杨瑞行同志先进事迹简介
杨瑞行，男，汉族，44岁。河北坤腾集团泵业有限公司车铣工技师、技术攻关小组组长。
自1989年参加工作起，他就立志干出一番事业，努力学习、扎实工作、勇于创新。多次被公司评为“先进工作者”、“技术标兵”、“革新能手”、2011年被县委县政府授予“金牌工人”，2012年被衡水市评为“劳动模范”荣誉称号。
一、精益求精、模具制作填补业界空白
2001年3月集团成立模具公司，自主研发食品机械。其中家庭汽水机项目为公司专利产品，在汽水机模具中，瓶盖模具一模多腔，是一种结构为大导程大螺距六头螺杆和螺母配合模具。产品设计思路新、技术含量高，加工难度大。当时公司无制作能力，需外协厂家加工。业界只有北京房山某军工单位可进行加工制作，但加工周期较长，无法在指定时间内完成。公司领导研究决定，由杨瑞行负责在本公司内加工制作，并要求在一个月内完成。他利用自己多年来积累的经验积极与设计人员沟通，并借鉴有关技术资料，向有关专家请教，经过三天三夜的努力，利用普通机床反复攻关改进终于做出了合格模具，达到了设计技术要求，通过了设计总工认可。经装配试生产，产品精度达到设计要求，确保了试生产一次成功。为产品提前上市赢得时间。获得模具业内知名专家、国务院特殊津贴
1 获得者李永信的高度赞扬。开创了业界先例，填补了此类模具加工的空白，该工艺成为业内工艺范例。
二、细心钻研、研制各类检验专用量具100余套
2003年公司承揽了洛阳发电设备厂部件的生产任务。其中多处部位无法用常规量具进行检测，造成装配过程中返修率高达50%，而洛阳发电设备厂也无检验设备，也只能靠装配进行验证。面对困难，杨瑞行决心自己设计制作，构思设计了圆弧尺寸的测量工具，经过多次实验，做到了不可测部位均有了专用检测工具，使装配一次合格率达到100%，取得了客户好评，也为公司增加了效益。此套测量工具被洛阳发电设备厂收购，成为他们的检测专用量具。
2007年，公司在加工建筑机械配套件过程中，设计锥面切削，尺寸严格、精度较高。为了提高测量准确性，他设计了新的可操作性强的专用检测卡板。当图纸设计完后，又面临新的加工难度。本厂磨床设备加工能力有限，不能满足需要，而具有加工设备的外协厂家，加工精度和手段又不能保证技术要求。为解决此项难题，他通过创新原加工工艺，增加新的辅助工装，在确保加工要求的前提下，制作出理想的卡板，大大方便了测量手段。提前了交货时间，杜绝了产品的返修，提高了产品质量和经济效益，也提高了公司信誉。近几年来，经他手设计制作的各种专用检测量具多达百件，全部通过了市质量监督局的检测，准确率达到了100%。
三、利用普通设备加工各类高难度复杂零件
2004年由于生产设备改造，需用一根CW61100C用加长丝杆。长径比超过100：1。外购需进行定做，且价格不菲，公司领导反复斟酌，决定由杨瑞行来承担制作。他精心设计，改革工夹、刀具，综合各家之长，一切从严入手，大胆革新。通过多次试验，终于获得成功。产品几何精度、表面粗糙度均达到或超过行业标准。近几年，公司成为荷兰IHC战略合作伙伴，生产船用疏浚设备，其中分支管技术特别复杂，为此公司专门成立由他牵头的工艺攻关组，立足现有条件，经过集思广益，解决了垂直坐标系保障空间尺寸的位置精度，自行设计制造专用组合夹具，使各工序转移保证基准统一而且薄壁件不致弹性变形。终于用普通的型号设备实现了一系列由高端数控机床才能制造的产品，为公司节省了固定资产投资近千万。
四、力求检验标准与国际接轨
2012年下半年，公司接到国外荷兰订单生产出口疏浚航道泵任务，而且生产工期较短，以前未有这方面生产经验，质量要求必须达到国外使用标准，经过四个月不分昼夜艰苦工作各方面搜集国内外行业标准四百余份，制定出本公司行业产品标准并全程跟踪指导监控制作产品8台/套现已投放市场运行，参数指标已全部达到用户使用标准，取得同行业上海航道局、天津航道局、中铁建等用户的认可和好评。
五、改革创新，使铸造、加工、产品性能完美统一
3 2013年下半年公司承接了风力发电设备的改进项目几个主要部件的制作合同，杨瑞行成为公司技术攻关部副部长，在总工的领导下积极对产品图纸进行研究消化，根据铸造及加工的实际能力评估，结合改进项目的目标，对产品部分结构提出了多项改进意见，使铸造、加工更好的保证了产品的性能目标，得到了发包方项目总工的高度认同，并全部采纳。为该项目产品的生产周期质量大幅度提高作出了贡献。
