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2017年后勤部年中工作总结
2017年后勤部围绕集团公司发展方向及目标开展工作，经过半年的辛勤努力，取得了一定的成绩，主要从以下几方面进行总结：
1、宿舍基本情况：
目前共有宿舍124间，可入住员工约755人，已住720人，可再入住女员工约15人，男员工约20人。
已对公司宿舍空调全部清洗检查；每月不定期地对宿舍进行检查，已检查6次，对违规的人员进行了处理及没收煮食工具一批。 存在问题：根据目前存在问题后勤部联合生产系统每月不定期检查，但还有个别人员抱有侥幸的心理屡禁不止。部份宿舍用电较混乱，员工私自乱拉电线煮食情况较为严重，以后继续加大力度向各员工宣传相关制度，继续对宿舍进行检查，确保员工住宿安全。
2、食堂管理及存在的问题
目前情况：就餐人数；早餐约500人、午餐约800人、晚餐约300人；上半年对食堂口味及采购流程进行了相关的优化改善，以粤菜为主，在菜品花样上下功夫，确保员工可选择到相对喜欢又有营养的菜肴。
存在问题：员工反映是否能增加菜色，提高菜色的口味质量问题。以确保餐厅卫生，桌面剩菜，剩饭未及时清理影响胃口等，菜式的口味一般，米饭难吃等。
3、安保方面：
为方便员工出入公司园区及管理在保安室旁非机动车使用的小通道加装门禁设备。
公司上半年虽未发生重大安全事故，但下半年仍继续做好消防、防盗、人生及财产等安全方面工作。保安队伍根据公司发展情况及需求，需逐步发展年轻化队伍及提高相关礼仪要求。
4、车辆管理：
目前有货车1辆、大巴2辆、商务2辆、面包车2辆，中型客车1辆（广州送货专用）共计8辆，司机5名，公司现车辆车况较好，能满足公司用车需求。
上半年对厂区内车位停放进行了相关的优化改善，因公司的车位有限，不再发放车辆通行证提倡员工环保出行以乘坐厂车或公交为主要 ；集中清理整治园区内废旧和长期未使用的摩托车、电动车等车辆以免占用公司的公共资源和减少隐患的发生。
5、绿化管理方面：
目前公司绿化环境较好，上半年主要对办公楼顶楼及宿舍周边酒精房周边等增加了绿化及优化改进，主要以有价值而实用的树木为主。
为改善厂区环境卫生，定期对厂区进行灭五害行动。
6、餐厅及招待所方面：
餐厅接待客人就餐40场共575人次，仅开支费用2.67万元。 招待所接待住宿客人、业务员、值班高管等304人次。 总结：就以上就餐、住宿等问题后勤部利用现有条件积极改善，配合好各部门做好就餐、住宿等问题。
后勤部 下半年工作计划：
下半年围绕公司发展方向，继续完善上半年的工作项目，积极改善上半年存在的问题，保障公司各项项目顺利的开展。
一、园区及公司财产安全：
加强保安队伍的建设，确保园区人员及公司财产安全，保安队伍建设成为年轻较有活力的队伍，加强对保安队的学习,促进文明礼貌的行为养成，切实提高公司形象。加强对出入门的管理、值班管理、巡逻管理，促进各项工作规范落实到位。
继续对宿舍用电安全，新入职、辞工人员的管理，提高员工住宿质量，做好公司及宿舍的维修及保养工作，设备（空调、热水器）的检修工作，及时处理各种安全隐患为公司员工营造一个良好的工作、住宿环境。
切实加大对厂区的绿化管理力度，科学的绿化综合养护管理，根据花木的不同时期采取相应的技术措施进行养护，确保花木的健壮成长，为公司创造一个鸟语花香的环境。
二、食堂及车辆管理：
进一步抓好食堂管理，对其卫生、个人卫生、食品卫生、价格和服务质量、服务态度和技巧，厨师的技术和素质，取长补短，全面提高饭菜质量、品种、花样等方面有一个新的飞跃，尽可能确保菜品符合大多数员工的口味，努力解决员工反映的生活问题。
加强车辆的使用和管理，提高现有车辆的使用效率，降低运行成本，确保车辆的安全有效运行，更好的为各部门提供服务，给公司的快速发展提供有力的后勤保障。
