总结
尊敬的各位领导：
我任职于xxxxx兼苗圃支部书记主任工作，任职以来，在局党委的帮助与支持下，在各方面都有了明显的进步和提高，在政治上能够自觉践行“三个表”的重要思想，贯彻掌握十七大会议精神，不断严格要求自己，做到遵守党的纪律，执行党的决议；在工作中我能做到工作认真努力，谦虚谨慎创造性的开展工作，遇到不懂不会的问题及时向老同志请教，团结同志关心职工，较好的完成了局责任书下达的各项指标及局领导交办的各项任务，下面就一年来的思想工作学习情况以及存在的不足向各位领导做一汇报，有不妥之处请批评指正：
一、贯彻 “三个代表”重要思想、以十七大会议精神为契机，积极主动的开展工作
我在工作中通过学习逐渐认识了学习的重要性，只有刻苦学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，才能在思想上筑起一道拒腐防变的堤坝。我通过学习人生观、世界观、价值观，我认为我作为一名共产党员，领导干部必须要把坚定的共产主义理想信念放在事业和人生的首位，必须不失时机地以科学的理论武装自己，牢固购筑拒腐防变的思想防线。今年除了加强日常学习以外。还在中央党校举办的研究生班里系统的学习了《邓小平理论》、《行政管理学》、《政府绩效
管理》、《中外政治制度》等课程，使自己的政治理论水平有了一定的提高。
二、突出抓班子带队伍，制度建设，党建和精神文明建
设出实效
（一）团结一致深化管理。紧紧抓住发展苗圃事业这一核心，领导班子成员统一思想，凝聚力量，相互团结信任，自觉提高个人素质和能力，心往一处想，劲往一处使，各项事业都得到了发展。
（二）以点带面充分发挥党员的模范带头作用。2007年，苗圃党支部以集中学习了十七大会议精神从思想上、工作上全面促进了党员模范带头作用的发挥。
（三）年初制各项规章制度。我一直认为有一个好的制度要比拥有一名优秀的领导重要的多。今年我单位建立了完善的奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了生产、销售分开管理；生产队伍得到进一步稳定，技术素质不断提高；圃内生产队伍内部管理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任到人，生产考核结果与职工利益挂钩。激发了职工搞好苗圃自身生产工作的热情，也提高了生产效率，促进了苗木生产技术水平的提高。使苗圃自身的生产工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道。
（四）丰富多彩的文体活动 增强我苗圃职工凝聚力。在党支部的带领下，新建了一个职工之家，为职工学习生活提供了良好的条件。积极组织职工参加各种活动，在五四青年演讲歌咏比赛中获得第三名的好成绩；在局党员大合唱中，以新颖的合唱形式受到了好评;积极参与局里举办的篮球联赛、羽毛球比赛等。通过参加活动，不仅职工得到了身心的愉悦和锻炼，也增强了集体荣誉感和凝聚力。
三、求真务实 充分发挥苗圃优势提高经营收入
在一年的工作中，我牢记全心全意为人民服务的宗旨，以人为本，坚持原则，勤奋工作，深入实际，调查研究，取得第一手资料，求真务实，力戒空谈，把主要精力集中到研究和解决实际问题上来，我单位从年初开展双服务工作取得了一定效果，为过生日职工发放生日蛋糕，为农民工发放慰问品，并成立了农民工党员小组，新建办室、新建职工宿舍，为职工改善了工作、生活环境。
在苗圃的经营范围许可内。我还大胆尝试创新，走企业多元化，走进市场，开拓新资源，年底我们在莱太、四元花井市场租了两组柜台开设了绿植租摆和年销花销售业务，取得了良好的经济收益与社会效益。
今年我们做了体系认证工作，让体系认证工作贯穿于全年工作中，在年底完成了取证工作，我们单位成为了全国首家同获取三个体系认证的苗圃。
在今年中。我对整合各方面资源上也下了大功夫，新组建工程部、养护部、合约部、花卉生产部，提高工程技术人员的全面素质并提高工作效率。
四、树立苗圃品牌 顺利完成绿化局交办的各项工作任
务
在奥运的决战之年，我圃承接的各项工程达到近年来历史之最。在承接各项工程的过程中，增强服务意识，诚信意识和品牌意识，从而顺利开展工作。
1、安全生产
在07年中，将安全工作始终至于各项工作的首位，全年安全无事故。
2、狠抓工程增收节支
我单位共承接CBD中心公园、北辰西路、京包铁路、京顺路等8项重大工程，还协助局机关举办了“我与祖国共奋进”、“百名市长长奥林”、“比利时王妃”等重大植树活动。分别受到了领导的认可与周边群众的一致好评。从春工以来，总绿化面积为31万平方米共种植乔木5300余株，种植花灌木99500余株，种植色带21500余平方米，铺草坪65000余平米，种植花卉31万余株，工程总造价预计在今年年底达到2000余万元。
3、经济指标完成情况
内部经营收入指标为80万元，预计年底总收入221万
元，完成今年经济指标276%。
多种经营收入指标为600万元，预计年底收入2000万元，完成今年经济指标333%。
支出总额预计285万元，其中人员支出为255万元，日常支出60万元，支出总额比去年同期增长约40万元，主要原因是职工人数比去年增加10人，而且07年工程量达xxxxx历史之最，人员及日常消耗比06年有所增加。
三产收入３１万元，完成经济指标310％。
4、加强人材培养
为了适应市场的变化，今年加大了对招投标、预决算与工程资料等方面的人才培养上，做到有序不乱。
五、勤政、廉政、以身作则、严格要求
我作为单位的负责人，从上任的那一天就暗暗下决心，在今后的工作中要以身作则，严格要求自己，做好带头作用。工作中，能时刻提醒自己遵纪守法，处处严于律己，带头遵守各项规定，未利用职权谋取不正当利益。作为主要领导，为了协调和谋求企业生存环境，求人办事、受人之托、吃请与请吃有所难免，甚至不得以而为之。类似之事，本人做到在班子内部透明化，阐明原由，未进行任何暗箱操作。
六、存在的问题及不足
1、特别系统的学习政治理论有待加强
随着绿化事业的发展专业知识的学习有待加强。要学时事、政治，又要学法律、法规，要学常识、标准，还要学技术、技能，这样，方能有丰富的知识面，而且专业知识不断延伸，使之适应改革创新的需要。
2、工作上要加强总结，一年中做了许多工作，但是工作后的总结相对较差，不能及时发现一些工作中的问题，这一部分也是要加强的。
3、苗圃内各职能部门虽然都将自己的本职工作不断提升，但创新力不足，缺乏横向联系，部门之间、兄弟单位之间，要进一步加强沟通，相互学习、取长补短。
4、受苗圃自身情况影响，自我发展后劲不足，特别是奥运会后，市场苗木需求量减少，苗圃今后发展需进一步明确方向。
总之，在一年的工作中，自己虽然取得了一些成绩，但这是和局党委我们班子所有成员分不开的，在今后的工作中，自己要找出原因，改正不足，在今年必胜之年里发挥出最强的力量。
