政工部2011年度工作总结
2011年里，矿党委政工部在矿党委的领导下，在各职能科室和各基层单位的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，落实平庄煤业第一次党代表大会精神和公司党委各项工作部署，紧扣全矿生产经营、改革发展中心工作，按照2011年度党群工作目标责任落实推进表，认真开展全年工作。现将政工部2011年工作的简要总结如下：
一、基层党建工作基础进一步加强
深入贯彻落实平庄煤业第一次党代表大会关于基层党建工作的各项部署，结合矿党委党建基础工作加强年的整体要求，按照分类指导，树立典型，以点带面，整体推进的原则，在不断深化争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员达标竞赛活动的基础上，指导各支部结合自身特点、采取多种形式、注重实际效果，积极探索研究提高两级理论中心组和“三会一课”学习教育活动的质量；不断完善党支部的组织管理，加强支部、党员管理和培训工作，做到学习有笔记、体会有文章、活动有记录；规范各党支部党员活动室和本支部所在办公楼走廊的牌板，党员活动室内突出党的知识的宣传。走廊的牌板主要以国电文化理念，公司和矿主要会议精神，本单位企务公开内容，及本单位年度重点工作。有力地推动了各支部工作朝着标准化、规范化的方向发展。同时，推行了支部月报表制度；坚持把政工例会开进基层支部，开展支部工作观摩，不断提高支部书记的工作水平，全面加强和规范党支部各项基础工作。加大对支部工作的检查和指导力度，把支部工作成效作为评选先进党支部和优秀党务工作者的重要条件，并对检查中相对靠后的党支部书记进行督导，并在政工例会上进行通报。
认真抓好组织发展工作。今年，政工部完成了全矿党员、发展对象、入党积极分子及申请入党人的所有信息录入工作，党务信息实现了全国联网。同时按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，加强了对入党积极分子的培养考察。本着“成熟一个、发展一个”的原则，采取“重点人员、重点培养”的方式，全方位对入党积极分子进行帮助，经常组织他们听党课、参加政治学习、加强对他们进行党的路线、方针、政策及党的基本知识学习教育，从思想上、政治上关心他们的成长。目前，全矿已有22名员工成为了积极分子，14名培养对象。根据上级党委的要求，政工部认真抓好发展党员的质量和入口关，对新发展党员进行公示，自觉接受群众监督，确保了发展党员的质量，1至11月共吸收6名积极分子入党。
二、深入开展“创先争优”活动
一是按照《关于深入开展创先争优活动实施方案》要求，按部就班、有条不紊地开展各项活动，在各党支部分别召开了创先争优领导点评专题民主生活会，各党支部组织党员进行了二次承诺，继续开展了“党员挂牌上岗亮身份”和党员身边无事故活动，创先争优课题攻关小组、增收节支小组积极发挥作用，为解决生产难题和增收节支做出了贡献。
二是在《元露动态》、《创先争优活动简报》、创先争优博客网站、员工通勤车DVD播放系统，大力宣传创先争优活动的目的和意义，营造创先争优的氛围。
三是结合庆祝建党90周年，先后组织开展了专题党课，党史知识答题赛、红歌比赛、有奖征文、“党、团奉献日”等多项活动，组织召开了庆祝建党90周年暨创先争优活总结表彰大会，并收到了预期效果。
四是组织完成了《凝心聚力谋发展--元露党委理论中心组学习成果汇编》、《党旗下的奉献--先进党支部、优秀共产党员事迹集》、《安全谈心--职工安全案例教育集》3本书的编印、创先争优专题片的制作和创先争优图片展工作。
五是积极参与模范元露人评选工作，为16名候选人制作了专题片，利用安全文化长廊、网站、动态、流动电视台进行了广泛宣传；组织分组到各单位开展评选活动，员工参与率达100%。在此基础上，组织各党支部开展向模范元露人学习，激发了员工的工作热情，掀起了“学模范、比贡献”的活动高潮，进一步增强了员工队伍的凝聚力、战斗力和向心力，促进了全员素质的提升。
三、认真做好新闻宣传、形式任务教育和政治理论学习工作，内提员工素质外树企业形象。
