地质组长竞聘方案
根据地质找矿的发展需要，今年拟对重点项目地质组长实施竞聘上岗。为做好地质组长选拔配备工作，特制定竞聘方案如下：
一、竞聘目的
为充分发挥地质组长在地质找矿中的主导作用，切实增强地质组长的事业心、责任感，确保地质组长履行好职责，做到责权利相统一，推动地质项目工作按计划实施。从广大技术干部中，择优选拔，真正把愿干、会干、能干的优秀技术人员配备到地质组长岗位上，以此激发工作热情，营造争先创优的工作氛围。
二、竞聘范围
全队范围内的所有技术干部。
三、竞聘条件
(一)思想素质好。理想信念坚定，大局意识较强；具有强烈的事业心，责任感和使命感，爱岗敬业，作风扎实，精神状态好；遵章守纪，清正廉洁，团结同志，群众威信较高。
(二)业务素质高。必须为地质工程类技术骨干，在野外工作三年以上，具有较强的专业理论知识和丰富的实践工作经验，业务技能娴熟，能解决地质找矿中遇到的实际问题，具有较强的传帮带能力，能够组织或亲自撰写各类地质报告或学术论文，具备较强的综合分析判断能力和较强的创新能力。
(三)技术管理能力强。熟悉技术管理的基本原则、基本理论、基本内容和基本方法，在工作中熟练运用行业规范和各项规章制度，质量意识强，质量标准高。具备一定组织协调能力，善于调动技术干部的工作积极性。
(四)身心素质好。身体健康，精力充沛；心理健康，冷静理智，不怕困难，愿意在野外一线工作。
四、竞聘方法
成立考核竞聘工作领导小组，负责地质组长的选拔配备工作。
采取个从自荐、确定参加竞选人选、组织竞选、确定地质组长人选。
（一）个人自荐：参加地质组长竞争的技术干部要向竞聘工作领导小组提出书面申请。申请书的主要内容是简要介绍近年来个人在专业技术工作方面取得的成绩以及对今后从事竞争岗位工作的设想或打算。同时，要提供参选报告和其它证明工作或科研成果的材料。
（二）确定竞争对象。竞聘工作领导小组对申请人的德才表
观、工作实绩、素质能力、发展潜力等进行全面考核后，确定参加竞争的对象。
（三）组织竞选。组织召开竞选会，参选人员以多媒体的形式，从个人简历、工作设想、项目技术路线、预期目标、工作措施等方面进行演讲。对竞聘领导小组成员提出的问题进行答辩。竞聘领导小组成员、群众代表根据个人演讲和答辩情况以无记名方式进行打分测评。
（四）审定人选。竞聘领导小组结合测评结果，确定聘用人选。
五、享受待遇与责任追究
通过竞聘任命为地质组长，野外每月300元的电话费。同等条件下，在调职晋职、评优选先等方面优先考虑。成绩突出者，给予每年30000元的奖励，年终奖励上浮30%。
工作不努力，履行职责不到位，自动解除聘任，取消所享受待遇。出现重大失误或是质量事故，按有关管理办法追究相应责任。
六、具体要求
(一)要深刻认识竞聘上岗的重要意义。推行竞争上岗主要是为了促进找矿工作的持续发展，充分发挥技术干部聪明才智和作用，调动广大技术干部的找矿积极性。要深刻认识竞聘工作的重要性，技术干部要勇于参与，本着对单位负责、对个人负责的态度，组织参加好此次竞聘工作。
(二)要加强组织领导。要高度重视，精心筹划，严格按规定的程序和方法组织实施。要加强监督检查，坚决防止和纠正“拉票贿选”，“跑风漏气”等不正之风，确保此项工作顺利进行。
(三)要客观公正地评价竞聘对象。由于涉及到技术干部的切身利益，在评价竞聘对象时，既要看竞聘对象的测评成绩，更要看真才实学；既要看基本素质，更要看工作实绩；既要看当前考察情况，又要看平时表观；既要看当前素质能力，又要看今后发展潜力。真正做到实事求是、公开透明、客观公正。
（四）要正确看待竞聘结果。参加竞聘的人员，要正确看待竞聘结果，竞聘上的，要切实履行职责，发挥好地质组长的作用；没有竞聘上的，要毫不气馁，努力工作，借鉴他人的经验，为下次竞聘作好准备。
