关于廊坊市沃尔玛购物中心的选址分析
2006年4月，作为世界最大的连锁零售商，沃尔玛正式进驻廊坊市。由沃尔玛（中国）投资有限公司与廊坊新朝阳购物中心、富华实业有限公司投资建设成为全省首家沃尔玛购物广场。
一、设施设备状况及布局
廊坊沃尔玛新朝阳购物中心位于廊坊市广阳区，爱民东道与和平路交叉口。占地面积约两万平方米，内部分为上下两层，售货区销售各种食品、日用品、服装、家电等。一层设有三个顾客出入通道，东侧一个为主出口通道设有7排约20个收银台可以最大限度地疏散顾客缓解高峰，北侧一个为主入口通道相比于其他几个出入口更为宽阔，西侧一个与新朝阳购物中心金银饰品专卖区相通方便顾客在群集的商场里购物。二楼西侧有一个出入通道直接与新朝阳购物中心相连，起到了协助疏散顾客的作用同时也与新朝阳购物中心相容。沃尔玛内部办公区位于二楼北面，处于较为安静且不太醒目的角落、离销售场地近又不嘈杂。其东面和北面各有一块露天停车场供顾客停车之用，满足了顾客的停车需求。沃尔玛南面有货物出入口及地下仓库入口.一层的东南方向设有公共卫生间、与其连通的新朝阳四楼有设备其齐全且种类丰富的餐饮部，这些生活服务设施能充分为顾客提供全面的服务。
二、选址影响因素
1、区位
从宏观角度来看，沃尔玛坐落于有“京津走廊”之称的廊坊，伴随着经济区域的扩展与辐射，其收入水平和消费也紧跟其后，具有巨大的市场潜力。廊坊市位于河北省中部偏东，地处北京、天津两大直辖市之间，被誉为“京津走廊上的明珠”。辖广阳、安次两个区，大厂、香河、永清、固安、永安、大城六个县和廊坊经济技术开发区，代管三河、霸州两个县级市。幅员面积6500平方千米，总人口420万，市区建成区面积54平方千米。廊坊区位优势独特，是京津1小时经济圈的中心地带。交通发达，离北京市中心40千米，离天津市中心60千米，京山、京沪、京
九、大秦、津保五条铁路干线，京津塘、京沈、津保三条高速公路和京开、京哈、京福、京津、津保五条国家级公路纵横交错，形成了依托中心城市和空港、海港的独特优势。从微观看，广阳区位于廊坊市区北部，其选址于城乡结合部，交通便利且地价便宜可适当缩减成本，而且经过几年的经济发展，伴随城市扩建，它已由城乡结合部向市中心靠近，区位优势进一步增强。
2、人口（人力资源及消费群体）
廊坊市广阳区面积313平方千米，人口41万人，区辖5个街道、3个镇、1个乡。沃尔玛除了可以从本地人口中获取劳动力资源外，距离其约15分钟的高校华航也是其劳动力来源之一，华航与新朝阳沃尔玛曾建立合作关系，如：经管10级营策专业2012年八月份曾在那里实习。中午和晚上五点以后是沃尔玛的购物高峰，通过雇佣学生兼职来获取劳动力资源能较好地缓解购物高峰带来的压力同时也降低了其劳动力成本。从消费群体来说，东面距离其步行距离约10分钟的国际花园住宅区居民将会成为其长久稳定的忠实顾客，其东北面的国际酒店及新朝阳西面的各旅馆也会为其带来一定数量的顾客源。拥有一万多名全日制在校生的华航也是其稳定的顾客源之一，以青年学生为主的华航消费群体会大大促进沃尔玛日用品及食品类的销售。
3、经济 毗邻京津的区位优势加上廊坊自身的不断成长使得廊坊的经济日趋增长，发展态势良好，符合沃尔玛长远发展战略及连锁扩张的需要。2011年，廊坊城镇居民家庭人均总收入达到24554元。其中，城镇居民家庭人均可支配收入增长12.6%，同比提高2个百分点。随着居民收入水平的不断提高，消费能力也稳步提升，消费结构、消费方式和质量也发生了明显变化，生活质量改善。2011年，城镇居民人均消费性支出14388元，同比增长18.0%，增幅较上年上升15个百分点。近年来，经济社会发展迅速，市委、市政府把壮大整体经济实力和解决民生问题作为工作的“两条主线”，着力解决城市发展和市民生产生活中的实际问题，为促进全市经济又好又快发展注入了强劲的动力。[
4、交通
新朝阳沃尔玛位于和平路与艾敏芳道交叉口的十字路口，道路基础设施完善、四通八达，交通通畅。其东侧、北侧都留有一定空地供顾客的交通工具停放。其北面有新朝阳购物中心公交车站、东面有特价商城公交车站，2路、12路、7路、15路、17路等公交都可以直达沃尔玛购物广场，客流来源广泛，集散方便。爱民道与和平路均为市区主干道， 除了能疏通客流外也充分保障了沃尔玛商品配送通道的畅通，使商品配送可以高效高质地完成。
5、周围环境
新朝阳沃尔玛周围分布着一些或大或小的商场或购物场所，沃尔玛与这些购物场所形成了群集。其西面与新朝阳购物中心相连，新朝阳购物中心主营各类高档服装及家电，北面与经营中低档服装、饰品、化妆品的博源商贸天汇丰相望，还有南面稍远些的低档服装市场。这些购物场所地域位置相互靠近，同时经营不同种类或同一种类不同档次的商品，群集之后形成了一个较大规模的购物区域。沃尔玛南面的工商银行、新朝阳一层的各色餐馆、沃尔玛东北面的国际酒店和新朝阳西侧的旅馆也使得这一购物区域的生活服务配套设施更全面。
三、小组结论
沃尔玛属于世界百强的连锁企业，历史悠久、经验丰富、实力雄厚，其选址在很多方面会更标准更成熟更具备科学性。但是结合各地各门店的特点，它的选址受一些因素的局限会存在不足。
交通方面，虽然沃尔玛处于十字路口四通八达，但是由于廊坊人口多交通拥堵，十字路口更是车辆和人口集中的地方。周末、节假日、下午晚上是不可避免的购物高峰，出口处顾客的车辆、顾客难免拥堵。位于和平路上沃尔玛南面的六中、八小的学生使这一路段的人流量进一步增多。沃尔玛门口的地面露天停车位与超市入口、超市前面道路连成一片使原本就拥堵的交通更为混乱。上下班高峰期、上下学高峰期加上购物高峰期使得沃尔玛附近的交通有时会拥堵二混乱。建议：沃尔玛重新开辟一个地下停车场或在附近地方开辟另外的地面停车场，使得车流和人流分离、道路拥堵和购物拥堵分离，以保持交通通畅。
沃尔玛与周围购物场所产生群集效应的同时也形成了竞争关系。最明显的是与新朝阳服装销售的竞争中沃尔玛明显处于劣势。沃尔玛二楼有一片不小的服装销售区域，所销售的服装款式简单，风格有些稍显落伍，价格却便宜的不多，而与其相邻的新朝阳是专业的服装销售商场，重质量重品牌且种类丰富全面。建议：沃尔玛缩小服装销售区域、减少服装销售量，开拓其他类别的商品销售，发挥自身优势，避开不利竞争。