（一）充分利用矿内媒体，开展形式任务教育和宣传。根据全年生产工作任务和阶段性工作，按照目标化管理的要求，制定了年度宣传思想教育计划，充分发挥《元露动态》、《创先争优简报》、新浪博客、矿内办公平台等内部宣传媒体的作用，不断加强对公司两会、矿年初“四会”精神及阶段性形式任务的教育和宣传。1-11月份累计刊出《元露动态》34期、《创先争优简报》19期，矿内网刊登通讯员稿件100多篇。同时针对我矿通勤员工多，员工分散的特点，利用通勤车视频播放系统，开办了矿区流动电视台，重点播放了安全思想教育、公司十大杰出矿工事迹、模范元露人候选人事迹、庆祝建党90周年红歌和红色影片、创先争优专题片等内容，进一步扩大了宣传工作的覆盖面。并利用十大杰出矿工评选、模范元露人评选、双百访谈、支部工作检查等时机，面对一线干部员工开展正面的形势任务教育活动，促进干部员工紧跟形势，敦促干部员工围绕公司和矿的中心任务认真开展好当前工作。
（二）围绕“树一流大矿形象”的目标，加强企业宣传和新闻报道工作。一是制订了《元宝山露天煤矿2011年新闻宣传管理办法》，建立了新闻宣传奖励机制，组织召开了新闻宣传工作会议。二是举办了两次通讯员培训班，并邀请公司主要新闻媒体的领导和老师，与全矿40多名通讯员进行了面对面的交流，调动了通讯员参与到新闻报道的写作当中和积极性，稿件数量和质量同比都有很大提高。三是完成了宣传干事招聘工作，并选派基层通讯员到矿工报学习。四是加强与平庄矿工报社、网站、平煤电视台及公司以上新闻媒体的联系和沟通，做好外部宣传工作。1至11月份，我矿在平煤级以上媒体共发表稿件1032篇，比去年全年的480篇翻了一番多。其中平煤网站324篇、矿工报253篇、平煤电视台140篇、煤炭新闻网185篇、国电网站、21篇、国电报8篇、国电杂志1篇。重点对扩能项目建设、三增一降、双增双减、劣煤选优、安全长效机制、创先争优活动等项工作进行了集中的报道，尤其是以煤炭产销超千万吨为契机，进行了上万字的系列报道，提升了我矿的影响力，为树立一流大矿的新形象做出了贡献。
（三）积极组织开展干部员工的政治理论学习，提升全员政治觉悟。按照矿党委的要求，政工部制订下发了《2011年矿党委理论中心组学习计划》，并及时组织两级组织的理论中心组的学习，坚持每月把理论学习资料和提纲下发到矿领导和各基层党支部手中，指导基层党支部开展政治理论学习教育，同时根据形势需要，定期下发《学习》、《实践》《胡锦涛七一讲话》、《十七届六中全会精神》等学习资料，指导干部员工自学，有效促进了党员干部理论素养、管理执行水平的提高和员工素质的提升。
四、积极推进企业文化建设，培树“元露·家”的新理念。本着“引领、传承、融合、创新”的原则，以创先争优活动的契机，继续推进煤电文化融合，使煤电文化更加相得益彰。按照公司关于宣传贯彻国电文化理念、规范使用国电文化理念及标识的要求，加大宣传力度，制定了企业文化外显实施方案，并按计划完成。在坑下土挡上安装了14块宣传牌板，在南邦公路沿线线杆上安装了灯杆旗等。同时，以培树“元露是我们共同的家，我们要依靠这个家来生存，这个家需要我们共同来建设”的理念，进一步引导、激发广大员工以国电为家，平庄煤业为家，以元露为家的自豪感，融入国电央企大家庭的氛围日趋浓厚。
五、干部管理工作进一步加强
（一）积极探索中层干部日常考核管理方法，干部日常考核工作开始起步。按照矿领导要求，历时半年，几易其稿，完成了元宝山露天煤矿中层领导干部日常考核管理办法、考核表的制定工作，并从今年七月开始试行。
（二）后备干部的培养力度进一步加强。一是为了及时发现人才、留住人才、培养人才并合理选拔和使用人才，政工部本着“人人有舞台，个个能成才”理念，根据我矿当前人力资源的现状，制定了《元宝山露天矿中层管理人员后备干部人才管理办法》、《元宝山露天矿中层管理人员后备干部人才考核办法》，完善了后备干部培训、管理、考核、使用等相关制度。二是建立了班组长电子档案，首次把班组长当作一支重要的后备力量进行培养，并不断加强入库后备干部的管理工作。培养、选拔、管理后备干部工作是一项长期的工作，任重而道远，今后，政工部将按照分类培养，分类管理的原则，进一步提高后备干部管理的针对性和时效性，把培养后备干部工作不断深入和长效化，为我矿跨越式发展不断注入新的活力，孕育新希望。
六、存在的不足。一是对内宣传效果上与领导的要求存在较大的差距，需在方式方法进一步加强。二是对外宣传尽管稿件数量和质量有明显提升，但在策划重点工作报道方面还存在差距，未形成体系。三是党支部基础工作具体内容的模范还需要做细致的工作。四是中层干部日常考核工作还需要进一步完善。
