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十佳电网党总支汇报材料

发布时间:2020-03-01 21:31:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

湖南省电网建设公司送电一分公司 “十佳电网先锋党支部”创建汇报材料

湖南省电网建设公司送电一分公司自开展“十佳电网先锋党支部”主题创建活动以来,积极贯彻执行省公司党组的部署,大力开展创先争优活动和学习型党组织建设,坚持从送电一分公司党总支实际出发,提前策划、精心组织、周密安排,狠抓落实,现将“十佳电网先锋党支部”创建活动情况汇报如下:

一、基本情况

送电一分公司党总支共有7个党支部(分公司机关设一个党支部, 6个主力施工队各设一个党支部),共有党员35名,其中正式党员33名,预备党员2名,员工总人数为148人(全民职工106人,聘用员工42人)。 2011年以来,我党总支在公司党委的正确领导下,深入贯彻党的十七大精神,进一步加强“三个建设” ,紧紧围绕建设坚强智能电网、推进“三集五大”、加快建设“一强三优”现代公司目标,进一步加强党的先进性建设,不断提高党员队伍素质,切实增强基层党组织和广大共产党员的创造力、凝聚力、战斗力,为推动公司科学发展提供坚强的政治和组织保障。我党总支始终以“两保”为宗旨,以“两个服务”为核心,以“三个坚持”为抓手,以“五个同时”为重点,党、政、工、团齐抓共管,扎实开展创先争优党群共建活动向纵深发展,已形成“比、学、赶、帮、超”的氛围,各支部和党员都在鼓足干劲争创“十佳电网先锋党支部”、“四强”支部和争做“四优”党员,狠抓“三个建设”的落实,各方面工作都取得了良好成绩。

二、好班子带出好队伍

我分公司党总支班子健全,班子成员共五人,分公司经理1人,书记1人,副经理2人,主任工程师1人,分工明确,岗位职责清楚,领导坚强有力。班子成员工作务实,带头贯彻落实上级的决策部署,具有很强的执行、创造力、凝聚力和战斗力。班子成员团结协作、集思广益、共谋发展;每月坚持召开班子成员和支部委员会,对上月工作进行总结,对每月度三重一大的工作进行讨论,并形成决议,确保工作的有序开展。

为不断深化创建“电网先锋党支部”主题实践活动,团结广大干部职工,积极投身线路建设施工和三个文明建设,分公司党总支及时制定并实施了《“十佳电网先锋党支部”创建工作方案》和《考评细则》,在下属7个党支部开展“十佳电网先锋党支部”创建工作,要求全体党员在工作中要起到带头示范作用,做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员,以自身行为树金牌形象。 为了打造一支优秀的线路施工队伍,送电一分公司党总支紧贴中心抓重点,以围绕施工抓党建,抓好党建促施工、党建带团建的工作方法,建“五好”班子、创“四强”支部。全年分公司主要坚持以下做法:一是坚持民主集中制原则。2011年召开支委会、班子扩大会11次。 二是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。2011年召开民主生活会2次。三是积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决职工群众提出的各种热点、难点问题,为形成合力创造条件。全年召开全体员工、全体党员大会累计达4次。四是根据公司党委的要求和分公司实际,采取集中学习和自学相结合的方式进行政治理论学习,进一步提升了班子的理论素养,坚定了政治立场,增强了在政治上与党中央保持高度一致、在行动上与公司的发展目标保持一致的自觉性,不断强化责任意识和使命感。全年开展中心组学习、党课学习、理论学习和传达上级有关文件精神累计24次。

送电一分公司好班子带出了电网建设战线上一支能吃苦,重团结,讲奉献,敢打硬仗的队伍。我总支全体党员立足本职,甘于奉献,自觉践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,积极投身公司中心工作,充分发挥先锋模范作用,在本职岗位上创造一流业绩。

