设备改善部年终总结
2014年设备改善部紧紧围绕首钢冷轧薄板厂搬迁项目开展工作,作为项目的管理方组织、沟通、协调各参战单位。2014年实现销售2365万元，为公司创造利润147万元。同时项目结转至2015年的收入为1100万元，其中包括合同内结转金额为700万，合同外增量结转金额为400万。
一、项目总结
项目在2013年进入全面实施阶段。首宝公司作为总承包管理方承担东道主的角色，作为施工方与业主之间的桥梁，同时承担起部分管理责任。这一年中项目在波折中博弈，在博弈中推进，经历过曲曲折折，直至目前修配改项目已基本完成。只剩余部分尾项需要处理。2014年总体上修配改项目取得了重大胜利。并就修配改中的部分质量疑义项也进行了谈判协商，并取得了突破性的进展。
1、公司收获
通过2013年及2014年两年的努力，公司基本已完成了冷轧薄板厂搬迁项目。公司通过这个项目积累了丰富的工程管理经验，借助宝钢技术及宝钢工程的技术力量，以他们的专业队伍和成套装备的采购及产线调试能力，完成了此次庞大而艰巨的搬迁项目。
此次在与宝钢技术及宝钢工程的合作过程中，也积累了丰富的人力资源，为后期承接更大的项目打下坚实的技术基础。当然在施工过程中也存在一定的问题。在修配改最初的阶段，宝钢技术的计划性不够明确。我们及时调整策略，专线专人负责。同时在不断协调下，终于形成修配改计划。对于初期合作方对于某些盈利较低项目的不承接，对于业主需求的采购件拒绝行为，我们无法强硬分配工作。为了确保项目顺利进展，我们及时调整，由公司单独与部分外协商签订合同，来继续推进。
2、项目经验教训 （1）人力资源的优化配置
宝钢的优势在其技术力量，而非驻外施工能力。所以在修配改项目中宝钢技术在驻外施工人力方面的捉襟见肘，尤其是机械人力。所以在项目策划过来中，应以宝钢技术的技术力量为主要，派遣大量技术专家来到现场，而现场施工人员可寻找京唐的各个施工单位来进行施工，有宝钢专家进行监造。这样能最大的发挥出各家的长处，最大的改善人力资源的配置。
（2）有选择性的承接项目
修配改项目凸显了宝钢技术在驻外施工人力方面的捉襟见肘，尤其是机械人力。受制于宝钢股份的硬性需要，无法完全满足项目业主的需求。这在一定程度上损害了项目整体的形象和口碑，造成总承包管理方的尴尬。因此在未来项目的定位和选择上，我们需要扬长避短，选择A类设备，重点关键系统进行修配改，同时争取短时间内突击解决，避免战线过长，工期拖延造成的人力资源短缺。
二、2015年策划
2014年冷轧薄板厂搬迁项目已接近末期，但还有部分合同金额结转至2015年，力争在2015年5月份以前，彻底结束小冷搬迁项目。
随着首钢京唐的不断发展，未来其在钢铁行业的重要性将也不断提升，所以作为首钢与宝钢合资的我们，京唐必将成为我公司最重要的市场。如何将京唐的资源转化成公司稳定的收益来源，是设备改善部跟随公司一起将要面对的挑战，也是我公司最大的努力目标。
1、合同协作
得益于冷轧薄板厂搬迁项目，我们已与宝钢技术、宝钢工程等建立了良好的业务往来。这样我们具有的是有着几十年技术沉淀的公司本部机、电检修维护力量，以及完善的产线系统调试和设备成套设计、采购能力。
与此同时通过我们项目协作和集成运作，公司在用户、业主心中的口碑有所积累。我们需要乘势而上，以2#镀锌搬迁项目为契机，设备改善部将继续坚持以项目为载体，适度借助宝钢本部的人力、技术，全力依托宝钢工程的集成服务能力，向京唐再次展示首宝公司的优势。
但我们要清楚的认识到京唐的管理方式和市场意识首宝一直在适应，和宝钢本部的文化有不协调的一面，钢铁业经营形式的千变万都是我们2014年需要继续面对的，同时2014年是板材加工部投产的第一年，也是我们修配改项目的质保的一年，质保期的人员投入和成本发生对此项目的结算产生一定的影响。
2.2内部优化
首钢小冷轧搬迁项目让我们看到了项目集成比较强的盈利能力，尤其是充分利用了宝钢工程在设备成套设计、采购、调试方面的突出优势。同时在公司的全力支持下，我们灵活地处理好项目各利益相关方的关系，这为项目的顺利开展提供了保障。
当然我们也看到了由于采用项目总承包管理模式，没有实质的施工力量所带来的沟通、协调等难度增大。所以在后期部分备件采购和镀锌退火炉安装项目上，我们主动求变，积极承担起这些项目的主体职责。减少这些项目的分包，缩短采购流程，加快项目实施的速度，这也能更好地为公司带来较好的盈利。我们通过这些工作积累了优质供应商资源，如国内权威的AGC液压缸修复厂家，专业的退火炉制作和安装公司，以及ABB、EMG等专业的零部件外商。这便于我们在未来的项目管理中推进部分项目自主承接工作。与这些优质供应商的合作更容易得到用户、业主的认可，减少了项目实施的阻力，增强了项目实施的专业技术水平。诚然，项目改善部独立管理项目的人力资源和管理经验还不足，目前还借用宝钢内部的管理体系运作，2014年公司还需在定岗定编，成熟人才引进方面公司给予更大的支持，使项目改善部在工程项目方面有新的突破，为公司做出更大的贡献。
设备改善部
2015.12.18
