严以用权案例
正面典型：任长霞，1964-2004，河南省商丘市，登封市公安局长。
事迹：作为一位公安局长，任长霞无疑面临着钱、权、法的考验。自入警以来，她从事的都是有一定权力的工作，总是有人通过直接、间接的关系来靠近她，给她送去金钱、物品，但都被她婉言拒绝。2001年，她了解到，松颖避暑山庄老板王松纠集家族成员、两劳释放人员横行乡里，敲诈勒索，致使上百人受到伤害，7人丧命，民怨极大。她决心挖掉这颗毒瘤。王松手下爪牙因参与作案被抓获，王松企图以钱开路，打通关节，救出这几个弟兄。王松来到任长霞办公室，随手甩出一沓钱放在桌子上说：“手下人捅了漏子，请任局长高抬贵手，网开一面。”任长霞严词拒绝，将王松一举擒获。 反面典型：
1、某单位规定，外来车辆一律不得进入单位院内，并聘请了一名老头把守。一日，一个前来办事的人想把小车开进去，老人先是不准。随后，开车之人下车，径直走向门卫室，对老人耳语了几句，并塞给他200元现金，随即转身。车主返身没走几步，大门就缓缓开启了。 老头开门，这就是权力。因为有200元钱，单位的规定就被老头忽略了。案例很小，钱也不多，但给我们干部的警示却不小，凡是干部，恐怕都不只有这看门老头的这点权力，尤其是一些要害部门的干部，一些位高权重的领导干部，手中的权力更是炙手可热。因此，无论地位高低，无论权力大小，都要对权力心存敬畏，牢牢树立“严以用权”意识， 不踩“黄线”、不越“红线”。想问题、办事情、做决策时，始终秉持职权法定原则，依法用权、秉公用权，让法规制度内化于心，从而做到“法无授权不可为”。
2.端州区教育局原局长邬德强从教书育人的人民教师成为教育局长，经历了25年的奋斗，而从教育局长沦为阶下囚，却在一夜之间。2001年至2014年间，邬德强利用担任肇庆一中校长、端州区教育局局长职务之便，为他人提供便利，涉嫌收受他人财物折合人民币272万余元。
3.高要卫生局原局长梁富强，从2012年9月任高要卫生局局长到2014年1月任高要卫计局党组书记短短的16个月时间里，涉嫌利用职务之便，在办理民营医疗机构执业许可证过程中，收受巨额财物，并以装修单位办公楼为名，账外暗中向22人索取“赞助费”共计103万元。 4.周彦明，原任承德市规划局副局长。经查，2004年7月，周找到市某房地产开发公司经理王某，以其儿子的名字在该房地产开发公司订购楼房一套，付购楼款20万元。按当时市场价格计算，少付房款9.1万元；2007年8月后，周用以上手段先后又从4个开发公司索要钱财29.68万元据为己有。周彦明身为国家工作人员，5年时间先后向7家房地产公司索要和收受财物62.78万元，侵害了企业利益，已构成受贿罪，被“双开”。
领导干部要以上述反面典型案例为鉴，正确对待官商交往，讲原则、讲规矩、讲纪律，不被表面现象所蒙蔽，不为各种诱惑所动摇，始终保持正直清廉的政治本色，时刻增强党性修养，严守规矩，方能免于“倒在诱惑下”。按照“三严三实”的要求，任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白，做到严以用权，不为私利抛公义，不因私谊废公事，才能避免权力任性而栽跟头，防止因权力乱为而遭审判。
