时间:2011年4月
地点:上海
客户:上海富华医疗美容医院
背景介绍:
上海富华医疗美容医院作为一家本土的医疗美容机构,由于本地市场竞争激烈、客户消费观念理性化,以及市场的局限性,在发展的过程中遇到各种各样的瓶颈。
需求:
1、提高在品牌在全国的知名度和影响力。
2、拓展客户来源渠道。
3、打造具有核心竞争力的产品。
4、拓宽业绩来源,增加业绩爆破点。
服务内容:
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9、Luxpla品牌整体包装。 院内项目整合。 专场团队公关媒体资源整合。 活动整体策划创意。 团队培训。 客户邀约。 招商会策划。 招商会执行。 后续跟踪及相关服务。
10、项目效果评估总结。
通过本机构精心策划的一系列活动:
1、作为2011年行业内最时尚、最奢华、最高端的销售会议主办方,
上海富华在全国的品牌知名度和影响力大大提升。
2、通过包装打造全新的高端项目,提升了上海富华的核心竞争力,
增加了新的业绩增长点。
3、通过整合数家知名咨询机构,树立了行业内几家咨询机构协力
运作同个项目的经典案例。
4、成功邀约全国顶级美容机构66家,有效打开了全国市场,拓展
了客户群来源。
5、现场签单2200余万元,大幅度提升了业绩。
6、通过此类大型活动的磨合,提升了团队士气和战斗力。
时间:2011年11月7日
地点:石家庄
客户:石家庄美联臣医疗美容国际连锁机构
背景介绍:石家庄美联臣2010年11月正式投入运营,是美联臣
(中国)在京外市场设立的第一家区域中心医院。医院经营面积逾6000平米,技术设备先进,专家阵容强大,装修时尚豪华,但是由于成立时间短,客户信任度欠缺,客群关系不够紧密,制约了机构的快速发展。
需求:
1、提升知名度和美誉度。
2、增加客户信任度。
3、维护客群关系,使客户增加对美联臣的了解。
4、针对高端客户展现企业实力。
5、通过专家坐诊拉动业绩。
服务内容:
1、寻找当地优质品牌合作,提升圈层影响力。
2、邀请当红明星参与,提升品牌质感。
3、制定多种渠道媒介宣传方案。
4、活动创意策划。
5、宣传类广告设计。
6、制定相关邀约政策。
7、专家团队包装。
8、员工培训。
9、院内项目整合。
10、晚会执行。
11、后期项目跟进。
12、效果评估与项目总结。
通过本机构精心策划的一系列活动:
1、大幅度提升了企业在当地的影响力。
2、增加了客户对企业实力的信任度。
3、维护了客群关系,形成稳定的消费群体。
4、次日专家坐诊营业额达到180余万,短期内实现了企业业绩的
集中爆破。
5、锻炼了团队,提升了整体素质。