网络教研，就是教研工作的信息化、网络化、就是利用信息技术和网络搞教研，临沂第十五中学网络教研工作计划。如今我校的教育信息化建设初具规模，所有的班级配备了电子白板，教师配备笔记本电脑，校园网延伸到了学校的每个角落。但是网络教研在我校还处于起步阶段，为了适应学校快速发展和提高教育质量的要求，特结合我校网络教研实际制定网络教研工作计划。
一、指导思想
为了提高我校教研信息化水平，探索网络教研新思路，促进教师专业化成长，我校积极动员和组织教师投入网络教研工作。努力使我校的网上教研常规化、系统化、制度化，以保证网络教研的针对性、实用性、有效性，真正发挥网络教研的职能作用。
二、网络教研的任务与要求
1．网络教研小组要把此项工作作为开展教师培训的重要途径，作为加强教学管理、促进教师专业发展、提高教学质量、深化课程改革的重要举措。要充分利用网络教研平台，进行教育信息收集和发布，实现教育教学的网络化管理。要重视利用网络教研平台，汇集优秀教育教学资源，实现交流、共享。
2．各教研组要把网络教研作为重要工作内容，将开展网络教研与推进校本教研制度建设紧密结合。抓好网络教研的骨干队伍建设，指导、帮助教师开展网络教研工作。
3．学校要落实网络教研校长负责制，加强网络教研的组织与领导。要充分利用网络教研平台和学校已有信息化基础设施，以解决学校教育教学过程中的实践问题为内容，以促进教师专业发展为内涵，以提高学校教育教学质量为目标，开展形式多样的网络研讨活动。同时学校要在经费、人员、时间上给与必要的支持和保障。
三、工作任务及时间安排
（一）机制保障
1、通过教研组活动向全校教师积极宣传网络教研会议精神，制定《临沂第十五中学网络教研实施方案》和《临沂第十五中学教师网络教研管理制度和考核办法》，工作计划《临沂第十五中学网络教研工作计划》。
2、通过专题讲座形式，向教师介绍网络教研的有关内容和实施方法，明确校本网络教研的任务、方法和目标。
（二）组织机构。
1、领导小组：
组 长：杜庆术
副组长：李洪盛
成员： 孟宪海 王兴华 刘存岩
2、网络技术指导小组：
组 长：杨朋修
成 员：高克香侯振
3、领导小组职责：
①制定《临沂第十五中学网络教研实施方案》、《临沂第十五中学教师网络教研管理制度和考核办法》。
②组织全校教师进行培训和业务学习。
③定期评比优秀个人网站、优秀课件、优秀案例、优秀论文、优秀资源等，总结学校网络教研阶段性成果和经验。
④完善学校教育信息化环境，加强教育技术投入和硬件建设。
4、网络技术指导小组职责：
①完善学校现有信息技术手段，改进网络教研硬件环境。
②负责网络教研技术培训和各学科教学的技术指导。
③负责学校网络资源库的建设和管理。
（三）工作安排
网络是教研的工具和手段，如何利用网络搞教研是教师首先要解决的方法问题和技术问题，为此，学校网络教研技术指导组将组织相关培训和技术指导。
1、建立并完善临沂第十五中学网络教研网站，力争使校园网成为我校内部管理的平台，立足教师，服务教师，指导教学。
2、对学校中层领导干部、教研组长分批进行校园网平台运用、后台管理和资源建设等技术培训。
3、为保证网络教研活动不变成一种形式化的任务，各网络教研小组要制定切实可行的网络教研计划，制定制度形成常规化的运行机制。
4、组织教师网上集体备课，网上专题讨论、网上评课，网上开展课例研究、课堂评价等活动，上传优秀论文、教案、反思、总结、试卷等，建设学科组专题资源库。
教研组在开展网络教研过程中，要坚持点面结合，以点带面，分层推进。要树立典型，发挥示范教师的引领作用；要鼓励先进，突出一线教师的专业需求；要建立骨干教师群体，使他们成为网络教研的积极倡导者和坚定的支持者，最终带动全组教师的专业成长和教学研究水平提高。
临沂第十五中学
杨朋修
2012年2月26日
