绩效工资考核细则
一、基本原则
（一）效率优先原则：坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬；
（二）公平公正原则：坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬；
（三）合理分配原则：坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余；
（四）分级考核原则：卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。
二、考核内容及评价标准
考核内容及标准详见附表。
三、考核方式及发放标准
1、成立考核领导小组：由院长任组长，负责对职工采取不定期和定期检查相结合的方式进行考核。
2、实行基础工资制度：全院职工工资按当月档案工资的60%发放。
3、确定绩效工资分配总额：全院职工工资总额的40%做为卫生院绩效分配工资的总额。
4、实行百分制考核：考核结果分为4个等次，分值在85分
以上的为优秀，70－84分为良好，60－69分为合格，60分以下的为不合格。考核优秀的比例不得超过15％，按分数高低依次确定。
5、确定考核系数：不合格的为0.8、合格的为1.0、良好的为1.2，优秀的为1.5。
6、结合考核系数对绩效工资进行分配。
即：个人绩效工资＝卫生院当月绩效工资分配总额×个人考核工作量/全院职工考核工作总量。
个人考核工作量＝个人考核系数×本人百分制考核分值 （院长绩效工资取前三名的平均值）
7、设立管理岗位津贴
根据目标管理责任制要求及责、权、利一致的原则，特设管理岗位津贴，月标准如下：
院长元，副院长元，科主任元。
8、夜班费发放标准：夜班费一个班次/人不能超过元。
二〇一一年 月日
《乡镇卫生院绩效工资考核细则1.doc》
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