北京市密云区五彩城项目 AAA级安全文明标准化工地拍摄资料
一、项目基本概况：
密云五彩城项目于2015年4月开工，计划于2017年6月30日竣工，计划总工期为839天。地理位置位于北京市密云区水源路南侧商务区地块内，总占地面积50088.794㎡，总建筑面积203231㎡，建筑高度29.95m。由购物中心、1#商业办公楼、2#商业办公楼三栋单体构成，是一座大型商场办公综合体，建成后将成为密云地区标志性建筑。
二、安全管理：
安全管理方面：为了杜绝较大及以上事故、较大影响的机械设备及消防安全事故 、群体性职业病事件。由项目经理牵头组建安全生产管理机构。多次召开安全工作会共同商议编制了《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》等各项安全管理制度。
在狠抓落实方面：项目部层层落实安全生产责任制，首先同项目各管理人员签订项目安全管理责任书，同时与各分包单位、班组长及施工作业人员分别签订了安全目标责任书，作为劳务合同的一部分。明确了项目管理人员、各分包单位、各班组长及施工作业人员的安全责任，确保安全责任落实到人。 在安全宣传教育方面：新进场工人三级安全教育率达到100%，特殊工种的持证上岗率100%，加强各种法律法规、操作规程和技能、季节性、节假日安全教育。二维码应用技术（工人信息识别【代替安全帽帽标】、安全防护验收时间显示）。再宣传教育的同时还开设了互动帮扶培训活动-多次迎接密云区其他在施工程人员到项目进行体验式教育。同时，项目本身对入场工人的体验式教育率达到100%。
三、安全标准化及绿色施工
在施工现场的平面管理方面：自开工以来严格执行“AAA级安全文明标准化工地”标准进行实施，并结合工程实际情况合理布置标准化施工生产区和生活区
在施工现场设施布置方面设有：标准化安全体验区、标准化安全教育讲评台、标准化饮水休息室 、标准化危险品库房、标准化配电箱防护、标准化安装材料堆放区、加标准化安装加工棚、标准化套丝机棚、标准化危险品库房以上区域均被监控管理，现场六台塔吊及沿路安装了7台SV0122型360度旋转摄像头和大门处安装一台带有红外抓拍系统的SV0122型360度旋转摄像头，均已联网，可实现在网上对施工现场的24小时全程施工监控。门禁监控自动记录进入现场人员映像；监控探头分枪式探头与球式探头，主要分步于现场主要道路以及塔吊标准节处；项目部设置监控室，实时对危险性较大的分部分项工程进行监控并保留录像记录。
在施工现场料具管理方面：真正做到根据现场实际编制危险源清单，对危险源进行分级，并制定防控措施，每日对危险作业部位进行公示。危险源识别、风险评估、制定控制措施。
在绿色施工方面：组织项目负责人学习北京市《绿色施工管理规程》要求，结合公司《绿色施工手册》、《绿色施工成套技术汇总》等技术。对本项目绿色施工进行策划，编制绿色施工方案。为了严格按照施工方案，制定以下措施：
1、道路两侧覆盖草皮，营造良好的工作、生活环境，利用空地进行场地绿化。砂浆罐进行封闭管理，控制扬尘污染。
2、楼层内固体块料垃圾经楼层粉碎后，经管道垂直运输系统运输至加工场地或垃圾池，规范系统处理回收利用。
3、洒水车定时对场区内路面喷洒控制扬尘 。
在节约能源方面：
1、节材与材料利用实施，施工道路采用定型钢板路面，减少混凝土硬化，代替传统混凝土临时道路，避免建筑垃圾产生，且周转利用率高
2、节水与水资源利用，场区内设雨水收集系统（雨水经排水沟汇至沉淀池及集水箱），用于喷雾降尘、洗车及绿化。
3、节能与能源利用，生活区设置LED照明代替传统照明，配备声光双控开关，控制照明时间，达到节省人力、节电的目的。方便实用的热水器、施工现场太阳能灯。
