徐州新智诚新城区项目
徐州新智诚新城区项目 2016年述职报告
不知不觉中2016年已经接近尾声，加入公司已有些时间，在这段时间的工作中我学习并积累了很多知识和经验，锻炼和提高了业务能力，更让自己的人生多了一份激动、一份喜悦、一份悲伤，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说在新智诚的这段时间中收获颇多、感触颇多。在这里非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结：
一、学习方面：学习永无止境，来到公司的时候对于新的环境新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面：刚进公司的时候觉得自己有点打怵甚至信心不足，但进入新城区项目之后回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下我渐渐了解心态决定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越平静，更加趋于成熟。
三、完成的主要工作任务：
1、中茵广场共计销售**套，销售面积****平米，销售额*********元，回款额*********元；
2、中茵御墅湾共计销售5套，销售面积1582.19平米，销售额21170483.2元，回款
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额14470483.2元；
3、到案场之后，对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
4、修改和重申了案场制度，制度更加细化。
5、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。
四、工作中存在的不足
1、对业务监督执行力度不够
2、对项目整体把控有待于提高。
3、需要进一步增加管理方面的经验。
4、
与甲方还潜在缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验发掘自己工作中的不足的同时，计划在去年工作得失的基础上取长补短，2017年重点做好以下几个方面的工作：
1、进一步提高自己的管理水平；
2、及时完成领导交给的各项任务；
3、与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化；
4、不断改进工作中所存在的问题，及时调整策略，保证明年销售任务的顺利完成；
5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的检查力度和计划的可执行性，努力增强团队的执行力。
7、制定月度可行的销售计划分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售工作系统化和正规化，提高团队工作效率。
8、工作从细致性出发，做到掌握销售上的一切相关事务。
2016年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来新智诚公司时间不
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长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我相信公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。
不骄不躁我们都很渺小，我们学到的知识越多，越了解到自身的不足，在以后的工作中，我们一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我们的目标前行！
预祝：徐州新智诚房地产营销策划有限公司创造明天更加辉煌！！！
徐州新城区项目 刘 志 立 2016年12月05日
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