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生产部门文化

发布时间:2020-03-03 20:29:41 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

部门文化

公司的企业文化,还处于启蒙阶段,而部门文化更是处于摇篮之中,生产部提出“忠实、包容、真诚、勤奋、创新”,以“忠实”规范下对上的思维方式,以“包容”规范上对下的思想方法,以“真诚”规范人与人的处事原则,以“勤奋”规范个人的修养道德,以“创新”激发与改造物的激情。摘要如下:

忠实:忠于公司、忠于职守、忠于上司主管; 包容:理解下属、宽恕失误;

真诚:诚以待人、踏踏实实地做人、认认真真地做事; 勤奋:勤于思考、勤奋学习、勤奋工作;

创新:产品创新、工艺创新、管理创新。

忠实是传统的精华,是孔子思想的精髓。曾子一日三省其身,其一曰:为人谋而不忠乎?意为每日反省自己替人办事尽心竭力了吗?作为企业一分子,对自己的企业,对自己的职守、对自己的主管尽忠尽职是最高境界。供职于公司,忠于公司,尽心竭力于公司的生存与发展,这是每个员工应该做到的。反之,在思想上身在曹营心在汉,在行动上挖公司的墙角,就是公司的内奸贼子!忠于职守,认真负责地做好本职工作,是每位员工最起码的敬业标准,哪个企业会容忍玩忽职守的员工?工作有分工不同,但没有高低贵贱之分,螺线钉有螺丝钉的职责,电脑有电脑的作用,忠于职守无高低贵贱之别,要认认真真地做一颗永不生锈的螺丝钉。忠于主管的提法似乎过份,然而,谁愿接纳专门拆台的下属?只有每一层面都忠于上司,全公司才

能形成统一高效的整体。

忠实与包容是孔子“一以贯之的思想”。 在企业中,包容是主管对下属工作失误时的理解。日常工作中,每个人都受主观认识的局限、个人能力的限制及客观条件的制约,难免失误,甚至造成损失。这时,不问青红皂白一味地处罚不是调动积极性的好办法。应该看他行为的出发点是善是恶,对下属的失误进行理解性的处罚会有意想不到效果。宽容是一种人格魅力,有助于团结人、号召人,甚至于挖掘人的潜能。把上司的宽恕当作无能或软弱,得寸进尺,甚至利用别人的宽恕的,是小人!

真诚是处理公司与公司、部门与部门、人与人之间关系的基本原则。真诚以修养为基础,小人不诚。真诚日常工作中表现在处理事情的出发点,是否诚以待人,看你考虑问题的出发点。不真的行为,装的再诚也是能被对方感识出来的,而以诚相待时,即使事情办砸了,对方也一定能够理解。不能以诚对待别人,别人焉能待你以诚,人际关系中若无诚无信,你必然是孤立的,是一事无成的。

勤业精于勤而败于奢。勤于思考、勤奋学习、勤奋工作是公司每一位员工日常修炼的基本内容。勤于思考:工作中时常会遇到各种各样的难题,如市场的把握判断,管理中的各种问题漏洞,设备运行中的各种故障等等,只要勤于思考,就会想出各种各样的办法去解决问题,在解决问题的过程中,你自己的能力也提高了。技术上、管理上、营销上的各种创新,都是由勤于思考的人完成的。创新是企业发展的源泉,而勤于思考是创新的必由之路。勤奋学习:当今的社会是知识

快速更新的社会,是学习的社会,许多企业提出了“学习的企业”的口号,不学习很快就会落伍。谁也不愿意被社会淘汰。但是,要在公司站住脚,你就要学业务、学微机上网、学成本核算、学开车、学电工、学电焊等等,要一专多能,要有永远的进取心。勤奋工作:各位承担的工作都有一定的压力,甚至于超出自己的承载力,所以你需要勤奋工作才能出色地完成公司交办的任务。你的早来晚归,你的认真负责是最能为领导和群众所认可的,业精于勤在这里表现的最为具体,你也必将因此而获得应有的收获。

在产品上、工艺上、管理上的各种创新,都是由思考创新的人完成的。创新是企业发展的源泉,是企业生存永不枯竭的动力。

2011年12月27日

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