月湖区供销社突发事件应对工作总结评估情况
根据《月湖区人民政府办公室关于做好2010年度突发事件应对工作总结评估报告的通知》要求，月湖区供销社将涉及本单位事项的有关情况进行了全面分析，对2010年度突发事件应对工作总结评估如下：
一、基本情况
2010年，我社在区委、区政府的正确领导下，始终把安全稳定工作放在首要地位，狠抓落实，成立应急管理工作机构，形成了初步的应急预案体系和预警体系。预案体系和预警体系基本覆盖了供销系统突发公共事件的主要方面，保障安全和防范处置突发公共事件的能力明显提高。2010年未发生涉及我社工作业务的突发公共事件，各项工作正常开展。
二、总体应对工作及分析评估
（一）加强领导，分级负责，建立应急管理组织体系 我社今年进一步加强了应急管理组织体系建设，组织领导体系不断健全，工作机制日益完善，为突发公共事件防范应对工作顺利开展提供了坚实的组织保障。
（二）做好应急工作各项保障措施
一是应急预案体系初步形成。并在年内举行了地震应急、火灾逃生等安全事故处置等方面的演练活动。二是加强应急队伍建设。对应急人员进行了业务培训、普法教育，并成立了应急指挥办公室。三是加大资金物资投入力度。总体来看，应急预案、队伍、资金、物资等准备工作的进一步加强，为防范处置突发公共事件工作的顺利开展提供了有力保障。
（三）加强完善预防预警各项工作
一是健全监测网络体系。及时排查可能影响供销工作的事件信息，特别是苗头性信息，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，形成反应快速、应对正确、处置果断的良好机制。二是加强预警信息发布。对我社工作职责内可能发生的社会安全事件及时向全社干部职工通报，做好防范和处置准备。三是认真落实防范措施。通过预防预警工作，及时采取应对措施，把问题解决在萌芽状态。总体来看，突发公共事件监测网络体系的不断完善和预测预警能力的有效提高，为及时制订实施相关防范措施提供了准确依据。
（四）扎实抓好宣教培训工作，提高应急反映处置能力 一是广泛开展普法宣教活动。及时组织学习《中华人民共和国突发事件应对法》等相关文件，平常加强对干部职工的消防安全、交通安全、食品安全等方面的应急管理知识宣传教育活动。有效提高干部职工对突发事件的应对能力。同时加大政策法规宣传力度，增强基单位和劳动者的法律意识，使劳动关系更加和谐，切实维护社会稳定。
（五）时刻提高警惕，加强值班制度、排查制度，报送制度，做好突发事件应对工作
建立和完善各项安全应急制度并加大落实力度。为保证突发事件能够及时处理，我社坚持24小时值班制度，特别是在重要会议召开、重大节日前后，实行分组值班制，并做到值班人员按时到岗，不迟到、早退，不空岗。同时要求各科室负责人手机24小时开通，有效地保证了信息网络畅通。值班人员树立大局意识、责任意识，加强监控，遇到有劳动保障突发公共事件时，各有关人员按照分工各尽其责，坚决果断进行处置，从未延误。同时，我社还强化了报送制度，各级值班人员还要做好情况收集、登记和汇报工作。经过各级工作人员的努力，2010年，我单位没出现过任何劳动保障突发公共事件。
三、存在主要问题
1、全社干部职工安全应急思想意识有待提高。
2、突发公共事件相关应急措施还要进一步完善。
四、相关工作建议
1、加强全体干部职工供销系统突发公共事件应对培训，加强思想意识，培养应对能力。
2、进一步把应急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好贯彻落实，为全区经济社会的和谐稳定做出积极贡献。
