2014年票务中心汛期安全生产管理方案
哈尔滨市汛期将至，根据运营分公司下发的《运营分公司汛期安全生产管理工作方案》[2014]22号文的精神和要求，为了更好的在汛期组织安全生产工作的有序进行，票务中心特制定此方案。
一、防汛抢险组织机构及其岗位职责
（一）、中心领导小组
组长：杨晓红
组员：吴博、李勇、郭昶、董宇、博涛、姜望、邸明、刘宇博、刘栋、于鹏、傅经宇
（二）、班组抢险队伍
○1中央维护工班
组长：于鹏
组员：孙天君、刘凯、赵世崇、杜雷、姜文涛、山广强、陈凯○2AFC巡检工班（哈东段）
组长：傅经宇
副组长：李文博
组员：穆勇、陆相宇、郭澜涛、刑航其、杨世毅、于明冬○3AFC巡检工班（哈南段）
组长：刘栋
副组长：吕大
组员：吴超、高越、王禹、苏子天、李志强
○4票卡组
组长：蒋晓忠
组员：刘岩、郑仁、宋洪宇、徐维娜
○5收益审核组
组长：李晓霞
副组长：尹璐
组员：李志华、于永春、李卓凝、魏薇、姜思名、商丹妮、常琳
（三）、岗位职责
1、中心领导小组岗位职责
下达防汛有关指示，检查督促各部门、班组防汛工作的执行。组织防防汛隐患检查、抢修、善后处理工作。
组织防汛抢险材料的储备、队伍的组成、设备检查和维修。
督促相关人员做好防汛工作。
2、班组抢险队伍岗位职责
自检自查各自管辖范围内的防汛隐患，及时清理疏通管辖区域内的积水。
重点检查治理设备室防静电地板下方和线槽内是否有积水，配电箱上方和设备室顶棚是否有雨水渗漏情况。
组织班组员工实施防汛抢险工作，执行中心和部门下达的防汛指挥命令。
二、防汛工作时间节点
2014年7月1日至2014年9月30日
三、防汛工作安排
1、各部门、班组对其管辖范围内的防汛安全隐患进行全面排查。
2、各部门、班组针对自身生产环境和实际情况制定相应的防汛抢险预案。
3、各部门、班组组织开展防汛应急演练。
4、各部门、班组对于抢险物资缺少或抢险物资损坏的要及时进行上报。
四、防汛工作要求
1、在防汛期间，中心每两周进行一次防汛安全检查，各部门每周进行一次防汛安全检查，班组每天进行一次防汛安全检查，并建立防汛专项检查台账。检查项点要明确并有针对性，排查出的隐患要确定整改期限和整改方案，责任落实到人。
2、各部门、班组根据自身实际情况细化防汛专项检查台账的项点内容。
3、各部门、班组建立的防汛抢险预案要有可操作性。
4、各部门、班组在防汛期必须组织一次防汛应急演练，并对演练过程中存在的问题进行评估。
5、AFC巡检工班必须确保抽水泵能正常使用，并要求班组人员必须掌握操作要领。
6、防汛抢险物资必须存放在指定地点，并配有完善的领用归还管理制度。
7、票库、编码分拣室是票务部防汛的重点房间。
8、各部门、班组要时刻关注哈尔滨天气变化和天气预报，针对下雨期间AFC巡检要每日对AFC线槽进行检查（站厅区和设备区），查看线槽内是否存在积水。
9、有设备室、配电室和库房类房间的部门和班组，在雨天要检查房间顶棚角落是否有漏雨等情况的发生。
10、对2014年汛期不按中心要求进行防汛工作的部门、班组、
个人进行绩效考核处理，更甚者中心内部通报批评，并上报公司处理。
五、整改措施
1、通过全线排查的结果，有针对性的对地势低洼的车站（包含存在结构性渗水的车站）的线槽、设备用房增加巡视频率。
2、中心对各部门、班组提交的防汛抢险预案进行审核，对预案中不切合实际的流程和操作督促部门和班组进行修订和完善。
3、防汛应急演练中对应急流程和应急操作不熟练不达标的人员，要加强培训直至达标为止。
4、对防汛抢险物资品种不全、数量不足、物资无法正常使用的情况及时进行逐级上报，中心会积极协调运营分公司相关部门，尽最大可能满足各部门、班组防汛抢险物资的需求。
