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某卖场经营中的问题及解决建议

发布时间:2020-03-03 21:17:25 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

某卖场经营中的问题及解决建议

多楼层卖场在经营中可能会出现哪些问题,有何改善之法,提升其销售?我所在的卖场分为四层,单层经营面积2200平方米左右,一楼设收银台,电梯为自动扶梯。各楼层经营类别分别为:1F生鲜类商品、饮料、常温奶、粮油、南北干货、散货;2F烟酒、休闲食品、保健品、冲调饮品、日化类、纸品;3F家居用品、针棉、服装、鞋类、文体、玩具、小家电;4F图书城。

门店分析

动线是顾客在卖场内行走频率最高的一条路线,能促使顾客自然通过卖场每一个区域,因为只有让顾客转遍整个卖场,商品陈列所表现出的吸引力对顾客才具有意义,也才能避免销售死角,提高卖场的坪效。

一般,卖场会将非食品(含家电)类陈列在门店入口的最前端,因为这些商品的毛利较高,动销较慢;接下来规划的是门店的食品类,最后是生鲜类,因为食品和生鲜商品往往是最带人气的,可以促使顾客往卖场更深处走,使人流通过整个卖场。入口尽量不要靠近收银台,因为这样会让顾客直接从收银台进入,无法使商品完全地陈列给顾客,特别对于我们这样多个楼层的卖场,这一点尤其重要。

我们卖场刚好违背了卖场动线的原则,一楼经营生鲜和部分食品,均是人气和购买频率最高的品类,购买此类商品不需要上楼。而我们的收银台又在一楼,所以顾客购买生鲜、食品商品后直接从一楼收银台走了。我们的电梯又不方便,一是没有正对入口,没有很好地引导顾客上二楼;二是我们不是平步梯,购物车不方便上下,导致门店二三楼没有人流量。

店招是卖场的脸面,在吸引顾客方面发挥着巨大的作用,店招最基本的元素是要告诉顾客店名,以及我们是做什么的。但我们的店招不醒目也不够大气,晚上照明比较暗,没有吸引顾客的眼球。

顾客是否愿意光顾这家店,不仅看招牌,更要看外观。外观氛围的营造是顾客第一印象是否接受这家卖场的重要因素,好的外部氛围对卖场也是最好的广告。但我们门店外围停车不方便,外场营造的氛围也不够。

解决建议

1.因为我们的门店在公路旁,所以建议将店招做到最大,亮化门头。

2.可以在店外摆放大量的商品(外场促销),配合醒目的POP和宣传海报吸引顾

客,营造外场的氛围,并每天更新外场POP、看板等。

3.由于门店建筑的问题,我们没有办法“强制”让顾客从电梯上楼,生鲜也不可能动,所以我建议将一楼部分食品调整至二楼,利用食品将部分人流带入二楼,而一楼调整出来的食品位置,用于陈列食品堆头。

4.将日化沐浴露、个人清洁用品调整至日化区中心地带,而不是靠墙陈列,和洗发水、护发素、护肤品关联。一者因为此类商品是季节性商品;二者也可以通过关联陈列提升销售和带动二楼的动线。

5.加大对二三楼的标识。如在一楼做个标识,如“食品、非食品请上二三楼”,同时在每层楼梯口安排一位员工招呼客人,起到引导作用。一二楼楼梯间陈列一部分季节性商品和顾客购物频率高的商品,引导顾客上楼。

6.加大

二、三楼的不定期促销力度,如在二三楼做全场几折、全品类几折、购物满多少可参加买赠等相关活动。

7.促销联动,如让

一、

二、三楼联动,比如购一楼商品累计多少元可获二三楼购物折扣券、抵现券等,持该券可在二三楼消费打折、抵现等。

8.加大二三楼的叫卖、炒作,把气氛炒起来,使促销信息及时地传达给顾客。

9.多在二三楼做游艺活动以及顾客参与性的活动来吸引人气,制造一种抢购的氛围。

10.重视卖场陈列,不仅要保证商品、地面、货架、道具及设备设施的卫生,还要创新陈列,使陈列变成一门艺术。合理地使用堆头,需做到易见、易取、有量感、价格实惠,使顾客有购买冲动和欲望,产生一种便宜、实惠的感觉。

11.营造舒适的购物环境,不仅要提升卖场的硬件设施,如照明系统、收银机、气温、温湿度等,更要提升卖场软件设备,如全方位为顾客服务等。

总之,提升多楼层卖场的销售,一要优化商品结构,创造干净、整齐、美观的陈列;二要提供实惠的价格、优质的服务;三要营造舒适的卖场购物环境;四要做出独有特色。

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