公司职工小家建设情况
汇 报 材 料
工会各位领导：
根据集团公司工会总体安排，现将公司职工小家建设情况做如下汇报，望各位多提宝贵意见，我们将虚心接受、积极采纳。职工小家建设，是工会工作的一项首要内容，也是加强基层工会规范化建设的重要载体。公司高度重视职工小家建设工作，始终坚持常抓不懈、常建常新的原则，不断完善建家制度，规范小家管理，加大考核力度，充分发挥职工小家作用，推进建家工作稳基础，提升小家服务上台阶。
一、本单位职工小家建设总体开展情况
公司，现有职工335人，女职工71人，专职工会干部3人（工会主席、副主席、干事），工会会员335人，职工入会率达到100%。及时发展新会员，每年九月份为新分配的职工办理入会手续，发证率100%，会员档案全部实行微机化管理。公司共有生产单位6个，机关辅助单位3个（含武保科、研发室），根据实际共建立支会6个，工会小组14个。
加强基础建设，不断配齐配全软硬设施。我们从小家基础建设工作入手，职工小家的“硬件”设施是建家的基础条件,各支会小家都设有独立的会议室和活动室，都安放了 “职工之家”门牌标志，小家干净整洁、功能丰富、设施齐全，部分小家还有室外活动场所。公司各职工小家共有乒乓球活动场所4处，台球活动场所2处，篮球场地3处，室外健身场地1处。积极为员工搭建文体活动平台，根据各单位实际条件，工会为能建立室内外活动场所的小家购置了乒乓球桌、台球桌、篮球架和室外健身器等体育器材。此外，为提升员工业余文化生活品味，还陆续为各单位小家购买了书籍和订阅报刊杂志，为各小家活动室配齐了球类、棋类等活动用品，丰富了小家活动内容，提高了小家使用率。
注重小家管理，推进规范化制度化建设。我们从小家的管理工作入手，围绕建设民主之家，温暖之家，安全之家，效益之家，以及健康和谐文明之家“五个建设”规范的开展建家工作。职工小家各项管理制度完善，组织机构健全，我们为各支会统一制作了职工小家管理制度标牌和各项组织机构及工作职责的看板。印发了《关于公司开展职工之家创建活动的实施方案》，完善了考核细则，提高了奖励标准，加大了检查力度。为了提升内业管理水平，对小家内业实行规范化管理，工会统一印制职工小家建设工作内业资料，为各支会发放创建“职工之家”内业记录，对小家管理员进行业务培训，提高管理员业务能力和管理水平。做到不仅要建好家，更要管好家、评好家、创好家。
二、职工小家管理、制度是否完善、规范，考核办法、评比情况
组织健全，制度完善，确保建家工作顺利实施。我们印发了《关于公司开展职工之家创建活动的实施方案》，成立了“职工之家”创建活动领导小组，由工会主席任组长，副主席任副组长，工会委员为成员，明确了责任，落实了任务。统一为各支会小家制作安装了职工小家、活动室、阅览室、职工浴池、职工食堂等管理制度标牌，各小家都建立健全了工会组织、民主管理、厂务公开、群众安全、女工协管、温暖工程等组织机构，并制作看板上墙。
每年都结合上级工会工作的新形势、新精神、新要求补充完善建家活动考核办法和细则。考核办法我们采取百分制综合考核法。《公司工会职工小家考核细则》共七项27条内容，基础分为100分，根据每项内容的考核标准及评分办法记分，评出一个“模范职工小家”，两个“优秀职工小家”，奖励标准为模范小家奖励2000元，优秀小家奖励1000元，奖金用于基层小家建设和开展活动。评比情况我们采取月检查、季公示、年表彰的方法，每月初由工会主席亲自带队，对基层各建家单位进行检查，按照考核细则现场打分，并填写考核打分卡，由被检单位负责人在考核卡上签字确认。考核结果每季在公司网站的公示栏上和政工工作例会上进行公布，按照各小家全年综合得分，排出前三名，年终进行总评表彰。通过完善的建家制度和有效的考核机制，进一步规范了职工小家的日常管理工作，为建家活动健康、深入的开展奠定了良好基础。
三、职工小家环境、投入、使用情况
加大硬件投入,完善小家设施，丰富小家内容。职工小家的功能和环境卫生直接影响着小家的使用率，我们职工小家的卫生情况由各基层单位卫生员负责，一周至少打扫两次，环境干净整洁。为充分发挥小家作用，丰富活动内容，工会为各小家活动室配齐了乒乓球、羽毛球、篮球、象棋、跳棋、军旗、扑克等球类棋类活动用品。为会议室购置了座椅50套、饮水机4台、电视机3台、影碟机9台。为职工浴室购买了拖鞋150双、毛巾300条，还有香皂、牙膏、洗发水等洗漱用品。
四、职工小家履行职能、发挥作用情况
