大洲小学教师绩效工资考核细则
一、指导思想
按照《城郊中心学校中小学教师绩效考核指导意见》,以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的教师绩效工资分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、积极主动完成各项工作任务目标,推进我校各项教育教学工作和谐高效发展。
二、组织领导 组长:周波 副组长:胡跃驰
组员:贾明辉杨玉书简淑媛易昱
三、实施对象
大洲小学在岗在编的教职工。
四、考核分配原则
1、坚持“以人为本”,促进教师全面发展。充分体现教师教书育人的专业性、实践性、长期性的特点。鼓励教师全身心投入教育教学工作,促进教师不断提高教育教学能力。
2、坚持“多劳多得、优绩优酬”。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
3、坚持“客观公正、科学合理”与学校具体实践相结合,切实做到实事求是,并由学校教职工代表大会基本通过,切实做到“公平、公正、公开”。
五、绩效考核项目及标准
1、每学年绩效4200元每人,偏远地区提留100元每人,调节基金100元每人,每期按2000元每人预算如下:
2、考勤(含坐班:每人每期约100元;按考勤细则考核
3、考工:每人每期约100元;按工细则考核
4、会议补助:每人每期约100元;按考勤细则有关条款考核
5、教研教改:每人每期约100元;按教导处安排活动为准考核。
6、工作量:每人每期约1500元; ①、工作量津贴含课时津贴、管理津贴。
②、每期所有成员的工作量均按5个月预算,预计300元每月。
③、课时津贴标准为:语数思品科学7.5元∕节;其他课程7元∕节;管理津贴标准为:每天管理工作量相当于上一节语文课,(当不平衡时管理人员按平均绩效算; ④、后勤教辅人员按教学人员平均绩效的八折计算; ⑤、女教师年满53岁、男教师年满58岁可上浮本人绩效;(此两项均须本人提出申请并提供身份证原件,当超出平均绩效时不再享受上浮,上浮部份在年终一次性考虑。
⑥、教研组长津贴以教研组长津贴发放细则实行;班主任津贴以班主任津贴发放细则实行。
六、几点说明
1、凡与绩效挂钩之内容,教导处均应制定相应之规定,以避免人浮于事的现象发生。
2、有下列行为之一,当事人绩效不得超过平均绩效的60%
①、歧视侮辱学生、体罚或变相体罚学生,造成恶劣影响的; ②、进行有偿家教家养及有偿校外办班、兼课的; ③、向学生推销、代购教辅资料和其它商品从中牟利,向家长索取财务的; ④、以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的; ⑤、组织、参与考试作弊的; ⑥、出现一般及以上安全责任事故负有直接责任的; ⑦、违反法律法规被追究责任的; ⑧、有其它严重损害教师形象和声誉行为的; ⑨、违反计划生育政策的。 城郊大洲小学 2013年2月
