中心街街道：“三一三”扎实推进社区“两委
换届选举工作
中心街街道以提高社区“两委”班子素质、强化整体功能、巩固党在社区的执政基础为目标。以明确领导责任、强化工作措施为保障，精心组织，周密部署，严格程序，强化督导，通过一系列举措，推动社区“两委”换届工作的顺利开展。
一、开展“三个活动”，掌握选举工作主动权。全面了解广大居民群众和基层干部的思想动态，分析把握好各社区出现的新情况、新问题。为更好的加强社区“两委”换届工作的组织保障，街道党委在2010年底对部分社区书记进行调整，使其尽快熟悉社区情况，确保社区工作的延续性，真正做到未雨绸缪，超前谋划，牢牢把握换届选举工作的主动权。同时，街道组织开展了“三个一”活动，即：组织了一次机关科级领导和副股级以上中层干部对8个社区党支部书记、“两委”成员从服务能力、贯彻落实能力、廉洁等方面进行了民主评议；组织了一次谈心活动，由党委成员带队分别对8个社区“两委”成员、全体党员、群众代表和咨政咨情员进行一次谈话，了解社区现状和“两委”成员情况，并征求了他们的意见和建议；组织了一次社区财务财产审计，并在各社区对审计结果进行公示。逐一了解各社区班子现状、干部威信、重点人选和群众的思想动态、意愿，推荐了社区后备干部，最大程度的掌握和了解社区情况，为街道抓好“两委”换届选举工作提供了依据。
二、围绕“一个中心”，扩大“两委”成员选拔层面。紧紧围绕加强社区“两委”班子建设，提高为民服务能力这一中心。结合各社区实际情况，进一步注重社区“两委”成员各个层面的 — 1 —
选拔，吸收有利于社区发展的人才进入社区“两委”班子。针对香港街社区坐落清真寺旁边，虽不是少数民族社区，但也是少数民族群众居住相对集中的社区，我们及时调整增加该社区居委成员职数，吸纳在该社区回民群众中威信较高的李熙海同志进入居委。为加强社区建设，吸纳君府城物业公司总经理王锦成进入居委，这样对社区管理、民族团结等方面都能够起到积极地促进作用。同时，决定从街道机关选派一名少数民族干部，担任该社区党支部副书记，更好的为少数民族居民服务。其他各社区也结合各自实际，从致富能人、管理能人等人群中，扩大“两委”成员选拔层面。
三、调动“三大员”，推动换届选举工作顺利进行。自街道开创实施咨政咨情制度以来，广大咨政咨情员为街道经济和社会各项事业的发展起到了很大的推动作用。在这次社区“两委”换届选举工作中，我们也广泛调动咨政咨情员的力量，在换届选举工作中充分发挥了“三大员”的作用。做换届选举政策的宣传员。成立5支由咨政咨情员组成的换届选举政策宣传组，深入居民家中，广泛宣传换届选举工作，引导社区居民了解选举，使参加选举的居民代表正确行使选举权和被选举权。做矛盾纠纷的调解员。发挥咨政咨情员的联系纽带作用，深入居民家中，谈心谈话，了解群众意愿，进行思想沟通。进一步完善了科级干部、咨政员、咨情员上通下连制度，由科级领导联系咨政员，咨政员联系咨情员，形成上下沟通快速、信息及时上报、矛盾及时化解的信访排查调解渠道。做民主选举的监督员。加大咨政咨情员对选举工作法律、法规及有关程序的民主监督力度，及时制止干扰换届选举工作的言行，确保选举工作依法、有序、规范运行。
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