六、做好传、帮、带，努力为公司培养技术人才
为培养更多的业务能手，为企业做更大贡献，杨瑞行从1997年开始收徒传艺。为了便于学员学习和接受，他尽量用生活化的语言讲解、示范，力求多引申、多实践，二十年来，先后带出徒弟40多人，其中，有5人走上公司中层领导岗位，多数成为公司技术骨干，部分具备了自主创新能力，还带出了自己的徒弟。
七、崇尚培训，强调质量问题
面对市场竞争力日益激烈的现实，面对顾客的投诉、市场调查反馈，公司把矛头都指向了质检科。质检科全体感到真正的无辜和无奈。杨瑞行任质检科科长，他认识到了问题的严重性，他认为必须扎住根本才能解决问题
1、必须狠抓培训，他已认识到质检员检验能力的实际问题。公司没有相应的培训制度，积极组织质检科人员专业知识培训，对自己平时积累的小技巧都毫无保留的充分展示给人们，力求每个质检员都能互相
4 作业，各取所长，在锻炼了质检员自身能力的同时，也提高了整个公司的检验能力。每次组织培训他都亲自布置教室，发放培训通知。积极研究所接的合同验收标准，并及时向下级转达，经常加班加点到很晚。
2、狠盯质量。杨瑞行强调质量是盯出来的，客户水平提高了，我们就得提高自己产品的性能，才能在市场里立于不败之地，经过他查资料找标准，在他的提议下车间增加了序检，做到发现问题及时反馈，及时解决，降低不必要的消耗，减少不必要的工时，产品的制作成本大大降低了，产品质量也逐渐的上升了，客户投诉越来越少，经过将近一年的努力，客户已很少有投诉，年底经过对客户的回访，客户们都反应产品使用情况良好，杨瑞行心里的石头终于落了地，质检员们终于不用因为客户投诉而感到无辜和无奈。现在质检科已经成为坤腾独树一面的旗帜。
八、成就在于“勤”，而更在于“心”。
杨瑞行同志是那种干一行、精一行的工人。工作中，杨瑞行渐渐感到传统加工模式的局限，但要改变这种传统的加工方式，凭他现有的知识和技能是不可想象的。所以他买了大量的书籍，积极的向有经验的师傅请教。记得公司接到一批国外合同，工期紧任务重，验收标准相当严格。公司有这种操作技能的工人正在休假，车间负责人正在为难的手足无措之时，杨瑞行找到车间负责人，说：“让我试试吧”。车间负责人怀着怀疑的目光盯着他，考虑到工期紧也没有更好的办法，就勉强的同意
5 了。在众人疑惑的目光中，只见他沉着的接过图纸，经过一番计算、书写，编制好了程序，准备试车。手法如此的娴熟，工友们疑惑的眼光瞬间充满了佩服。经过他的努力，工期比合同提前了两天产品完全验收合格。车间负责人连连叫好，得到了公司领导的一致好评。学习文化、钻研技术、注重实践、学以致用，是杨瑞行技术水平迅速提高的前提。以学习为源，杨瑞行以饱满的热情始终站在岗位技术的前沿，实现了从操作型工人到知识型工人，进而成长为坤腾的技术骨干工人的转变。再难加工的零件，到他那儿都能按时保质保量地完成。
九、收获了荣光与自信，更增加了一份沉甸甸的责任
杨瑞行已在行业中小有名气，有些单位千方百计想挖他的“墙角”。面对众多丰厚的待遇，杨瑞行却十分淡然。因为他在与很多同行的交往中，逐渐清楚了自己优势。这些年，他的技能之所以能突飞猛进，一方面在于个人的刻苦勤奋，而另一个方面更重要的是坤腾给了他一个成长的平台。面对企业给予他的成长平台，面对各级组织授予他的一次次殊荣，杨瑞行感觉到了荣光与自信，他更对坤腾充满了无限感激。“孤木不成林”，下一步，杨瑞行希望能把自己积累的技能诀窍在公司内推广，也想在努力探寻更多的新工艺，为企业的发展做出新贡献已成为他心中根深蒂固的一份责任。
杨瑞行同志不怕困难，勇挑重担，勇破难题，力攻难关，在二十多年的生产实践中，他利用自己所长为公司攻克了一系
6 列技术难关，创造了巨大的经济效益。个人也获得了公司的广泛好评和高度认可 。平凡之中见伟大，杨瑞行同志以自己的满腔热情和实际工作诠释着一个坤腾员工的光荣使命和无私奉献。阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，杨瑞行同志正带领着全体公司职工，以更加饱满的热情，发扬艰苦奋斗和奉献精神，他会努力展现自己的才华，实现自己的抱负与理想。为坤腾泵业有限公司更好地发展贡献力量。
