公司日常管理制度
（试行）
一、管理相关条例
考勤制度
1、迟到、早退
公司员工一个月内迟到、早退8次（不含8次，每次不超过10分钟)以下者，每次募捐5元；超过10分钟不足30分钟，每次募捐10元；一个月内迟到、早退8次者，或一年内迟到、早退累计达20次或累计达200分钟者，将给予辞退处理。
2、旷工
(1)属于下列情况之一者，按旷工论处：
①迟到、早退超过30分钟者(含30分钟)，视为旷工半天,极端恶劣天气除外；
②未经上级领导批准，未按审批手续申请，擅自不上班；
③有意隐瞒领导，不按时上班者；
④工作时间未经领导许可擅自离开工作岗位者；
⑤其它经公司决定应按旷工论处的行为。
(2)凡被公司认定为旷工者，除根据情节轻重给予不同的行政处分外，还需做出如下处理： ①旷工一天以下者，扣除当日薪金，并罚没当日薪金的一倍薪金；
②全月累计旷工三天，或一年内累计旷工八天(含八天)以上者，公司有权予以辞退，且不负责其一切善后事宜。
二、现场管理制度
（一）有下列违纪行为者，募捐5元；
1、上班时间接打私人电话、会见亲友超过二十分钟，传送私人物品（非常紧急情况除外，但
时间不得过长）者；
2、工作期间吃东西，从事与工作无关的事情，玩游戏、聊天、追逐打闹者；
3、例会期间无故喧闹、手机响铃等影响会议进程的；
4、工作期间外出，由部门安排并向人事部门请假，仅限30分钟以内 ；
（二）有以下严重违纪行为者，将对违纪者进行经济处罚 ；
1、工作期间有事需离开公司，必须向人事专员请假并填写外出登记本，注明姓名、时间、何
地、何事等；事情办完后销假并在总办登记本上记录返回时间。如不请假私自离岗者，按空岗处理，视情节轻重给予处罚：30分钟以内（含30分钟）募捐5元，30分钟以上一个小时以内募捐10元，空岗一个小时以上者募捐20元，超过两个小时算是旷工，并予以行政处分。
2、公司、部门组织的盘点、例会等各项活动，未经批准不到岗者按空岗处理（依照第1条处
理）。
3、不服从管理，顶撞、辱骂管理人员，干扰管理工作者，视情节轻重罚款50～100元，并予
以行政处分，严重者予以辞退。
6、因工作失误，在施工过程中，造成商品丢失与安装损坏，给予以下处罚：
（1） 销售过程中发生商品丢失，由当事人按照商品零售价赔偿，责任不清者，由本组所
有人员平均赔偿。
（2） 发生商品丢失，责任人隐瞒不报、虚报、漏报、一经查实，处以商品零售价两倍赔
偿。
（三）、盘点制度
1、每月最后一天公司对所有商品进行统一实物盘存，实物负责人必须在盘点前清理商品
并与帐本核对，做到帐实相符。
第 1 页共 4 页
2、根据实物填写盘点表。填写要求：
（1）根据实物填写，做到数字真实、准确、核算正确。
（2）盘点表内容必须填写完整。包括：年、月、日，厂家，品名，编号，数量，单价，金额，制表，保管等。
3、盘点时，盘点人员要把实物与盘点表内容一一核对，发现问题及时报给主管领导。 注：
1、需参加的盘点人员必须参加，特殊情况必须提前向部门请假，无故迟到、早退、不
到者，募捐5元。
2、在盘点过程中发现：不按盘点要求进行实物清点、虚报、隐瞒事实真相等重大违纪
行为，处以商品原价罚款；
3、经盘点查出帐实不符的追究实物负责人的责任，按商品零售价赔偿。
（四）交接制度
员工休息或请假必须办理交接制度，交接双方必须交接清楚，包括所负责工作情况，待办事宜，顾客情况等，交班之后如发现问题应及时上报，如果因交班不清给工作造成失误，将扣责任人20元。
三、行为规范
1、工作时间内不处理私事，不私自外出、会客，不做与工作无关的事情；
2、工作态度要认真负责，按时、按质、按量完成工作任务，并服从组织及上级领导的工作安排；
3、在工作时间不大声喧哗、聊天、打牌、看报、睡觉或影响、妨碍他人办公；
4、联系工作、接待客人要有礼貌，经常使用“您好”、“请”、“谢谢”、“对不起”等礼貌用语；
5、不私自动用、损坏公司物品、设施；爱护公共财物；
6、自觉保守公司的商业秘密，未经公司授权或批准不将公司任何文件、资料、数据等以任何形式提供给某人或某组织；
7、未经公司同意许可，不从事外部的兼职工作，或者利用工作时间、公司资源从事兼职工作；
8、不做有损公司形象的事情；
9、自觉维护公司办公区和场所的卫生（个人工作区域和公共卫生区域），不随地吐痰、乱扔废弃物等，做到卫生整洁；
