工作检讨
2013年8月13日傍晚，养殖事业部*总，公司*总、*主任一行莅临**猪场专程为我们场的全体员工做精益化管理的动员。在领导入场时，药品库房和物资库房的门都打开着，随后，在领导一行到达猪场办公区的时候在员工生活区的工作人员一起出来迎接，然后在出来的人员在没有洗浴消毒的情况又进入员工生活区。同时，作为场长的我当时外出办理私事，虽然先前和领导提出了外出请求，但是没有履行正常的休假程序。
整个过程出现的这些情况，很是说明了管理和培训上存在的问题。药品库房和物资库房是为整个猪场的健康保驾护航的集中地，那里的要求应该是干净、安全、随时保持关闭状态的一个相对隔离的一个地方，尽管当时我们的工作人员只是在将教学实习生的棉絮回收到物资库房，但这个也不能成为借口，我们应该做到“人离门闭”、“需用门开”，更何况，当时我们场还处在基建扫尾阶段，人员较为复杂，外围办公区的钥匙没有交到我们手中，更应该增强安全意识，如果当时有外围的企图不良的人员进入库房拿走物资，则造成损失。作为场长的我应该为我们的工作人员没有这种物资安全意识负首要责任，我应该及时并反复强调这样一项规章，在这样的事情发生后，我结合总部的安全简报马上给全场人员做了相关的安全教育，并着重以此作为例子，给后勤统计人员做了嘱咐，要求他们随时保证物资安全。同时，我自身也要以此为警醒，时刻提醒自己！
生物安全是否到位，是关乎我们场经营成败的关键。而我们的人员却出现了“不洗浴进入员工生活区”的现象，甚至有的我们的管理人员也出现了这种状况，从我们以往的规定和执行情况看，这很是不应该！不管外围环境怎么样，我们必须做好现有条件下的防疫工作，当时的情况，我们是能洗浴消毒的，但是我们没有！说明：我们还没有意识，或者以前有现在被未完成的基建所影响得没有了。但是不管哪种原因，确实是我们没有遵守制度！直接破坏的人员负有直接责任，但是我作为场长负有没有提醒和培训到位的重要责任！任何时候外围存在的风险都十分巨大，各种疾病一旦肆虐起来，整个猪场将面临的是灭顶之灾，一旦到那个时候，何谈经营？何谈效益？更别想谈个人发展！随后我积极和施工方联系，督促尽快完成扫尾整改工作，现在基本完成，预计9月上旬撤离猪场。同时，也在全场进行了生物安全的讲解，讲清楚生物安全防疫的原因以及必要性，相信今后我们不会再在同一个地方发错！
完整的体系和制度是要靠大家共同遵守的，领导更应该带头遵守，作为场长，没有履行正常的外出办事手续，这是非常不应该的！经过这次的失误，让我认识到，自己的一言一行代表的是一个团队，代表的是公司和领导对我的信任，所以我的所作所为必须得当，必须规范！
这次这个的失误，是我们**场管理团队的失误，作为这个团队的领头人，我没有预见性地提出这些防范措施，我负有最大责任！我在此向公司和公司领导检讨！我愿意接受公司对我的处罚，希望能以此“事故”为契机，时刻提醒自己，警醒自己！
此致 敬礼
二〇一三年八月二十七日
