职员招聘暂行管理办法 1 目的 为规范公司员工招聘程序，逐步建立公开、公平、公正的人员选拔机制， 为公司可持续发展配备和适宜的人力资源，根据宣酒集团股份有限公司的具体 情况，结合公司的人事管理制度，特制定本办法。 2 招聘原则 面向社会公开招聘，遵守公平竞争、择优录用的原则。 3 招聘程序 3.1 每年年初集团公司人力资源部门根据各子公司现有的人力资源状况，拟定 人力资源需求计划和实施方案，制定本年度用工计划。 3.2 根据已批准的人力资源需求计划制定分期实施的招聘计划。 3.3 各用人单位如有岗位空缺，需招聘新人员，首先考虑在公司内部或集团内 招聘，无合适人选，由用人单位提出申请，报集团公司，经董事长审批同意后， 由集团公司人力资源部负责招聘，或授权子公司实施招聘，招聘结果需报人力 资源部门备案。 3.4 人力资源部根据岗位需求情况，安排时间与用人单位负责人及相关专业 人员对应聘人员进行面试，面试合格进行理论知识测试，合格者视情况进行实 践考试，同时进行政审，考核全部合格后，参加由集团公司指定的医院进行体 检，体检合格后初步录用。 4 初步录用 1 4.1 人力资源部门负责通知拟录用的员工，新进职员于报到前提供以下资料： 个人身份证；近期一寸免冠照片两张； 毕业证书、学历证书、各类资质证书原件； 指定医院的体检报告； 原工作单位的离职证明或失业证明。 4.2 新员工办理入厂时所办理的录用登记审批表、离职证明、个人身份证明、 入厂体检合格表、劳动聘用合同等资料、证书由人力资源部门复印归入个人档 案中。 4.3 新员工按照国家及集团公司规定，签订劳动聘用合同后按有关规定享受 相关福利待遇。 4.3.1 践报告。 4.3.2 新招聘的员工为熟练技术工，可视情况减少试用期。 新聘员工为全日制大中专院校毕业生，需提供学习成绩证明及社会实 5 5.1 新员工的培训与试用期考核 新进技术人员办理完初步录用手续后，由人力资源部组织或指导相关部 门对新进员工进行培训，主要学习集团公司的发展概况、公司劳动人事与行政 管理制度等企业文化知识。 新进一般员工办理完初步录用手续后，由各用人单位负责岗位专业与安全 知识培训。 以上学习要求新进人员要有做好相关记录，人力资源部门将对学习情况进 行考核，记入个人培训记录，作为试用期考核依据之一。 5.2 新员工进入各自用人部门后，由各部门主管或业务负责人对其进行业务 知识培训，主要学习各项业务管理制度和业务流程、业务文件等。学习结果考 2 核由各部门主管负责，同时将培
训记录及考核结果反馈到人力资源部门，学习结果也将纳入试用期考核。 5.3 新员工试用期、见习期满，需提交试用期、见习期的工作总结到人力资 源部门，总结上要有各部门主管意见。 6 附则 6.1 本办法自二○○七年十一月一日起执行, 适用于本公司。 6.2 本办法解释权属集团公司办公室。 3 员工招聘业务流程图 编制年度用工计划 报公司研究决定 编制分期实施计划 根据专业成立招聘小组 制定招聘简章 发布招聘信息 人才市场/劳动局 组织面试笔试与实践考试 体格检查 集团公司指定医院 体检合格人员 原单位离职证明/体检 表/身份证/学历证明/ 政审证明等 资格审查 报公司领导审批 建立招聘台帐 确定试用期 填写录用人员审批表 签订劳动聘用合同 岗位安全教育 4 合格 上岗试用