4、节地与土地资源保护，合理利用场区内闲置裸露土地资源种植各种蔬菜，既节约了土地资源，也丰富了项目职工的业余生活。
在智能化管理方面：
1、微信群管理
2、航拍
3、二维码应用技术（工人信息识别【代替安全帽帽标】、安全防护验收时间显示）
4、施工升降机人脸识别系统
5、语音感应广播
6、门禁系统人脸识别功能。
7、楼层内垃圾通道
8、地面清扫车。
9、扬尘雾炮。
10、手动叉车应用。
在脚手架管理方面：本工程地下室落地式钢管扣件脚手架与悬挑式脚手架均规范搭设、使用。
在施工防护方面采取的措施：项目部根据北京市建委及公司规定，严格执行标准化安全防护图集，由公司统一加工制作，周转使用。
1、基坑、楼层、平面洞口周边及楼梯临边部位采用标准防护栏杆防护；
2、楼座安全通道、基坑安全通道及上下人马道采用定型化楼梯，并设置定型标准化防护棚；
3、配电箱、钢筋场、木工加工场、电焊加工场地采用定型防护棚；办公室在塔吊覆盖范围内搭设防砸棚。
在施工临时用电管理方面：施工临时用电布置：项目部根据施工现场临时用电安全技术规范进行精心策划，对项目临电进行合理布置，既保障了施工用电需要，又有效的保证了临电线路安全。
消防器材及应急演练制度：配备了，消防体验设备、消防柜等。项目部组建了义务消防队，定期开展消防教育、应急演练。项目部严格落实动火审批制度，在动火作业前，施工单位必须向项目安全部提出《动火作业审批表》，经批准后方可进行施工作业。
四、安全文明标准化管理检查
关于做好安全文明标准化管理检查。项目部按照安全检查管理制度实施安全检查，并对查出的隐患问题下达《隐患整改通知单》，定人、定时间、定措施进行整改，同时将检查结果通过项目曝光栏进行通报。每周安全检查中对所有班组进行评比，良好班组上红榜，不良班组上黑榜，连续两次上黑榜的单位进行经济处罚。
五、总结
自开工以来，我项目得到了业主、公司及各级政府职能部门的大力支持和认可。通过21次观摩交流，也能消除职工对安全工作的模糊认识，增强职工的安全意识和遵章守纪观念，提高全体员工安全生产的法制意识。
工程安全管理中还存在不足之处和待改善、提高的地方，恳请各位专家提出宝贵意见，我们将在项目后续施工中不断完善和提高。再次感谢各位领导莅临现场检查验收。 （备注：所有黑体加粗均为拍摄内容）
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多年来，坚持特色企业文化，注重团队建设和人性化管理，深入挖掘项目文化因子，通过“制度建设、宣传影响、理念引导、行为规范和领导示范”等途径，将企业文化理念转觉为员工的自觉行为。进而打造卓越执行力和强大的企业凝聚力。 从而，涌现出了许多为创业、成长、跨越阶段做出贡献的感动人物，正是他们的努力才有了今天的辉煌，公司的发展因为他们而充满动力，他们的感人精神、动人事迹让人永远不能忘记。他们是中建人的旗帜、榜样。
早上四点多，大家还在甜美的梦想之中时，人已经开始了一天辛苦的劳作，这群朴实的建造者，为了早日完成任务，起早贪黑，用智慧和汗水铺就未来之路。烈日下汗水湿透了衣服；他却浑然不知；技术负责人专注的目光；项目部人员认真的交流；这些感人的画面感动着所有的中建人。
憧憬未来，中建人志存高远。面对新的形势，通过优化市场布局、调整经营结构不断提高企业发展质量和效益，努力把公司建设成为管理先进、技术密集、品牌卓著的国内一流、国际接轨的行业标兵。 扬帆起航，宏图已经绘就，将以更加奋发有为的精神在瞬息万变的市场大潮中急流勇退进，努力开拓更加辉煌灿烂的明天！这是建设者沉着激昂、顽强拼搏的不朽篇章，这是中建人抢抓机遇奋力崛起的时代强音，这是惠泽四方、和谐发展的美妙节奏。结尾
