一、名词解释
1、监理准则：守法，诚信，公正，科学
2、监理工程师：经全国统一考试合格后取得《监理工程师资格证书》并给注册从事监理业务的人员，是一种岗位职务，不是技术职称
3、总监理工程师：是由监理单位法定代表人任命的项目监理机构的负责人，是监理单位履行委托监理合同的全权代表，是实施监理工作的核心人员
4、FIDIC条款：国际咨询工程师联合会，分为专用条款和通用条款
5、建设程序：指工程项目从设想，规划，评估，决策，设计，施工到竣工验收，投入生产整个建设过程中各项工作必须遵循的先后次序的法则。
6、工程合同：经双方同意设立，变更，终止民事关系的协议，针对工程目标签订的合同
7、项目管理：指工程项目的生命周期内，所进行的计划、组织、协调、控制等管理活动、其目的是在一定约束条件下最优的实现项目建设的预定目标
8、组织:为了使系统达到某种特定的目标，经各部门分工与协作以及设置不同层次的权力与责任制度而构成的人的组合体
9、组织结构：组织内部构成的较为稳定的相互关系和联系方式
10、工程监理：经业主或法人委托，依照法律，按照合同（委托合同和承包合同）对工程建设实施的监督管理。
11、监理大纲：监理单位在业主进行监理招标过程中，由技术负责人主持，项目拟定总监理工程师参与编写的，为承揽到监理业务而编写的方案性文件。
12、见证点：见证点的运作程序和监督施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间（重要性一般，约定监理现场见证，监理未到，承包商认为监理默认）
13、基本建设单位：就是建设单位。
14、监理企业：指报建设工程主管机关进行监理资质审查，取得监理资质证书，并向工商行政管理机关申请企业法人登记，取得法人资格，从事监理活动的组织。
15、工程建设强度：是指单位时间内投入的工程建设资金的数量，它是衡量一项工程建设紧张程度的标准。
16、施工准备阶段：是指初步设计完成后至工程开工前的建设阶段。
17、监理：指由一个机构或执行者，依据一定的行为准则，对某一行为的有关主体进行监督管理，使这些行为符合准则要求，并协助行为主体实现其行为目的。
18、技术组织设施：
19、工程质量指工程产品满足规定要求和具备所需要的特性综合。
20、肢解发包：指建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干个部分发包给不同的承包单位的行为
21、转包：承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部，建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义转给他人承包行为。
22、违法发包措施总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位，违法合同约定，有未经建设单位认可，擅自分包工程，将主体工程的施工分包给他人，分包单位再分包的
23、旁站监理：监理人按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查，监督与管理。
24、巡视监理：是监理人对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查，监督和管理
25、平行监理：监理人在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果
26、跟踪监理：在承包人进行试样检测前，监理人对其检测人员，仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核，在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序，方法的有效性以及检测结构的可信性，并对该结果进行确认。
27、工程预付款：是建设工程施工合同订立后由项目法人按照合同约定，在正式开工前预支付给承包人的工程款，是施工准备和所需材料，结构件等流动资金的主要来源，一般分为工程预付款和工程材料预付款。
28、保留金：是发包人从承包人完成的合同，工程款额中扣留的用语承包人完成工程缺陷修复和尾工义务的担保。
29、备用金：有项目法人在工程量清单中专项列出的用于签订协议书时尚未确定或不可遇见项目的备用金。 30、变更：指对施工合同所做的所有修改，改变等
31、索赔：指在工程的建筑，安装阶段，建设工程的合同的一方当事人因对方不履行合同义务或应有对方承担的风险事件发生而遭受的损失，向对方提出的赔偿或者补偿的要求。
32、组织协调：联结，联合，调和所有的活动及力量，促使各方协通一致，以实现预定目标。
二、填空
1、项目管理的基本职能是，计划、组织、协调、控制。
2、水利工程建设项目可分解为，单位工程、分部工程、单元工程
3、水利工程项目建设程序，项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价。
4、工程监理的主要任务：投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全生产管理、组织协调。
5、三方：项目业主、承建商、建设工程监理单位
三法则：项目法人责任制、招标投标制、工程监理制
二合同：建设工程合同、工程监理合同
6、建设监理单位的性质：合法性、公正性、独立性、科学性、服务性。
7、监理单位的经营活动准则：守法、诚信、公正、科学
8、监理单位资质：甲级、乙级、丙级。
9、获得监理业务的形式：竞标，业主直接委托
10规定监理工程师道德行为准则：对社会的责任、能力、正直性、公正性、对他人公正性。
11、监理工程师注册为，初始注册、延续注册、变更注册、注销注册。
12、我国工程项目建设任务发包与承包组织模式：平行承发包、设计/施工总承包、工程项目总承包管理
13、建设监理的组织模式：直线型、职能型、直线-职能型、矩阵型
14、项目监理招标：公开招标、邀请招标
15、评标办法：综合评分法、综合评议法、两阶段评标法
16、评标标准包括：投标人的业绩和资信、项目总监的素质和能力、资源配置、监理大纲、投标报价。