三、好制度创造好的工作业绩

为确保创建工作有序开展,我分公司党总支成立了创建“电网先锋党支部”工作领导小组,制定了年度创建工作计划,建立了支部、小组、党员三级评价体系,修订完善了《“三会一课”制度》、《党总支委员会责任制》和《信访工作制度》等管理制度和办法,建立健全了党费收缴和管理制度。健全了党建考评体系,全面提升了党总支党建工作的科学化、规范化和标准化管理水平,围绕施工抓党建,抓好党建促生产。扎实开展党员身边无违章、党员身边无违纪、党员身边无事故、党员身边无杂音等工作,充分发挥党员在施工生产,班组建设等方面的先锋模范作用,真正做到一个党员一面旗帜,一个支部一座堡垒。

扎实开展培训管理年活动和“无违章年活动”,制定分公司培训管理制度,坚持开展“三个一”活动,并把它不断推向深入,培训内容丰富。根据实际需要制订培训计划,缺什么、学什么、补什么,严格考核,务求实效,推动培训工作“六个转变”,实现培训、军训工作日常化、常态化、专业化、标准化,着力培养一专多能人才,培养高、精、尖人才,切实提升全员素质。 施工队的建设严格按国家电网公司标杆班组考核办法,每个季度进行一次考核,并评定出前三名,分别进行奖励,同时对最后一名进行帮扶,这样形成抓两头、促中间、比、学、赶、超的良好氛围,在去年考核评比中,标杆班组达标合格率达100%。

到目前为止我分公司无安全和质量事故发生,无违法违纪事件发生。贵广直流±500kV二回被评为2009年国家银质奖;2010年蒋锰220kV线路获得省公司流动红旗,2010年获得省公司劳动竞赛测量、排焊杆、导地线压接第一名,高空附件安装第二名;2011年高林110kV线路工程获得省公司流动红旗;±800kV向上线获得2011年度中国电力优质工程奖。2011年省公司劳动竞赛获组塔、跳线压接三等奖,团体第一等奖,科技创新二等奖,2011年7月SD101队获公司“十佳网建先锋党支部”。

同时,分公司涌现了一大批先进个人,2011年朱爱和、文劲松、温中勇被公司评为优秀共产党员。

四、好作风树出好形象

送电一分公司党总支积极开展队伍作风建设,全面开展“转变工作作风、提高工作效率、强化执行力、提高执行能力”活动,立足本部门、本岗位全面查找安全生产、个人技术技能、经济党风廉政等方面的问题和短板,制定了详实的方案予以整改落实,活动注重实效。

分公司党总支组织按规定组织召开支委会、组织生活会、党员大会和党小组会议,尊重党员主体地位,坚持党务公开,以人为本,切实关心、关爱党员和员工。鉴于工程施工的特殊性,分公司经理、支部书记亲临各施工现场,多次与支部党员、群众座谈,对公司的发展思路、治企方略和发展目标等大政方针进行了深入广泛地宣传,提高了大家对严抓严管、诚信决定执行力的认识,从而凝聚了人心,为安全生产营造了良好氛围。

针对分公司目前的实际情况,支部在各项目工地大力倡导简单和谐的人际关系,树立竞争进取的人生态度,严守忠诚感恩的为人准则,培育齐心协力的团队精神。在分公司范围内加强队伍建设,加大培训力度,加快成建制施工队建设。在实际工作中大力倡导措施得力、管理到位、亲力亲为、敢抓敢管、敢于碰硬、敢作敢为的工作作风。

2011年,在公司党委的坚强领导下,和公司各相关职能部门的指导下,我们取得了不俗的成绩。成绩只代表过去,现在才是我们的根本和着眼点。 2012年,我们乘势前进!搞好开春布局,只争朝夕,制订方案,明确目标,乘势前进,我们将倍加忠诚企业、倍加爱岗敬业、倍加努力工作,分公司党总支及各支部将继续深入学习实践科学发展观,继续解放思想,转变作风,努力推进分公司党建工作再上新台阶。分公司领导将带领全体干部职工继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风,不断地发挥工作的主动性和创造性,全面提高分公司党建工作的整体水平,为公司实现企强民富的目标做出新的贡献。

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