会计专业技术工作总结
我自2001年大学毕业参加工作，十多年来，从财务工作的基层做起，一步一个脚印，历经了各个财务岗位的锻炼，爱岗敬业、责任心强、讲究效率、成绩显著，对财务工作有着较为全面系统的认识，较为丰富的实践经验和较强的组织协调能力。现将本人各方面主要情况总结如下：
一、学习和工作经历
1997年9月进入**大学，主修会计学专业，并获得会计专业毕业证书。在校期间系统地学习了会计学全部课程，并通过了财政部会计电算化考试。
2001年7月-2003年3月，在**集团**公司工作。先后担任**车间实习会计、集团财务处结算中心会计。
2003年4月-2012年4月，进入**股份有限公司工作。先后担任该公司材料会计、成本会计、会计业务主管。
2012年4月至今，进入**公司财务部工作，先后担任预算会计助理、预算会计主办。
二、思想觉悟及技术水平
多年的职业生涯，我十分注重自身的思想道德建设，认真遵守国家法律、法规和财经纪律，具有良好的职业道德，保持了一名财务人员的勤政、廉政本色。业务上刻苦钻研，精益求精，以在校所学专业 1 知识为基础，取得会计从业人员资格证书、会计师资格。入司后，为了尽快熟悉行业核算，先后学习《企业会计制度》、**公司《财务管理制度》、《全面预算管理制度》《营业税改征增值税试点方案》等，不断的更新知识结构，干一行、爱一行、钻研一行，具备了较丰富的实务工作经验和解决实际问题的能力，专业技术水平不断提高。
三、工作能力和工作成绩
（一）2001年7月，进入**集团公司担任实习会计，辅助车间主办会计进行车间生产成本、人员工资核算。从事会计工作接手快，责任心强，得到车间同事们的一致好评。于2002年7月，调入**集团公司财务处结算中心工作，担任材料会计，能够独立进行日常账务处理，并很好的配合厂财务处进行月度核算。
（二）2003年4月起，担任**股份有限公司材料会计。针对当时公司材料管理混乱，项目材料员业务素质参差不齐，会计账簿不健全等突出问题，我从材料的出入库管理入手，加强了对项目部临时库存的清查盘点，规范了材料的入账、库存、领用等流程，制定了一整套严格的材料核算制度，有效控制了材料的浪费、变卖、私用等情况，确保了单位的经济利益。因工作卓有成效，2005年本人被评为公司“先进工作者”。
2006年3月，我进入**公司财务预算部担任成本会计，主要负责公司
二、
三、四项目部工程的成本核算。在工作中充分发挥财务人员职能，加大项目进度款催收力度，实行以收定支、行政返退款责任到人等，并编制工程成本分析报告，从财务的角度提出措施、建议，
2 在提高项目部管理水平、控制单项工程费用、防止分包工程超付、增收节支、项目部奖惩分配等方面，发挥了重要作用，2008年再度荣获“先进工作者”称号。
2009年3月，我晋升为会计业务主管，主要负责编制公司年度总预算、财务及统计指标报送、参与文本制度拟定等。结合预算管理工作，组织多渠道融资，保障了公司生产经营所需流动资金，充分发挥预算的控制职能，为领导决策提供可靠信息；参与制定了《公司内部控制制度》及系列配套制度并颁布实施；所负责的统计工作成绩显著，2010年被国家统计局评为“优秀个人”，所在公司也获得了统计工作“先进集体”荣誉称号。
（三）2012年4月，我有幸进入**分公司工作，定岗预算会计助理。2013年6月以优异的成绩通过分公司岗位考核，晋升为预算会计主办，并获得2013年部门“先进个人”、公司“先进个人”荣誉。入司以来，主要工作业绩如下：
1、注重基础，扎实做好日常预算工作。预算基础数据信息量大，时间节点紧迫，数据质量要求高，全部通过手工完成，数据、表格、文字等的处理任务异常繁重，我在工作中任劳任怨，主动加班、爱岗敬业，恪尽职守，并力求做到更好，如：自2013年起，每月预算执行台账增加计提类费用逐笔清单；季度分析时做到与行业指标、历史数据、平均进度、预算分解等多维度对比；2014年完成了公司未来十年经营情况预测，并提出了合理可行的降本增效方案；作为**成本分析项目组成员，参与了该项目的可研、课题研究、中期评审、终评
3 等，受到部门领导的高度评价，体现了较高的职业素质，个人能力也得到了磨练。
2、做足功课，为分公司争取下达预算额度。认真研究公司财务预算制度及政策，把向上争取资金工作作为重中之重，明确每年成本增长点，采取用数字说话的方式，将年度预算与经营目标紧密关联，深入生产部门学习专业知识，与各部门业务人员充分沟通，摸清各项预算数据的编报依据和计算方法，做到心中有数，按照轻重缓急，优先争取重点项目及刚性支出；对灵活性较强的其他支出，采用列明详细的费用项目，同行业对比，不同方案对比取优等方法，把应争取的资金，努力争取到位，为公司生产提供了可靠的资金保障。
3、精心设计，持续优化年度预算编报方案。为提高预算编报质量，自2014年起由本人持笔，完成了年度预算编报方案，包括预算编制概况与基本要求、编报时间节点及编审程序、编报部门及职责分配、财务预算报表、财务报表编制说明五大部分，并组织各部预算相关人员进行培训和交流，使各部门预算编制有章可循、有据可依。日常工作中，我还悉心记录遇到的实际问题，并于每年预算编报前持续修改完善，力求使编报方案不断优化，保证了年度预算的准确性、严谨性，使分公司预算编报质量不断迈向新台阶。
4、真抓实干，向全面预算管理大步迈进。为充分发挥预算管理职能，我将公司下达预算指标按部门、项目、期间等合理细分下达，形成了全方位的预算执行责任体系；2014年7月起，开始执行月度资金预申请，使资金使用效率大大提高；每月、季对预算执行情况进
4 行实时反馈与监督，及时发现问题并预警，促使年度目标任务的顺利实现；认真分析执行偏差并探讨改进措施，获得公司认可并付诸实施；2013年7月起，实行预算外资金审批制度，明确了实施预算外项目的审批流程和途径；多次撰写培训课件，与各部相关人员进行交流，使全员参与预算管理的主动性显著增强，充分发挥了预算在资源配置、过程控制、收入提升及成本节约等各方面的职能，向全面预算管理迈进了一大步。
多年来的工作历练，不断的学、练、悟、修，已经使本人养成了立足大局、着眼发展、注重细节、坚守原则、追求完美、果断务实的工作作风，积累了丰富的会计专业经验，具备了全面履行管理会计岗位的能力和水平。我将以此次岗位晋升考核为契机，在今后工作中更加严格要求自己，更好的为公司服务，为公司的发展多做贡献。