履行小家职能，促进工会工作健康发展。我们从发挥小家的作用入手，始终以建设职工拥护和信赖的“职工之家”为目标。
一是以维护职工合法权益为切入点，建设民主之家。坚持职代会制度，按照组织程序，职代会成功换届，召开公司五届一次职工代表大会。对基层领导班子和现职科级干部进行民主测评，由工会主席担任考核组组长。代表员工与行政签订了“四个合同”，确保《劳动合同》签订率100%。认真落实厂务公开制度，坚持所有和职工利益有关的我们都要公开，职工工资奖金、救济款和助学款的发放等，都做到及时公开，为职工知情参政创造平台，受到了职工群众的拥护。
二是以关爱职工生活为着力点，建设温暖之家。我们把为职工群众办实事、办好事作为建设温暖之家的出发点，准确掌握困难职工家庭情况，救济款发放做到“三必走”，重大节日对困难职工必走访，职工家中遇有不幸必走访，帮扶对子有困难必走访，有效的使用救济金，积极为职工排忧解难。今年以来，共发放救济金84200元，救济困难职工176人次。成立扶贫解困领导小组，公司班子成员和基层单位科级以上干部都与困难户结成了帮扶对子，分别以“一帮一”或“多帮一”的形式对困难职工进行帮扶，让他们感受到了家庭的温暖。各支会成立小互助会5个，共筹集互助金12150元。在今年的“金秋助学”活动中，共发放助学金11000元，帮助11名困难职工子女顺利升学。我们把改善职工工作环境和生活质量作为建设温暖之家的落脚点，今年公司投入资金，对各基层单位职工浴池进行维修改造，维修了更衣箱，配齐了拖鞋等用品。组织职工代表对职工食堂、浴室、休息室进行视察，上半年我们共组织职工代表生活视察5次，其中各支会自查4次，对查出的问题责令落实整改，保证职工饮食健康，浴室安全卫生。蔬菜大棚的建设既丰富了职工餐桌，又确保了食品安全，现在我们公司机关和大兴砖厂职工食堂所用的蔬菜，大部分都来源于大棚。公司还经常为职工发放无污染、无公害的绿色放心菜，让职工吃的放心，吃的健康，得到职工群众的认可。
三是以打造本质安全型企业为目标，建设安全之家。我们围绕公司安全生产中心，有力的开展群众安全工作。完善群监组织机构，制定群监员考核细则，对群监员实行责任区和末位淘汰制度，坚持群监员岗前培训制度。今年以来，群监员共上岗1577人次，集中上岗26次，查处问题隐患651个，落实、整改率达到95%以上。还在今年六月召开了群监员表彰座谈会，对任春风、孔祥东等7名优秀群监网员进行了表彰。充分发挥女工安全协管和职工代表安全视察作用，做到人人都是安全员，人人都是安全管理者。共组织职工代表安全视察3次，查出各类隐患问题21处，开展协管送温暖活动4次，安全宣讲进班组活动2次，职工家属参观生产现场和亲情慰问助安全活动1次。群众性安全工作做到不走过场，不搞形式，为公司安全生产保驾护航。
四是以落实精细化管理为抓手，建设效益之家。效益是企业的生命,效益也是职工利益的源泉，我们公司大兴节约创效之风，公司领导带头，从节约一滴水、一张纸做起，到七月份为止，全公司共节约创效 254万元。积极开展岗位练兵、技术比武活动，今年五月举办了2013年职工技能大赛，设立参赛工种4个，参赛人员50余人。合理化建议征集、小改小革活动显成效，对被采纳的合理化建议提报人奖励500元，以示鼓励，对通过技改为公司创收争效的职工进行了表彰。扎实开展师带徒活动，今年共有4名新职工与有经验、懂技术的老职工结成“导师带徒”对子，并签订了师徒合同。
五是以人和兴企，事勤旺业为核心，建设健康、和谐、文明之家。“人和兴企，事勤旺业”是我公司的企业核心价值观，职工是立企之本，和谐、和睦则是企业发展的基本保障，这与建设职工小家的宗旨紧密相连。
开展有益于职工身心健康的活动。我们广泛征求职工意见，印发了2013年职工文体活动计划，全年计划共10项活动，目前已开展了8项，有职工象棋、乒乓球、篮球、台球、登山、广播体操、太极拳比赛和春节文艺晚会汇演，职工参与活动踊跃，热情高涨。
关心职工身体健康，推进健康企业的建设。我们认真开展创建健康单位活动，成立了太极拳、乒乓球、台球、篮球、自行车、钓鱼、广播体操、远足等体育兴趣活动小组，工作之余由各组组长牵头，利用业余时间定期开展活动。我们坚持打陈式太极拳已有三年之久，大家锻炼身体和学习太极拳的热情极高。八月初我们又组织开展了“绿色行、健康齐步走”活动，通过活动，职工们放下了工作压力，走进了自然，享受了淳朴的自然景观，大家意犹未尽。
