深圳市优高雅工作检讨
2010年及2011年的项目部各级领导及同事们的关心支持与帮助下圆满的完成了各项工作，“深圳优高雅建筑装饰有限公司”在工程施工过程中有效克服了“战线长、项目多、风险源多、技术难度大”等难点，在安全质量管理方面有了更进一步的提高，两年的安全质量管理工作总结在建项目无重大安全、质量事故。各项目安全、质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目标。在公司领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不懈努力，各项目管理人员对安全、质量工作向标准化、规范化提升并在生产实践中取得了显著的成绩。同时、个别项目由于技术含量高，施工难度大以及施工人员相对经验不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高，主要工作、存在的问题工作重点分述如下
一、把安全质量存在问题
1、项目领导对安全、质量管理工作重要性认识不够。甚至认为管安全的人不懂技术没关系，对安管人员的素质要求不严。有的项目重管理行为，轻文字记录；资料归档不规范。
2、有些技术人员不重视施工方案的科学性、严肃性，对工程技术不善于学习，把在社会上个人坏习惯或学校中学到的理论知识不能和公司施工管理实际应用很好的结合。
3、“三违”现象在项目上时有发生。针对多数的安全隐患，追究其原因，违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律仍是
主要原因，这些现象在施工现场屡禁不止，最根本原因是人的意识即安全意识不够。
二、质量安全工作整改方向
1、认真落实各项管理规定，从源头消除事故隐患。各项目部第一责任人高度重视,亲身力行,层层落实安全、质量责任制。项目经理日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定，坚决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处；各级管理人员认真履行职责，注重学习积累，不断提高管理水平，使各项目综合管理得到了较大的提升；各施工队及作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理，为各项目综合管理奠定了坚实的基础。
2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案。这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术骨干，提高了管理人员对施工队伍的管理方向，严格按方案施工。
3、加强施工过程的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击；防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部
件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。各项目部以教育培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，认真检查，确保不因违章操作而引发事故；针对进入架梁等施工阶段的项目，预防起重伤害是重点，其中包括挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、加强屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零可靠及加强漏电保护等。
4、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员都能根据施工组织设计的要求，编写有针对性的安全技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在交底书上签字。确保了交底程序规范。
5、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核，严格要求持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评，并将教育考评记录存档。
6、开展多种形式的现场检查，加大对项目的监管力度。以后工作安全质量检查以专项检查为主，针对性强，着重对隐患整改的复查和监管。发现了不少新问题，也使安质工作与其他项目管理工作的配合更紧密。
7、加强安全质量宣传工作，施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围；另外项目部在每周的生产例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调安全质量工作。
8、加强安全质量检查工作项目部经理每周一组织各部门人员，对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查，对检查中发现的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除，对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚，整改不到位屡次犯的加倍处罚，绝不手软。另外每月对标段进行安全质量隐患大排查，总结上月安全质量工作并部署下月安全质量工作。
9、关心职工生活，按时发放职工工资，帮助职工解决实际困难。加大安全质量检查频次和力度，对忽视安全质量生产，对安全质量生产隐患整改不力的施工队伍，坚决进行惩处，严防生产安全质量事故的发生。
三、各项目工程建设评奖作为目标，其他事项说明：
1、做好各类自检、迎检工作
2、拟创建“安全文明施工样板工地”
3、监督检查施工场地分包单位安全工作