17、监理工作采取的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
18、施工准备阶段监理主要内容：综合审查、专业审查、内容审查、正式全审
19、施工组织设计审查重点：施工方案、施工进度计划、施工平面布置
20、施工生产必须树立：安全第
一、预防为主的思想
21、工程评价特殊性体现在：验评分离强化检验、完善手段、过程控制。
22、质量控制应坚持：预防为主、检验把关的原则
23、4M1E：人、机械设备、工程材料、方法、环境条件
24、四通一平：通水、点、路、信和场地平整
25、建设单位施工检测：应实行见证取样、送检制度
26、建筑材料采购方式：甲供、乙供、甲订
27、水利工程质量监督机构：总站、中心站、站三级设置
28、施工阶段质量控制的方法：旁站监理、巡视检验、平行检测、跟踪检测
29、施工阶段质量控制的组织模式：综合管理模式、分项管理模式、
30、质量检验有两种：全数检验和抽样检验，目前常用后者
31、工程质量事故分为：一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故
安全生产事故分为：一般安全事故、较大安全事故、重大安全事故、特大重大安全事故
32、施工现场：五牌，工程概况牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌 一图：施工现场平面图
三宝：安全带、安全帽、安全网
四口：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口
33、合同订立原则：平等、自愿、公平、诚信、合法
34、对合同的解释，应遵循国际上一些公认的原则：诚实信用、反义居先、明显证据优先、书写文件优先
35、解决极端的方法有：谈判、调解、仲裁、诉讼等
36、组织协调的方法：会议协调法、交谈协调法、书面协调法、访问协调法
37、工程付款：预付款、进度款、竣工结算、保留金
38、施工质量控制依据：国家法律、法规和规程、设计文件、施工组织文件、合同中引用的质量依据、有关质量的合同条款
39、工程进度计划图：横道图、网络图、进度管理曲线、形象进度图
40、在委托监理的项目中：建设单位与监理企业是委托与被委托，授权与被授权的关系，监理与承建单位是监督与被监督的关系，承建商与业主：建设工程合同
41、施工阶段质量空子：施工准备质量控制、施工过程质量控制、竣工验收质量控制
42、工程索赔按目的分为：工期索赔和费用索赔，按处理方式分单项索赔和综合索赔，按索赔依据分，合同内索赔，合同外索赔，道义索赔
43、16世纪后，设计与施工分离。18世纪60年代，建筑业出现了设计施工，业主的分离
44、PDCA循环：计划、执行、检查、处理
45、招投标活动应遵循的原则为|公平、公正、公开、诚信
46、监理工程师只能在一个监理企业注册并在该单位承担的监理项目中工作不得以个人名义私自承接工程建设监理业务。
三、简答题
1、施工准备阶段监理审查承包商的准备工作有哪些？
审核承包人的组织机构和人员；施工单位项目经理资格审核；施工单位职员和工人资格审核
2、工程质量事故分为哪几级？何为“四不放过”处理原则
一般质量事故，较大质量事故，重大质量事故，特大质量事故
不查清楚不放过，主要事故责任和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过，事故责任人未受到处理不放过。
3、.监理工程师需要具备哪些素质？具有较高的理论水平；具有合理的知识结构；具有丰富的工程建设实践经验；具有良好的品德；具有高超的领导艺术和组织协调能力；具有健康的体魄和充沛的精力
4、.组织机构设置的原则？目的性原则，系统化原则，分工与协作统一原则，权责一致原则，集权与分权统一原则，适应性原则，精干高效原则，管理跨度和分层统一的原则
5、建设单位在选择监理企业时应考虑那些方面的因素？监理经验；专业技能；工作人员；监理工作计划；理解能力；声誉；对项目所在地或所在国的了解；专业名望
论述：试述建筑工程监理与政府工程质量监督的区别？
6、监理的实施程序：确定总监理工程师，成立项目监理机构；编制监理计划；编写个专业监理实施细则；规范化的开展监理工作；参与竣工验收，签署监理意见；监理工作总结；向业主提交工作档案
7、何为监理规划？它与监理大纲的区别？ 在总监理工程师主持下编制并经监理单位技术负责人批准，根据监理委托合同确定监理范围，并根据该项目特点而编写的监理工作计划
区别：
8、施工质量控制的方法：旁站监理；巡视检验；平行检测；跟踪监测；现场记录发布文件；规定质量控制制度或工作程序；利用支付手段
施工质量控制的依据：国家颁布有关质量方面的法律法规，设计文件，施工图纸，施工组织设计，现行施工规范，合同引用质量依据
9、何为索赔？索赔的程序有哪些？在工程的建筑、安装阶段，建设工程合同的一方当事人因对方不履行合同义务或应由对方承担的风险事件发生而遭受的损失向对方提出的索赔和补偿的要求
程序：承包商提出索赔申请，报送相关索赔资料；监理工程师进行审查，索赔是否成立，索赔量是否合理，上报业主；协商谈判；发布索赔通知，执行；若索赔不成，执行仲裁：（专家、主管部门）调节→仲裁结构（双方同意）→法律
10、何为狭义的合同管理？其主要内容有哪些？合同具体的行政管理工作
包括：文件管理、会议管理、工程付款、合同变更、违约处理、施工索赔等
11、我国实行工程监理制度的必要性：传统的工程管理制度已经不适宜我国经济发展的要求；工程建设领域技术改革深化需要工程监理；对外开放需要工程监理；提高工程建设管理水平需要工程监理
12、工程项目监理实施原则：公正独自自主的原则；权责一致的原则；总监理工程师负责制的原则；严格管理热情服务的原则综合效益的原则
13、监理规划的作用：知道项目监理组织全面开展监理工作；监理规划是建设主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据；监理规划是建设单位确定监理单位是否全面认真履行监理合同的重要依据；监理规划是重要的存档依据
14、违法分包的主要表现：施工总承包单位将工程分包给不具有相应资质条件的单位；违反合同约定，又未经建设单位认可擅自分包工程；井主体工程的施工分包给他人；分包单位再分包