10、合理使用公司各项用品和材料，提倡节约，反对铺张浪费；
11、维护集体团结，增强集体意识，不搞小团体或搬弄是非；
12、在经营管理活动中，不准利用职权或工作之便，索取或接受业务关系单位利益；
13、在工作时间，衣着服饰、仪表应保持整洁、大方、得体；
14、不做其它有损公司利益及形象的行为。
四、奖励与处罚
1、个人奖励
符合下列情况之一的职员，经审查批准后给予奖励：
(1)积极努力工作，忠于职守，努力完成工作任务，做出突出成绩者；
(2)热爱本职工作，通过总结经验为改善公司经营管理，提高经济效益，提出合理化建议被采纳并收到实效者；
(3)敢于举报损害公司利益和声誉的各种行为，对维护正常工作秩序或社会治安有显著功绩者；
(4)见义勇为，保护国家、公司及职员生命财产安全者。
(5)其它经公司认可的特殊功绩者。
2、集体奖励
集体奖励以部门为单位，符合下列条件之一时，经审查批准后予以奖励：
(1)整体工作成绩突出，工作效率显著出色；
(2)团结一致，通力配合，多次超额完成工作任务，为公司的经营和管理工作做出较大贡献；
(3)对国家和社会有重大贡献，为公司争得荣誉；
(4)其它经公司批准后应予以集体奖励的事迹或行为。
3、奖励办法
(1)奖励采取精神奖励和物质奖励相结合的方法进行，凡受个人奖励的职员，其业绩将会装入本人人事档案，做为其年度考核的参考依据；
(2)个人奖励根据不同程度，采取颁发奖励证书和一次性奖金，调薪、晋升等方式；
(3)集体奖励根据不同情况发给奖励证书和集体一次性奖金。
4、奖励申报审批手续
(1)个人奖励的申报手续采取部门经理举荐、人力资源部举荐或两者相结合的方式进行，集体奖励的申报手续采取人力资源部提名举荐，各部门集体评议或总经理直接认可方式进行；
(2)所有的奖励，均需经公司领导批准，确定奖励方式和奖金数额后方可执行；并将奖励情况报人力资源部备案。
处罚
根据程度不同，处罚分为三种：道德警示；文书警告、降薪、降职；辞退、开除。
1、道德警示
初次或轻微违反本守则规定的，公司将给予道德警示，提醒职员不得再重复发生类似违纪行为。
2、文书警告、降薪、降职
属于下列条款之一时，公司将视情节轻重，给予文书警告结合降薪、降职处罚：
(1)职员收到上述第一款“道德警示”后，对所警示内容不予改进，重复发生类似违纪行为；
(2)不服从领导的工作安排或指挥，拒不执行领导指示或消极怠工者；
(3)在公司内无理取闹，打架斗殴，扰乱正常工作秩序和风气，不听劝阻者；
(4)因故意或严重失误，使公司受到一定程度的损失；
(5)由于本人失职或监督不善，造成轻微灾害或事故；
(6)搬弄是非，毁谤他人，影响团结，影响声誉；
(7)公司认为应予以文书警告、降薪、降职处罚的其它行为。
3、辞退、开除
属于下列条款之一时，根据情况予以辞退、开除处罚：
(1)职员收到上述第二款“文书警告”，或接受过降薪、降职处罚后，对所犯违纪行为仍不予改正，重复发生类似行为；
(2)贪污公款，盗窃公司物品或私人用品者；
(3)利用职权索贿受贿者；
(4)公开诋毁公司的名誉和信用，使公司受到损害者；
(5)造谣惑众，破坏团结，煽动他人闹事、怠工者；
(6)隐瞒、伪造个人经历及重大历史问题，被公司误录用者；
(7)擅自篡改记录或伪造各类年、月报表，人事资料等；
(8)因故意或重大过失给公司造成较大经济损失、灾害或严重事故隐患者；
(9)无正当理由，经说服教育后，仍拒不服从公司人事调配者；
(10)私自接受他人雇佣，从事公司严令禁止的兼职活动；
(11)迟到、早退月内累计超过8次者，或年内累计超过20次以上、或累计超过200分钟以上者；
(12)月内旷工累计三天及以上者或一年内累计旷工达八天及以上者；
(13)由于职员业务能力原因，经调整工作岗位后，仍不能胜任工作者；
(14)职员试用期内经考核不符合条件者；
(15)年度考核不合格者；
(16)经年度考核综合评定，没有其胜任的工作和岗位者；
(17)其它经公司认定，应按辞退、开除处罚的严重违纪行为。
4、处罚审批程序
（1）当符合道德警示者，任何经理级及以上人员均可给予警示，其主要以教育为主；
（2）其它处罚均由部门领导提交违规的书面材料及处罚措施，由人力资源部核实，呈上级领导批准后执行。
五、本条例暂时试行，解释权归公司人事行政部所有。
