设施等及时进行了更换,杜绝隐患,学校食堂实行卫生安全责任制,确保师生饮食安全。

6.健全安全工作台帐资料,即安全工作计划、安全工作会议记录、安全工作检查情况、安全工作整改情况、安全工作教育内容、安全工作有关文件和要求等第一手材料齐全。

五、强化教学常规管理,狠抓了教育科研工作

1.完善了教学常规管理要求,狠抓了常规检查。

2.采取多种办法狠抓了教学管理和教学质量,牢牢树立了教学质量意识。

3.制订了初、高中毕业班管理方案和奖惩制度,扎实做好毕业班教学工作,2011年中、高考都取得了良好的成绩,中考99人参考,有62人获得一等,四等以上达98人,高考二本上线6人,三本上线19人,超额了县教育局下达的任务。

4.制订了特长生培养管理实施细则,特长生的培养管理已步入正规,负责培养特长生的教师工作认真,扎实到位,效果明显。

5.教育科研取得了一定成绩,今年,我校共有32篇论文获自治区级奖,有31篇论文获市级奖;教师参加各类教学比武有4人获得市级奖,3人获得县级奖;李代贵老师负责的县级课题已圆满结题并受到好评,康明发老师负责的县级课题正在实施之中;谢玉红老师和刘丰禄老师申报的县级课题已经正式立项。

六、广开财源,厉行节约,努力改善办学条件

今年我校向县财政争取水电补助费十八万元,向县教育局争取职教攻坚经费十万元。学校始终坚持勤俭节约的原则管理和使用好学校的经费,本年度共投入了将近二十万元用于改善办学条件,主要做了以下具体实事:

1.为所有教室及阅览室、图书室等公共场所更新或者安装了电风扇。

2.为高中部男女生宿舍及旧办公楼更换了铝合金窗。

3.男生宿舍楼梯间安装了瓷砖。

4.实验大楼走廊进行了装修。

5.维修了学校建筑物脱落、渗漏的天面。

6.维修了初中部学生宿舍楼的排污管。

7.为学生食堂添置了两套节能灶、一套电蒸饭柜。

8.购置了教师听课櫈。

七、关心教职工生活,关注教职工的福利

1.学校党政工及时组织有关人员看望因病、因伤入院职工,做好教职工的红白喜事的协调、慰问工作。

2.分别组织了初高中毕业班教师、女职工、党员及班主任外出参观学习。

3.组织了两次教职工文体活动和一次团聚联谊活动。

4.为全体在职教职工办理了职工重大疾病保险和寿康保险。

5.为教职工的晋级、职称评聘、评优评先、继续教育、外出学习、培训创造良好条件。

6.通过努力,解决了校内十多户教职工申请教师安居房的后顾之忧。

八、学校其他各项工作齐头并进,有条不紊

1.齐心协力,克服困难,圆满完成了职教攻坚、职教合格学校评估、国家三楼城市语言文字评估迎检工作、校舍信息采集、制作、上报工作。

2.克服了重重困难,接管了学生食堂。为了办好学生食堂,学校有关领导、有关管理人员和工作人员倾注了大量心血,解决了许多难题,终于使得绝大多数学生对食堂基本满意。

3.超额完成了2011年招生任务,得到了县市的充分肯定。

4.学生资助工作走上了正规,改革了职高生的学费收缴办法,解决了许多麻烦。

5.体卫艺工作取得良好成绩,两操质量大有改观,荣获了县广播操比赛第一名。

6.综合治理、校园绿化美化、计划生育等各项工作都取得了很好成绩。

存在主要问题

1.职高学生的素质普遍较低,管理难度大,思想工作异常艰巨,学生打架,故意破坏公物、早恋等不良现象时有发生。

2.教学质量压力大,2011年中考没有6A学生留下了遗憾;高

一、高三年级学生的学习积极性不高。

3.学校管理有待进一步加强,尤其是出入校门和体育生等方面的管理;管理制度有待进一步健全。

4.教育科研的氛围还不够浓,没有市级课题,高中部的课堂教学效率低。 来年工作设想

1.进一步加强领导班子、师资队伍及教职工思想建设,内强素质,外树形象,提升学校的社会形象。

2.进一步加强学校管理,不断完善学校管理制度,将制度落到实处。花大力气抓好档案管理、校产管理、财务管理、食堂管理和学生资助管理。

3.进一步加强德育队伍建设,加大倾斜力度,培养一批思想过硬,工作扎实,方法创新,效果明显的优秀德育工作者。

4.进一步加强学生管理,创新德育方法和长效机制,提高德育的科学性和实效性。建立差生管理档案,进行动态跟踪管理,加强学生的法纪和养成教育,做到宽严相济,疏堵结合,确保校园的平安、和谐。

5.进一步抓好教学科研工作,狠抓教学常规和教学质量,以教研促教学,向科研要质量,要继续抓好初中部的教学与管理,着力打造高中部重点班、音乐班、美术班和体育班的精品,努力提高教育教学质量,提升学校的知名度和影响力。

6.进一步改善办学条件,为师生创设优美、舒适的工作学习环境。

7.进一步办好学生食堂,提高服务和饭菜质量;努力解决使用热水问题。

8.用战略眼光谋求学校长远持续发展,争取创办综合性高中。

领导班子述职

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